【正文】 程規(guī)模擴大的工程變更；（2）單價偏高的工程子目工程量會增大的工程變更；（3）價偏低(虧損價)的工程子目工程量會減小的工程變更。 ： （1）工期延誤索賠；（2）工程變更索賠；（3）合同被迫終止的索賠；（4）意外風險和不可預見因素索賠 ： （1）工程量的審計；（2）套用定額的審查；（3）取費的審查（4） 竣工結(jié)算階段工程造價的控制 竣工結(jié)算是造價控制的最后一個階段，這一階段是工程實施總結(jié)性的階段，所有建筑安裝工程實際的投資，將在這一階段進行匯總。工程洽商漏洞很多，有的有洽商沒有施工；有的項目已核減，卻沒有洽商；還有洽商工程量遠遠大于實際施工的工程量等。因此，結(jié)算時要有耐心細致的工作方法，檢查隱蔽驗收記錄。落實變更洽商，按竣工圖紙、設計變更等竣工資料重新準確計算實際完成工程量。核實各分項工程使用的綜合單價是否與投標時或合同簽訂時的綜合單價一致，多到現(xiàn)場進行核對。 目前工程量清單計價存在的問題（1） 《計價規(guī)范》本身存在缺陷 《計價規(guī)范》分類過于籠統(tǒng)以及門類不全。代碼只出到9位，而沒有繼續(xù)細分，使得招投標過程中細分項目無法達到正確完整。到目前為止，全國也沒有一個機構(gòu)組織人力將代碼統(tǒng)一補充到12位?！队媰r規(guī)范》涉及400多個清單項目，據(jù)上海、廣東等地對推行工程量清單招標的工程統(tǒng)計，涉及的項目已經(jīng)多達1000項?？梢姡队媰r規(guī)范》的清單項目遠不能滿足實際需要。（2） 建筑企業(yè)沒有形成自己的定額，缺乏自主報價的能力工程量清單計價方法的關(guān)鍵在于企業(yè)自主報價。雖然工程量清單計價允許企業(yè)自主報價，但現(xiàn)階段很多企業(yè)尚未形成自己的企業(yè)內(nèi)部定額，依舊使用國家頒布的定額。而現(xiàn)行的國家定額其取費標準長期不變，不符合市場的實際情況，迫使主管部門不斷進行定額調(diào)整，結(jié)果是系數(shù)套系數(shù)，計算方法復雜，計算不精確，給專業(yè)計價人員增加了困難。（3） 缺乏與工程量清單計價模式相配套的工程造價管理制度《建筑工程量清單計價規(guī)范》主要包括全國統(tǒng)一工程量清單編制規(guī)則和全國統(tǒng)一工程量清單計量規(guī)則。但實行工程量清單計價須有詳細明確的工程合同管理方法，我國在工程量清單計價法實施后，沒有新的辦法配合相應的合同管理模式，使得招投標所確定的工程合同計價法在實施過程中沒有相應的合同管理措施。（4） 工程量清單編制責任不明確目前《建設工程量清單計價規(guī)范》指出工程量清單應由編制招投標文件能力的招標人或受其委托具有相應資質(zhì)的中介機構(gòu)進行編制，并明確表述招標人應對工程量清單編制負責，所以如果招標方在招標文件中寫明，招標人提供工程量清單僅供參考，投標人投標人應根據(jù)經(jīng)驗重新核實工程量，招標人提供的工程量清單并不能解除投標人對清單應負的任何責任。這樣招標人就把工程量清單編制的責任和風險又全部推給了投標人，如果施工企業(yè)不能擺脫清單責任，業(yè)主就可以隨時以投標人報價里包含了所有工程量風險為由來打壓施工企業(yè)，施工企業(yè)將不得不額外承擔不應由自己承擔的工程量風險。所以我認為《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》還應做出規(guī)定或一定解釋，明確工程量清單編制責任，以免使建筑市場朝著不健康的方向發(fā)展。（5） 一些市場主體對推行工程量清單持不積極態(tài)度 對于建設單位來說，建設單位是不希望自己承擔清單編制責任的，因為伴隨著清單編制責任的還有量差及相關(guān)風險，完善的清單計價體制意味著建設單位承擔更多的責任和風險，其“霸主”地位可能被削弱，所以建設單位有時也缺乏推行清單計價的積極性。 對于承包商來說，嚴格執(zhí)行清單計價能夠減少其額外負擔的工程量差風險，減少結(jié)算中的不公正和產(chǎn)生糾紛的可能性，是承包商能夠有理有據(jù)的維護自身的合法利益，但是工程量清單計價對承包商的管理水平技術(shù)水平施工水平等提出了更高的要求，所以一些勢力較弱缺少競爭力的承包商仍然缺乏推行清單計價的積極性。 完善工程量清單計價的對策在實施工程量清單計價方法時，應注意以下幾個方面：（1） 加強對工程量清單計價模式本身的認識 工程量清單計價是與定額計價法相并列的一種計價模式，其核心是為了配合工程價格的管理制度改革。而在工程量清單計價法推廣后，工程造價管理部門需要新的觀念和新的造價管理模式，適應這項改革工作。