《易太便利連鎖公司20xx年內(nèi)勤人員績(jī)效考核制度》-文庫(kù)吧
2025-05-05 14:25 本頁(yè)面
【正文】 頁(yè)，共 7 頁(yè) 1. 為考核內(nèi)勤人員年度工作表現(xiàn)，評(píng)定其綜合素質(zhì)和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，以作為薪資調(diào)整，年終與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放，及職位晉升之重要依據(jù)，特制訂本辦法。 2. 本辦法適用于 本公司 內(nèi)勤人員（含 督導(dǎo) ）。 3. 截止考核辦理當(dāng)月 1 日（不含 1 日）之前，屬于下列情況人員不列入本辦法考核： 試用期未滿(mǎn)者； 尚在停薪留職者； 已提出書(shū)面離職并經(jīng)核準(zhǔn)者； 結(jié)束停薪留職回公司上班，自復(fù)職之日起計(jì)算不足一個(gè)月，則不列入考核。 4. 考核使用表格：《 KPI 量化考核表》、《工作目標(biāo)卡》、《 工作檢查 表 》、《 個(gè)人特質(zhì)評(píng)核表 》（見(jiàn)附件） 5. 考核指標(biāo)及評(píng)分占比： 各部門(mén)之考核指標(biāo)評(píng)分占比： 第一類(lèi)別： 量化目標(biāo)達(dá)成分?jǐn)?shù)（ 70%），個(gè)人特質(zhì)評(píng)核分?jǐn)?shù)（ 30%）。 第二類(lèi)別： 工作目標(biāo)卡評(píng)核分?jǐn)?shù)（ 70%），個(gè)人特質(zhì)評(píng)核分?jǐn)?shù)（ 30%）。 第三類(lèi)別： 工作 檢查表 評(píng)核分?jǐn)?shù)（ 70%），個(gè)人特 質(zhì)評(píng)核分?jǐn)?shù)（ 30%）。 量化目標(biāo)（ KPI）評(píng)核總分為 100 分；根據(jù)總經(jīng)理核定之各部門(mén) KPI 項(xiàng)目、指標(biāo) 及評(píng)核期對(duì)被考核人進(jìn)行考核，主管初評(píng)和復(fù)評(píng)各占 50%； 采 年度（ 1 月至 12 月） 平均分?jǐn)?shù) 評(píng)核 方式 。 工作目標(biāo)卡 評(píng)核總分為 100 分，每月評(píng)核一次，主管初評(píng)和復(fù)評(píng)各占 50%， 采 年度（ 1 月至 12 月） 平均分?jǐn)?shù) 評(píng)核 方式 ；其中個(gè)人自評(píng)分不列入計(jì)算，僅作為員工自身認(rèn)識(shí)與主管評(píng)估之差異比較。在每個(gè)月開(kāi)始之前（前一個(gè)月 30 日之前），被考核人應(yīng)提出工作目標(biāo)卡（計(jì)劃），與直屬主管商討并經(jīng)直屬主管確認(rèn)定案；該月結(jié)束后（次 月 1 日），被考核人應(yīng)提出工作目標(biāo)卡（成果），先自我評(píng)分后，交主管初評(píng)和復(fù)評(píng)；根據(jù)評(píng)核結(jié)果，主管應(yīng)與被考核人面談以幫助其成長(zhǎng)。 工作 檢查表 評(píng)核 滿(mǎn) 分為 100 分， 采倒扣分方式 ， 部門(mén)主管每月定期檢查崗位工作 ，或業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)主管聯(lián)合不定期檢查 ， 每次發(fā)現(xiàn)檢查項(xiàng)目有缺失時(shí)按規(guī)定扣分 ，每月評(píng)核一次， 采 年度（ 1 月至 12 月） 平均分?jǐn)?shù)
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