采購員月度績效考核表-資料下載頁

【摘要】采購員月度績效考核表考核月份：年月份部門：被考核人：崗位/職務(wù)：考核員：考核項序號考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標(biāo)分值自評考核評定（部門主管、內(nèi)務(wù)總控考核）自評描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任（分值10分）1基本能力成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達能力，以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購部

2025-08-05 18:27

采購員崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】5/5采購員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次，經(jīng)查實，扣2

2025-07-30 00:11

營銷公司營銷培訓(xùn)部經(jīng)理績效考核表-資料下載頁

【摘要】營銷公司營銷培訓(xùn)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)培訓(xùn)工作計劃總結(jié)報告本崗位報告相關(guān)部門反映直接上級20%半年一次提交培訓(xùn)計劃，考核期內(nèi)每月一次提交此報告，內(nèi)容包括：公司需培訓(xùn)崗位分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)工作面臨問題分析、培訓(xùn)部人員工作安排、提高培訓(xùn)效果建議；考核衡量因素：報告上交及時(10%)、報

2025-07-30 00:09

江動股份-倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】3/4倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分；

2025-07-29 20:47

技術(shù)部績效考核表-資料下載頁

【摘要】........部門崗位姓名考核期間考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評得分直接上級評分任務(wù)績效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計、圖紙審核、設(shè)計評審、設(shè)計更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、

2025-06-30 21:03

工程部績效考核表-資料下載頁

【摘要】........工程部績效考核表

2025-06-30 20:07

【績效考核】考核表-資料下載頁

【摘要】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：

2025-06-30 17:31

績效考核表-資料下載頁

【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-06-30 23:37

總經(jīng)理助理績效考核表-資料下載頁

【摘要】濰坊創(chuàng)想谷教育培訓(xùn)有限公司總經(jīng)理助理績效考核表姓名職務(wù)評價人部門評價時間段年月——年月評價內(nèi)容及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）較差（2分）極差（1分）自評分管領(lǐng)導(dǎo)考評人事部審核公司營運管理營運管理服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令

2025-06-30 22:35

某服裝公司績效考核表-資料下載頁

【摘要】天逸佳服裝公司績效考核表（一）考核意義績效考核是員工管理的一項基礎(chǔ)工作，是調(diào)動和激勵員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，同時也是引導(dǎo)員工朝公司希望的方向努力，限制不良行為的有效管理工具。（二）考核的作用績效考核作為績效和提成發(fā)放的重要依據(jù)之一。（三）考核對象對公司所在職員工進行考核，以部門為單位，同時也是作為部門主管管理能力

2025-06-30 22:53

某中型制造業(yè)采購部kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【摘要】采控部績效考核指標(biāo)采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)定義權(quán)重數(shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗收合格率/材料采購合格率目標(biāo)值（分五類統(tǒng)計）20%質(zhì)量部采購計劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價格控制實際低于預(yù)算時，得100分；實際超出預(yù)算時，[1－(實際－預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購

2025-04-09 00:10

績效考核表格——技術(shù)人員績效考核表-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2025-08-23 13:31

某有限公司績效考核表-資料下載頁

【摘要】**公司績效考核表部門名稱**材料部崗位名稱經(jīng)理考核月份績效類別績效內(nèi)容績效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成情況崗位自考核公司考核分關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)月計劃生產(chǎn)；實際完成分值＝權(quán)重×完成比例產(chǎn)品應(yīng)按期交貨，因生產(chǎn)問題延期交貨，每次扣3分25銷售任務(wù)本月銷售任務(wù)，完成

2025-07-29 21:45

招標(biāo)采購部績效考核ppt-資料下載頁

【摘要】安徽魯班集團招標(biāo)采購部績效管理方案運行草案目錄一、工作目標(biāo)二、招標(biāo)采購部組織架構(gòu)圖三、招標(biāo)采購部的管理制度四、采購運作模式五、采購工作職能六、集團對采購任務(wù)完成情況的考核七、采購內(nèi)部考核措施八、甲供材的管理九、采購計劃的編制及報送時間要求十、相關(guān)憑證十一、招標(biāo)采購部工作流程、崗位責(zé)任

2025-01-07 04:00

江動股份-安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表-資料下載頁

【摘要】3/3附表一：安全保衛(wèi)部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門安全保衛(wèi)部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分安全文明生產(chǎn)情況評分安全生產(chǎn)檢查行政副總30%

2025-07-29 22:06

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績效考核表doc-文庫吧在線文庫

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績效考核表doc(完整版)

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績效考核表doc(更新版)

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績效考核表doc(專業(yè)版)

某藥業(yè)采購部經(jīng)理績效考核表doc(留存版)