（2） 加強企業(yè)自主報價的能力 工程量清單計價方法的實施關(guān)鍵在于企業(yè)的自主報價。這就要求大多數(shù)施工企業(yè)形成自己的企業(yè)定額，在制定綜合單價時，不再沿用了定額計價模式去處理，而是應該建立企業(yè)定額體系。（3） 建立與工程量清單計價相配套的工程造價管理制度施行工程量清單計價必須配套有詳細明確的工程合同管理辦法。在工程量清單計價法推廣實施后應該就新的計價辦法配合相應的合同管理模式，使得招投標所確定的工程合同價在實施過程中有相應的合同管理措施。（4） 盡快建立并完善企業(yè)內(nèi)部定額對施工企業(yè)，應發(fā)揮本企業(yè)的特色優(yōu)勢，盡快建立完善自己的企業(yè)內(nèi)部定額，建立一個企業(yè)詢價體系，這一體系要做到能夠真實的反映市場行情，同時還可以做出短、中期的市場價格走向預測。此外，企業(yè)應加快科技創(chuàng)新，引進新材料、新機械以及先進的施工技術(shù)來提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率、管理水平和完善管理制度。做好本企業(yè)計價人員的培訓工作和繼續(xù)教育，通過學習新知識新理論，提高他們的綜合素質(zhì)。總之使企業(yè)適合市場競爭和國際競爭。（5） 加強工程量清單編制單位資質(zhì)的管理在招投標方面應該加強工程量清單編制單位資質(zhì)的管理，加強預算隊伍的素質(zhì)管理，注重編制過程的監(jiān)督。同時也應該組織專家學者討論如何做好招標投標評標定標工作，在理論界和造價行業(yè)中就這些問題加快探索的步伐，設計出一整套科學合理的便于操作的招投標方法。 (六)加強工程量清單信息化建設，實現(xiàn)信息化管理推行工程量清單計價后，大部分的人工、材料、機械設備價格隨著市場行情定價，建設各方主體由于受人力、經(jīng)費、渠道的限制，需要這方面的最新信息引導計價活動。所以，應利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代化的媒體手段，建立起工程造價信息系統(tǒng)，以最新的價格信息迅速傳送到社會有關(guān)各方，為工程計價各方服務。（7） 積極培訓發(fā)展專業(yè)造價咨詢中介機構(gòu) 按照我國政府的承諾，在工程造價咨詢業(yè)可以設立外商合資合作企業(yè)，也可以建立外資獨立的咨詢業(yè)，這將會是、使我國工程造價管理領(lǐng)域的人才特別是高級人才流向這些企業(yè)，對我國的工程造價管理構(gòu)成潛在的危機。因而我們必須奮起直追，積極培育、扶持、發(fā)展自己的造價咨詢中介機構(gòu)，使之成為服務于政府，服務與企業(yè)，服務于工程建設不可缺少的中堅力量。 實習感受 從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的默默關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。三個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學問。接觸預結(jié)算工作這幾個月的時間，讓我對預結(jié)算有了新的認識。我擔任的是預算員一職,隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學的專業(yè)知識用上的并不多,讓我不得不重新學習新的計算方法。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人。我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細心、責任心。在拿到工程時，并不是急于將其畫上，而是要先對整個工程結(jié)構(gòu)及建筑有個大概了解，并記錄下重要的信息好查找。在許多工程較繁瑣，就需要我們理出一個頭緒來，在做每一個工程需要有一個計劃，按著計劃才能有條不紊的進展下去。還讓我認識到學習專業(yè)知識絕不能膚淺，一定要腳踏實地，一開始就把基礎打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反三。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導和各位同事對于我的幫助。總結(jié)一下我是學工程造價的,在書本上學過的理論知識,似乎通俗易懂,但從未付諸實踐過,也許等到真正做出一套大樓的造價時,才會體會到難度有多大。也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。