【正文】 ，當質量和安全發(fā)生沖突時，首先保證安全生產；工程施工過程中基本沒有發(fā)生過大的安全事故。1112C對國家、地方和公司關于安全的法律、法規(guī)和制度只有少部分熟悉；施工現場的安全保證措施、安全防護措施、必備的安全用品齊全但不能全部發(fā)揮作用；施工現場由專業(yè)的安全員負責安全工作；能深入施工現場進行安全檢查，對施工中存在的部分安全隱患能及時發(fā)現并能及時整改；能組織對施工隊伍和管理的安全教育，并取得一定的成效；發(fā)生過違章指揮的情況，當質量和安全發(fā)生沖突時，有時不能首先保證安全生產；工程施工過程中發(fā)生過大的安全事故，但沒有造成重大的經濟損失或發(fā)生死亡事故。911D對國家、地方和公司關于安全的法律、法規(guī)和制度不熟悉；施工現場的安全保證措施、安全防護措施、必備的安全用品不齊全；很少深入施工現場進行安全檢查，對施工中存在的部分安全隱患不能及時發(fā)現；很少組織對施工隊伍和管理的安全教育；多次發(fā)生過違章指揮的情況；當質量和安全發(fā)生沖突時，不能首先保證安全生產；工程施工過程中發(fā)生過大的安全事故，造成重大的經濟損失或發(fā)生死亡事故。09要素名稱：工程施工技術、質量管理情況(15)考核要點：工程施工過程中是否嚴格按照國家現行的施工、驗收規(guī)范和公司的質量管理制度進行施工的；工程質量是否達到合同要求的質量目標。等級說 明評分S熟悉國家現行的施工及驗收規(guī)范和所施工程的質量標準；工程施工過程中嚴格執(zhí)行國家現行的施工、驗收規(guī)范和公司的質量管理制度；主持編制合理的施工組織設計（方案），并在施工中完全得到落實； “樣板引路”“過程三檢”等質量管理制度得到非常好的落實；經常深入施工現場檢查施工質量，嚴格控制施工質量；對工程的總體質量情況非常了解；組織帶動管理人員加強技術、質量管理；能夠順利完成工程的預定質量目標或高于工程預定的質量目標；質量通病能基本上得到根治；所屬工程從沒有發(fā)生過大的質量問題。1315A熟悉國家現行的施工及驗收規(guī)范和所施工程的質量標準；工程施工過程中嚴格執(zhí)行國家現行的施工、驗收規(guī)范和公司的質量管理制度；主持編制合理的施工組織設計（方案），并在施工中基本得到落實； “樣板引路”“過程三檢”等質量管理制度得到很好的落實；經常深入施工現場檢查施工質量，嚴格控制施工質量；對工程的總體質量情況比較了解；組織帶動管理人員加強技術、質量管理；能夠順利完成工程的預定質量目標；大部分質量通病能得到根治；所屬工程從沒有發(fā)生過大的質量問題。1213B比較熟悉國家現行的施工及驗收規(guī)范和所施工程的質量標準；工程施工過程中能執(zhí)行國家現行的施工、驗收規(guī)范和公司的質量管理制度；主持編制較合理的施工組織設計（方案），并在施工中基本得到落實； “樣板引路”“過程三檢”等質量管理制度能得到落實；經常深入施工現場檢查施工質量，嚴格控制施工質量；對工程的總體質量情況比較了解；組織帶動管理人員加強技術、質量管理；能夠順利完成工程的預定質量目標；部分質量通病能得到根治；所屬工程從沒有發(fā)生過質量事故。1112C對國家現行的施工及驗收規(guī)范和所施工程的質量標準大部分熟悉；工程施工過程中能基本上執(zhí)行國家現行的施工、驗收規(guī)范和公司的質量管理制度；能主持編制施工組織設計（方案），但在施工中有相當一部分內容不能得到落實； 部分質量管理制度不能執(zhí)行；常深入施工現場檢查施工質量，對施工質量進行一定程度的控制；對工程的總體質量情況了解不全面；對工程技術、質量的管理工作做得不到位；能夠完成工程的預定質量目標；所屬工程從沒有發(fā)生過大的質量事故。