20xx年特騎服飾服裝公司績效考核管理制度-在線瀏覽
2024-08-14 12:11本頁面
【正文】 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項得 元 崗位獎罰 合計 5S 評比每次允許 1 項不合格，超 1 項每次扣 5 元。 及時解決生產中出 現(xiàn)的技術問題（ 2 小時內） ，未及時處理 20 元 /次。 統(tǒng) 技術 考核 獎罰 計 主管 小組 合計 月份算料、排版、倉管員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 算料準確率（ 100 元） 每單算料的準確率必須達到 97% ，每升 1%獎 50 元，每降 1%扣 40 元，嚴重超料的另行處理。 該項得 元 進出倉面料準確率（ 200 元） 每單的面料進出倉數(shù)量必須 100%準確，帳物必須相符，分單號、類別堆放，每錯一次扣 50 元，責任事故另處理。 該項得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項得 元 崗位獎罰 合計 面料倉庫 5S 評比每次允許 1 項不合格，超 1 項每次扣 5 元。 面料檢驗的規(guī)范 (具體的見面料檢驗標準 )是否正常操作，抽查未做到扣 20 元 /次。 生產會議每曠會 1 次扣 5 元，全月參會無遲到、早退、曠會獎 50 元。 該項得 元 輔料品質達成率（ 150元） 對每單進倉的輔料品質抽查率必須達到 100%，不合格的及時通知采購處理，不合格品流入生產的每次扣 50元，責任事故另處理。 該項得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項得 元 對外配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項得 元 崗位獎罰 合計 輔料倉庫 5S 評比每次允許 1 項不合格，超 1 項每次扣 5 元。 輔料欠料反饋不及 時、欠數(shù)反饋不準確每次扣 20 元。 生產會議每曠會 1 次扣 5 元，全月參會無遲到、早退、曠會獎 50 元。 該項得 元 質量達成率（ 150 元） ①每次抽查裁片時，最上層與最下層的誤差不能超過，未超過獎 10 元 /次，超過扣 8 元 /次。 該項得 元 清貨及時率（ 100 元） 按 副總經理 制定的生產計劃和實際裁剪時間，每款清貨及時率必須達到 98%以上，每達到一次獎勵 10 元，該項得 元 未達到每次扣 8 元。 面料入裁剪車間后，將面料與標準的布卡進行核對，確認顏色，布面效果、幅寬等是否與要求的面料符合，如有異常即刻反饋給相關部門并跟進，問題解決后方可開裁，以上事情處理不及時每次扣 50 元。如有欠料，須及時落實補料事宜并報上級主管。 員工遲到、早退扣 1 元，中溜扣 2 元，曠工扣 3 元（各項每月允許 5次） 生產會議每曠會 1 次扣 5 元，全月參會無遲到、早退、曠會獎 50 元。 統(tǒng)計 考核小組 獎罰合計 月份裁床副裁績效考核 姓名 績效工資 績效工資 質量達成率（ 150 元） ①每次抽查裁片時，最上層與最下層的誤差不能超過，未超過獎 10 元 /次，超過扣 8 元 /次。 該項得 元 清貨及時率（ 100 元） 按裁剪主管制定的生產計劃和實際裁剪時間，每款清貨及時率必須達到 100%以上，未達到每次扣 20 元。 該項得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項得 元 崗位獎罰 合 計 車間 5S 評比每次允許 1 項不合格，超 1 項每次扣 5 元。 每款裁完后，裁片捆綁、堆放，布頭整理必須整齊，定位放好，查到未做到 20 元 /次。 該項得 元 品質達成 率（ 150 元） 對每款回來的印、繡花，品質、數(shù)量抽查率必須達到100%，不合格和欠數(shù)的及時通知外協(xié)廠家處理或換片、補片，不合格品流入生產的每次扣 50 元，責任事故另處理。 該項得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項得 元 崗位獎罰 合計 5S 評比每次允許 1 項不合格，超 1 項每次扣 5 元。 印、繡花補片不及時每次扣 20
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