通過畢業(yè)實習這三個月期間,我驗證和鞏固充實所學的理論知識,加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解,接觸課堂以外的實踐知識,加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨立進行資料收集和解決問題的能力,拓寬了視野,增長了見識,體驗到社會競爭的殘酷,而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗,為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準備。結(jié) 束 語　　工程量清單計價對建筑行業(yè)的影響深遠，它將極大地推動建筑業(yè)的改革和發(fā)展。對業(yè)主、承包商、中介組織、管理部門來說，工程量清單計價模式是新模式，需要有一個學習和適應的過程。隨著工程量清單計價的不斷推行，完善和提高工程量清單計價管理，將促進我國建筑工程領(lǐng)域的技術(shù)、管理水平的發(fā)展。同時我們要不斷摸索，學習國外工程造價控制的先進經(jīng)驗，提高自身的工程造價控制水平，使工程造價得到有效合理的控制。參 考 文 獻[1] 王楠， [2] [3] 許桂榮．工程項目全面造價管理．[4] 2006[5] 畢業(yè)設計案例（1） 編制依據(jù)1. GB505002008建設工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)范2. 2001年《北京市建設工程預算定額》（建筑工程分冊）3. 北京市建設工程造價管理部門的有關(guān)規(guī)定（2） 工程概況1. 建筑物為某公司辦公大樓，僅作為廣聯(lián)達軟件培訓資料，并非實際工程，無照圖施工。2. 本工程為框架結(jié)構(gòu)，地上三層，基礎為有梁式滿堂基礎。（3） 案例計算1. 單位工程投標報價匯總表序號項目名稱金額其中：暫估價(元)一分部分項工程969880二措施項目安全文明施工費三其他項目213020－暫列金額100000－專業(yè)工程暫估100000－計日工7020－總承包服務費6000－四規(guī)費－五稅金－措施項目清單與計價表序號項目名稱基數(shù)說明費 率（%）金額（元）1安全文明施工費分部分項合計2夜間施工費60003722203二次搬運費分部分項合計4冬雨季施工79725大型機械設備進出場及安拆費6施工排水分部分項合計7施工降水8地上、地下設施、建筑物的臨時保護設施分部分項合計9已完工程及設備保護10混凝土、鋼筋混凝土模板及支架11腳手架12垂直運輸機械規(guī)費、稅金項目清單與計價表序號項目名稱計算基礎費率(%)金額（元）1規(guī)費分部分項人工費+技術(shù)措施項目人工費2稅金分部分項工程+措施項目+其他項目+規(guī)費暫列金額2. 清單匯總表序號編碼項目名稱單位工程量工程量明細繪圖輸入表格輸入1010302001001實心磚墻m303010401003001滿堂基礎m305010402001001矩形柱m306010402001002矩形柱m307010403001001基礎梁m308010403005001過梁m309010405001001有梁板m3010010407002001散水、坡道m(xù)2014010702001001屋面卷材防水m2015020101001001水泥砂漿樓地面m2016020101001002水泥砂漿樓地面m2017020101003001石材樓地面m2018020102001001石材樓地面m2019020105002001石材踢腳線m2020020105003001塊料踢腳線m2021020105003002塊料踢腳線m2022020105003003塊料踢腳線m2025020201001001墻面一般抹灰m2026020201001002墻面一般抹灰m2027020204001001石材墻面m2028020204001002石材墻面m2029020302001001天棚吊頂m2030020302001002天棚吊頂m2035020103005001塑膠地面m20清單定額匯總表序號編碼項目名稱單位工程量工程量明細繪圖輸入表格輸入1010302001001實心磚墻m30438砌塊 陶?？招钠鰤K 內(nèi)、外墻m302010401001001帶形基礎m30003010401003001滿堂基礎m3063現(xiàn)澆砼構(gòu)件 滿堂基礎 C20m304010401003002滿堂基礎m3000524現(xiàn)澆砼構(gòu)件 梁 C30m305010402001001矩形柱m30