【總結(jié)】5/5 附表一：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達成率質(zhì)量統(tǒng)計報表工程副總20%說
2024-08-07 22:07
【總結(jié)】營銷公司營銷培訓(xùn)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標培訓(xùn)工作計劃總結(jié)報告本崗位報告相關(guān)部門反映直接上級20%半年一次提交培訓(xùn)計劃，考核期內(nèi)每月一次提交此報告，內(nèi)容包括：公司需培訓(xùn)崗位分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)工作面臨問題分析、培訓(xùn)部人員工作安排、提高培訓(xùn)效果建議；考核衡量因素：報告上交及時(10%)、報
2024-08-08 00:09
【總結(jié)】附表一：信息管理部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門信息管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明：對信息技術(shù)項目的進度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標準定義得分區(qū)間能夠積極認真的組織項目團隊，提前完成任務(wù)，工作效率高。
2024-08-07 20:59
【總結(jié)】3/4 倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；
2024-08-07 20:47
【總結(jié)】........部門崗位姓名考核期間考核項目評分標準分數(shù)自評得分直接上級評分任務(wù)績效70分任務(wù)指標40分工藝設(shè)計、圖紙審核、設(shè)計評審、設(shè)計更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】........工程部績效考核表
2025-06-30 20:07
【總結(jié)】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱計劃專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)計劃編制工作30生產(chǎn)計劃按要求及時完成，并完全符合要求。91－100生產(chǎn)計劃按要求及時完成，內(nèi)容略有缺陷。81－90
2025-07-01 00:28
【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績效考核表姓名職務(wù)評價人部門評價時間段年月——年月評價內(nèi)容及分數(shù)優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）自評分管領(lǐng)導(dǎo)考評人事部審核公司營運管理營運管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令
2025-06-30 22:35
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2024-09-01 13:31
【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)副總經(jīng)理（營銷）績效考核表姓名部門職位副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號部門總目標：負責(zé)組織烏蘇里江藥業(yè)的市場營銷工作，按時完成公司制定的各項銷售指標，同時建立起可持續(xù)發(fā)展的銷售隊伍和市場網(wǎng)絡(luò)。指標項考核內(nèi)容權(quán)重考核指標考核部門第一季度第二季度財務(wù)指標101銷售額
2024-07-24 05:30
【總結(jié)】３/4XX集團母子公司主要經(jīng)營管理者績效考核表被考核者姓名：職位：所在公司：考核期間：考核期工作自述（可另附工作報告）計劃完成情況考核（集團公司考核委員會填寫，滿分100分）以下為考核人打分標準：不令人滿意(60分以下)被考核者的績效表現(xiàn)與公司要求相差很大，公司需要加大對其的管理力度。低于目標要求(60-80)被考核者計劃完成情
2024-08-08 00:12
【總結(jié)】管理員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù)．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴守崗位。D．對部下的過失勇于承擔責(zé)任。14121086141210861412
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】3/3 采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時交貨采購
2024-08-08 00:00
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