《易太便利連鎖公司20xx年內(nèi)勤人員績效考核制度》-文庫吧
2025-05-05 14:25 本頁面
【正文】 頁，共 7 頁 1. 為考核內(nèi)勤人員年度工作表現(xiàn)，評定其綜合素質(zhì)和未來發(fā)展?jié)摿?，以作為薪資調(diào)整，年終與績效獎金發(fā)放，及職位晉升之重要依據(jù)，特制訂本辦法。 2. 本辦法適用于 本公司 內(nèi)勤人員（含 督導(dǎo) ）。 3. 截止考核辦理當(dāng)月 1 日（不含 1 日）之前，屬于下列情況人員不列入本辦法考核： 試用期未滿者； 尚在停薪留職者； 已提出書面離職并經(jīng)核準(zhǔn)者； 結(jié)束停薪留職回公司上班，自復(fù)職之日起計算不足一個月，則不列入考核。 4. 考核使用表格：《 KPI 量化考核表》、《工作目標(biāo)卡》、《 工作檢查 表 》、《 個人特質(zhì)評核表 》（見附件） 5. 考核指標(biāo)及評分占比： 各部門之考核指標(biāo)評分占比： 第一類別： 量化目標(biāo)達(dá)成分?jǐn)?shù)（ 70%），個人特質(zhì)評核分?jǐn)?shù)（ 30%）。 第二類別： 工作目標(biāo)卡評核分?jǐn)?shù)（ 70%），個人特質(zhì)評核分?jǐn)?shù)（ 30%）。 第三類別： 工作 檢查表 評核分?jǐn)?shù)（ 70%），個人特 質(zhì)評核分?jǐn)?shù)（ 30%）。 量化目標(biāo)（ KPI）評核總分為 100 分；根據(jù)總經(jīng)理核定之各部門 KPI 項目、指標(biāo) 及評核期對被考核人進(jìn)行考核，主管初評和復(fù)評各占 50%； 采 年度（ 1 月至 12 月） 平均分?jǐn)?shù) 評核 方式 。 工作目標(biāo)卡 評核總分為 100 分，每月評核一次，主管初評和復(fù)評各占 50%， 采 年度（ 1 月至 12 月） 平均分?jǐn)?shù) 評核 方式 ；其中個人自評分不列入計算，僅作為員工自身認(rèn)識與主管評估之差異比較。在每個月開始之前（前一個月 30 日之前），被考核人應(yīng)提出工作目標(biāo)卡（計劃），與直屬主管商討并經(jīng)直屬主管確認(rèn)定案；該月結(jié)束后（次 月 1 日），被考核人應(yīng)提出工作目標(biāo)卡（成果），先自我評分后，交主管初評和復(fù)評；根據(jù)評核結(jié)果，主管應(yīng)與被考核人面談以幫助其成長。 工作 檢查表 評核 滿 分為 100 分， 采倒扣分方式 ， 部門主管每月定期檢查崗位工作 ，或業(yè)務(wù)相關(guān)部門主管聯(lián)合不定期檢查 ， 每次發(fā)現(xiàn)檢查項目有缺失時按規(guī)定扣分 ，每月評核一次， 采 年度（ 1 月至 12 月） 平均分?jǐn)?shù)
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