911D對國家現行的施工及驗收規(guī)范和所施工程的質量標準少部分熟悉；不按國家現行的施工、驗收規(guī)范和公司的質量管理制度進行施工；不參與編制施工組織設計（方案），或編制的施工組織設計（方案）沒有可操作性；對工程的總體質量情況不了解；工程技術、質量的管理工作混亂；不能夠完成工程的預定質量目標；所屬工程發(fā)生過多次質量事故或發(fā)生過大的質量事故。09要素名稱：施工現場的管理情況(15)考核要點：施工現場的管理是否有序，是否達到安全、文明施工現場的標準。等級說 明評分S施工現場平面布置非常合理；機械設備放置合理，并有專人進行日常的檢修維護；材料堆放整齊；現場的廢棄物能及時清理出施工現場；施工現場有人隨時隨地的清掃垃圾，施工現揚非常整潔；施工現場中存在的環(huán)境影響因素采取了有效的控制措施；對施工現場及其周圍的環(huán)境帶來的不利影響很小；對施工隊伍進行有效的管理，沒有不良事件的發(fā)生；門衛(wèi)制度執(zhí)行的非常好，非施工現場人員不能隨便出入，從沒有材料、設備流失的現象發(fā)生。1315A施工現場平面布置合理；機械設備放置合理，并有專人進行日常的檢修維護；材料堆放整齊；現場的廢棄物能及時清理出施工現場；施工現場每次日有人清掃，施工現場較整潔；施工現場中存在的環(huán)境影響因素采取了較有效的控制措施；對施工現場及其周圍的環(huán)境帶來的不利影響較?。粚κ┕り犖檫M行有效的管理，沒有不良事件的發(fā)生；門衛(wèi)制度執(zhí)行的非常好，很少發(fā)生非施工現場人員隨便出入的情況，從沒有材料、設備流失的現象發(fā)生。1213B施工現場平面布置合理；機械設備放置較合理，并有專人進行日常的檢修維護；材料堆放整齊；現場的廢棄物能及時清理出施工現場；施工現場有專人清掃，施工現場還算整潔；施工現場中存在的環(huán)境影響因素采取了一定的控制措施；對施工現場及其周圍的環(huán)境帶來的不利影響不大；對施工隊伍進行有效的管理，基本上沒有不良事件的發(fā)生；門衛(wèi)制度執(zhí)行的非常好，非施工現場人員出入施工現場的情況不多，基本沒有材料、設備流失的現象發(fā)生，沒給公司帶來經濟損失。1112C施工現場平面布置大體上合理；機械設備放置還算合理，并由職能人員兼職進行日常的檢修維護，材料堆放稍有混亂；現場的廢棄物能有時不能及時清理出施工現場；施工現場不太整潔；對施工現場中存在的環(huán)境影響因素沒有采取有效的控制措施；對施工現場及其周圍的環(huán)境帶來的一定的影響；對施工隊伍進行有效的管理，不良事件的發(fā)生的很少；非施工現場人員出入施工現場的情況時有發(fā)生，出現過材料、設備流失的現象，但給公司帶來經濟損失不大。911D施工現場平面布置不合理；現場混亂；機械設備常出故障；現場的廢棄物能不能及時清理出施工現場；對施工現場中存在的環(huán)境影響因素沒有采取有效的控制措施；對施工現場及其周圍的環(huán)境帶來的很大的影響；對施工隊伍的管理松散，不良事件時有發(fā)生；非施工現場人員出入施工現場非常隨便，常出現材料、設備流失的現象，或給公司帶來重大的經濟損失。09要素名稱：施工準備工作(10)考核要點：是否能及早的完成施工準備工作，為工程施工打下良好的基礎。等級說 明評分S能提前圓滿的完成各種施工準備工作，為工程后序施工打下良好的基礎。910A能提前較圓滿的完成各種