易太便利連鎖公司20xx年內(nèi)勤人員績(jī)效考核制度(更新版)
【正文】 ，小過(guò)一次減 3 分，大過(guò)一次減 9 分。 考核表由公司 績(jī)效課 提供，每月 29 日 績(jī)效課 將當(dāng)月考核表格交各部門(mén)主管，依考核流程規(guī)定之時(shí)間完成所有考核工作 ,預(yù)期不交的部門(mén)，主管當(dāng)月評(píng)分為零； 對(duì)于未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交績(jī)效考核窗體的個(gè)人，該次考核成績(jī) 以 零分計(jì)。 4. 考核使用表格：《 KPI 量化考核表》、《工作目標(biāo)卡》、《 工作檢查 表 》、《 個(gè)人特質(zhì)評(píng)核表 》（見(jiàn)附件） 5. 考核指標(biāo)及評(píng)分占比： 各部門(mén)之考核指標(biāo)評(píng)分占比： 第一類(lèi)別： 量化目標(biāo)達(dá)成分?jǐn)?shù)（ 70%），個(gè)人特質(zhì)評(píng)核分?jǐn)?shù)（ 30%）。 3. 截止考核辦理當(dāng)月 1 日（不含 1 日）之前，屬于下列情況人員不列入本辦法考核： 試用期未滿者； 尚在停薪留職者； 已提出書(shū)面離職并經(jīng)核準(zhǔn)者； 結(jié)束停薪留職回公司上班，自復(fù)職之日起計(jì)算不足一個(gè)月，則不列入考核。 個(gè)人特質(zhì)評(píng)核總分為 100 分，每三個(gè)月評(píng)核一次（ 1 月至 3 月為一期， 4 月 5 日之前考核，以此類(lèi)推），主管初評(píng)和復(fù)評(píng)各占 50%；其中個(gè)人自評(píng)分不列入計(jì)算，僅作為員工自身認(rèn)識(shí)與主管 評(píng)估之差異比較，主管與被考核人面談時(shí)應(yīng)指出以幫助其成長(zhǎng)；主管特質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下： 莆田市易太便利連鎖有限公司 標(biāo)準(zhǔn)化制度審議書(shū) 第 5 頁(yè)，共 7 頁(yè) 評(píng)分 專(zhuān)案評(píng)分 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) A 9 分 表現(xiàn)優(yōu)異 B 8 分 表現(xiàn)優(yōu)，足以勝任本職 C 7 分 表現(xiàn)尚可，尚有空間 D 6 分 表現(xiàn)較差，須立即改進(jìn) ： 每年 7 月和 1 月各辦理一次綜合考核成績(jī)匯總，其中 7 月辦理半年（ 1 月至 6 月）考核成績(jī)匯總，主要目的為進(jìn)度與成果之追蹤，并檢討各崗位人員是否適任，確保年度指標(biāo)之達(dá)成；每年 1 月辦理年度（ 1 月至 12 月）考核成績(jī)匯總，核定年度績(jī)效考核總成績(jī)。具體加減分明細(xì)如下： ：考試平均成績(jī) 90 分（含）以上加 1 分；考試平均成績(jī) 70 分（含）至 90 分（不含）不加分也不減分；考試平均成績(jī) 70 分（不含）以下的減 1 分。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1