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某藥業(yè)采購部經(jīng)理績效考核表-文庫吧

2025-06-30 05:30 本頁面

【正文】回款額30％公司季度回款額目標完成率財務(wù)部公司銷售預算目標公司銷售預算目標103凈利潤10％公司季度凈利潤考核目標完成率財務(wù)部根據(jù)公司財務(wù)預算目標根據(jù)根據(jù)公司財務(wù)預算目標根據(jù)104降低銷售費用10％銷售費用預算完成率財務(wù)部計算方法：＝100 －100（銷售費用/預算費用－1）計算方法：＝100 －100（銷售費用/預算費用－1）客戶指標201客戶滿意度0％客戶對產(chǎn)品滿意度營銷部門由于沒有調(diào)

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2025-09-19 14:43

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2025-08-06 09:17

主管至經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】月述職報告——KPI月度跟蹤績效考核表（適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員）述職人：所在公司：所在部門：職務(wù)：經(jīng)濟指標（30%）當月申報項目的總結(jié)（對照上月申報工作計劃項目進行總結(jié)）項目完成情況評價（由直接領(lǐng)導打分）經(jīng)濟目標完成情況。（由財務(wù)提供數(shù)

2025-06-30 17:25

大區(qū)經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門：銷售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效銷售任務(wù)1.根據(jù)銷售公司經(jīng)理下達的銷售任務(wù)，結(jié)合市場分析,制訂本區(qū)年度、月度銷售額計劃；2.根據(jù)銷售額計劃,進行資源配置(人,財,物等),并將銷售指標合理分解致

2025-06-30 19:52

xx藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績效考核表docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績效考核表姓名部門職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導總經(jīng)理考核期編號個人總目標：協(xié)助總經(jīng)理，全面負責公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理，為前方營銷工作做好強有力支持，同時，實施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標項考核內(nèi)容權(quán)重考核指標考核部門第一季度第二季度財務(wù)指標101公司整體財務(wù)指標完成率

2025-07-15 04:45

烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績效考核表docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標數(shù)據(jù)提供部門第一季度考核標準第二季度考核標準財務(wù)公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標完成率財務(wù)部根據(jù)公司銷售預算目標根據(jù)公司銷售預算目標公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標完成率財務(wù)部根據(jù)公司財務(wù)預算目標根據(jù)公司財務(wù)預算目標銷售回款額10%公司季度回款

2025-07-15 04:35

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【總結(jié)】員工績效考核表姓名：部門：職位：??本次考核日期：上次考核日期：???????????????????????

2025-07-04 21:30

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【總結(jié)】考核項目考核內(nèi)容扣分事由考評者扣分工作態(tài)度1、出勤??????遲到、早退，5?分鐘內(nèi)扣?1?分/次，5~10?分鐘扣?2?分/次，10~20?分鐘扣?5?分/次，20?分鐘以上扣10?分/次并

2025-06-30 19:03

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2025-07-04 22:53

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【總結(jié)】第一篇：××公司采購部績效考核標準 ××公司采購部考核標準一、概要企業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)揮，在很大程度上要受采購供應(yīng)的制約。前期采購在整個產(chǎn)品生產(chǎn)周期中往往占了很大的比例，實現(xiàn)按期交貨滿足客戶需求...

2025-09-24 14:01

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【總結(jié)】采購部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權(quán)重績效目標值考核得分1采購計劃完成率20%考核期內(nèi)采購計劃完成率達到%以上2采購成本控制率15%考核期內(nèi)采購成本控制率達到%3采購部門管理費用控制10%考核期內(nèi)

2025-06-30 22:17

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2025-01-13 22:33

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【總結(jié)】采購員月度績效考核表考核月份：年月份部門：被考核人：崗位/職務(wù)：考核員：考核項序號考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標分值自評考核評定（部門主管、內(nèi)務(wù)總控考核）自評描述考核得分扣分或加分事例工作責任（分值10分）1基本能力成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力，以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購部

2025-08-05 18:27

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【總結(jié)】5/5采購員崗位績效考核表（月度）編號：年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實，扣2

2025-07-30 00:11

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2025-07-30 00:09