人力資源管理師二級論文指導(dǎo)手冊-文庫吧
2024-10-19 06:56 本頁面
【正文】 4） 答辯人進行口頭答辯，時間不超過 20 分鐘。 （ 5） 答辯人回避，評審委員分別將答辯評定成績填入綜合評審評分表（附表 4中的論文答辯部分），評審委員會秘書匯總評分表（附表 6）。 （ 6） 答辯部分的成績實行百分制，由評審委員會中每位成員評定的成績進行算術(shù) 平均后得出。評定成績符合以下兩個條件即為合格：占評審委員會總數(shù) 2/3 以上的委員評分合格（≥ 60分）；平均分合格（≥ 60 分）。 四、成績統(tǒng)計與上報 （一）成績統(tǒng)計要求 ，由省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心負責(zé)登記匯總考生論文內(nèi)容評定成績，并在綜合評審之前公布參加答辯人員名單。 （附表 4）和論文由省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心統(tǒng)一封存保管，供評定答辯成績時使用。 /口頭答辯結(jié)束后，省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心負— 6 — 責(zé)登記匯總考生答辯成績，保存考生論文、答辯試卷、綜合評審 評分表和綜合評審成績登記匯總表（附表 6）。 綜合評審成績 =論文內(nèi)容成績 40%＋論文答辯成績60%。 行匯總統(tǒng)計，錄入統(tǒng)考管理系統(tǒng)。 （二）相關(guān)資料的上報 各地要按照考務(wù)管理要求，及時對綜合評審成績進行匯總統(tǒng)計和質(zhì)量分析，并將有關(guān)情況通過統(tǒng)考信息管理系統(tǒng)進行統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果連同理論知識部分和操作技能部分的成績一同上報勞動保障部職業(yè)技能鑒定中心。 — 7 — 表 1 論 文 提 交 封 面 格 式 國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定 （上 空四行，三號仿宋，居中） （職業(yè)名稱） 論文 （二號黑體，居中） （國家職業(yè)資格級） （空四字，四號宋體）論文題目 ： （空四字，四號宋體） 姓 名： 身份證號： 準考證號： 所在省市： 所在單位： — 8 — 表 2 論 文 撰 寫 格 式 標 題 （二號黑體，居中） 姓 名 （四號仿宋體，居中） 單 位 （四號仿宋體，居中） 摘要：（摘要正文，四號楷體，行間距固定值 22 磅） （論文正文，四號宋體，行間距固定值 22 磅） 注釋：（小四號宋體，單倍行距） 參考文獻：（小四號宋體，單倍行距） （ 1） （ 2） （ 3） — 9 — 論文選題 論文選 題的原則是：小而精，要和企業(yè)的實際情況緊密結(jié)合，不要寫的大而空。如果題目大，下面最好加個副標題，以某某企業(yè)為例。 下面的選題可供大家參考。 成長期企業(yè)培訓(xùn)工作存在的問題及對策分析 建筑施工企業(yè)的人才激勵 機制探討 ——以四航局福州分公司為例 面試難度與克服方案 ——面試在中小規(guī)模企業(yè)中的應(yīng)用研究 論電力企業(yè)培訓(xùn)中的問題與對策 布料加工業(yè)績效管理存在的問題及對策分析 制造業(yè)基層管理人員培訓(xùn)的問題探討 制造業(yè)員工激勵策略探討 關(guān)于構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的思考 完善福亞汽車公司薪酬制度的探討 1制造業(yè)優(yōu)化績效管理工作探討 1試論知識經(jīng)濟時代知識型員工的全面管理 1創(chuàng)新人力資源管理的對策思路 1論雙因素理論在現(xiàn)在企業(yè)激勵管理中的應(yīng)用 1 IT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)實踐研究 1臺 資企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)中存在的問題及對策研究 1審計企業(yè)薪酬管理存在的問題以及對策研究 1福建民營企業(yè)薪酬管理的策略研究 1中小民營企業(yè)員工培訓(xùn)的誤區(qū)與對策研究 平衡計分卡在會計師事務(wù)所的應(yīng)用研究 2軟件測試人才流失的原因與對策 2關(guān)于 IT 企業(yè)人才有效招聘的對策研究 2福州市
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