【正文】 解決問題能力推斷評估能力決策能力計劃和決策能力準確性效率計劃和組織客戶服務能力*了解客戶需求*客戶管理Δ談判能力*市場開拓能力專業(yè)知識及技能考核人 簽字：年 月 日注：*只對經(jīng)營部經(jīng)理評價；Δ只對經(jīng)營部經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、項目部經(jīng)理和供應部經(jīng)理評價。第二名75分。完成情況由被考核人在季（年）末同其直接上級共同討論完成情況后由其直接上級評分。高目標低考勤：考核方法詳見“績效考核制度”第四章第二條3款的具體規(guī)定服從安排：ABCD完全服從上級工作安排，對于上級交辦的任務每次都認真執(zhí)行，從不需要督促能夠服從上級工作安排，對于上級交辦的任務多數(shù)都認真執(zhí)行，有時需要督促基本能服從上級工作安排，對上級交辦的任務經(jīng)常需要督促才能夠執(zhí)行經(jīng)常不服從上級工作安排，對上級交辦的任務總是需要督促才肯執(zhí)行遵守制度：ABCD嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格履行制度規(guī)定義務，沒有任何違規(guī)行為遵守公司規(guī)章制度，基本能履行制度規(guī)定義務，沒有違規(guī)行為基本能遵守公司規(guī)章制度，有時不能履行制度規(guī)定義務，偶爾有違規(guī)行為不能遵守公司規(guī)章制度，經(jīng)常不履行制度規(guī)定義務，經(jīng)常有違規(guī)行為附表3 考核統(tǒng)計表表31 中層考核統(tǒng)計表（季度）考核項上級打分下級打分同級打分本項得分任務績效60%重要任務完成情況15%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計其它任務績效45%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計管理績效10%1（ %）2（ %）3（ %）合計周邊績效20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計能力10%能力素質(zhì)合計專業(yè)知識及技能合計總分=表32 中層考核統(tǒng)計表（年度）考核項上級打分下級打分同級打分本項得分任務績效50%重要任務完成情況10%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計其他任務績效40%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計管理績效10%1（ %）2（ %）3（ %）合計周邊績效20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計能力20%能力素質(zhì)合計專業(yè)知識及技能合計總分=表33 高層（總經(jīng)理除外）考核統(tǒng)計表（年度）考核項上級打分下級打分同級打分本項得分任務績效70%重要任務完成情況20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計任務績效50%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計管理績效10%1（ %）2（ %）3（ %）合計周邊績效10%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計能力10%能力素質(zhì)合計專業(yè)知識及技能合計總分=表34 總經(jīng)理考核統(tǒng)計表（年度）考核項上級打分下級打分本項得分任務績效80%重要任務完成情況20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計其它任務績效60%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計管理績效10%1（ %）2（ %）3（ %）合計能力10%能力素質(zhì)合計專業(yè)知識及技能合計總分=表35 項目部一般管理人員考核統(tǒng)計表（月度）考核項上級打分本項得分任務績效90%重要任務完成情況20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計其它任務績效60%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計態(tài)度10%服從安排5%遵守制度5%合計總分=表36 項目部一般管理人員考核統(tǒng)計表（年度）考核項上級打分本項得分任務績效70%重要任務完成情況20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計其它任務績效50%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計態(tài)度15%%%合計能力15%能力素質(zhì)專業(yè)知識技能合計總分=表37 技術人員考核統(tǒng)計表（季度）考核項上級打分同級打分本項得分任務績效80%重要任務完成情況20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計任務績效60%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計態(tài)度10%服從安排5%遵守制度5%合計能力10%能力素質(zhì)專業(yè)知識及技能合計總分=表38 技術人員考核統(tǒng)計表（年度）考核項上級打分同級打分本項得分任務績效70%重要任務完成情況20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計任務績效50%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計態(tài)度20%服從安排10%遵守制度10%合計能力10%能力素質(zhì)專業(yè)知識及技能合計總分=表39 營銷人員考核統(tǒng)計表（季度）考核項上級打分本項得分任務績效90%重要任務完成情況20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計其它任務績效70%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計態(tài)度5%%%合計能力5%能力素質(zhì)專業(yè)知識技能合計總分=表310 營銷人員考核統(tǒng)計表（年度）考核項上級打分本項得分任務績效80%重要任務完成情況20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計其它任務績效60%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計態(tài)度5%%%合計能力15%能力素質(zhì)專業(yè)知識技能合計總分=表311 項目部操作/職能人員考核統(tǒng)計表（年度）考核項上級打分本項得分任務績效80%重要任務完成情況20%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計其它任務績效60%1（ %）2（ %）3（ %）4（ %）5（ %）合計態(tài)度20%服從安排10%遵守制度10%合計總分=