【摘要】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時,
2025-07-01 00:47
【摘要】市場管理部部長績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1廣告宣傳費(fèi)用率廣告宣傳費(fèi)/銷售收入目標(biāo)值()%。減少1個百分點(diǎn),加()分;增加1個百分點(diǎn),減()分費(fèi)用明細(xì)科目及存貨科目資料每月2市場計(jì)劃的調(diào)整率調(diào)整項(xiàng)數(shù)/實(shí)際執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)數(shù)目標(biāo)值()%。增加1個百分點(diǎn),加()分;減少1個百分點(diǎn),
2025-06-30 21:42
【摘要】前廳部員工工作考核表姓名年齡等級劃分優(yōu)秀:90分以上部門入職時間良好:80分(不含80分)崗位本崗時間好:70分(不含70分)職級本級時間一般:60分(不含60分)考核時段2004年01月01日——2004年06月30日較差:60分以下(不含60分)分?jǐn)?shù)項(xiàng)目優(yōu)秀10——9良
2025-04-08 13:42
【摘要】共7頁第1頁采購部績效考核方案一、考核目的和原則1、考核目的,提高工作效率,保證企業(yè)所需物資能夠及時供應(yīng)且保質(zhì)保量。績效獎金發(fā)放以及職位調(diào)整等人事政策提供參考。2、考核原則績效考核制度作為人力資源管理的一項(xiàng)重要制度,企業(yè)所有員工都要遵照執(zhí)行。本考核為月度考核。
2025-10-10 13:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績?nèi)谫Y項(xiàng)目完成的及時性40能及時完成融資項(xiàng)目,滿足公司發(fā)展需要91-1
2025-08-23 16:32
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱融資專員考核者考核者職位部長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績?nèi)谫Y項(xiàng)目完成的及時性40能及時完成融資項(xiàng)目,滿足公司發(fā)展需要91-100較及時完成融資項(xiàng)目,滿足公司發(fā)展需要81-9
2025-07-01 00:12