【總結】(第1~25題,共25道題)職業(yè)道德基礎理論與知識部分該部分均為選擇題,每題均有四個備選項,其中單項選擇題只有一個選項是正確的,多項選擇題有兩個或兩個以上選項是正確的。請根據(jù)題意的內容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選,則該題均不得分。(一)單項選擇題(第1~8題)1、下列關
2025-01-11 03:32
【總結】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計學習目標掌握組織結構設計的基本原理,新型組織結構模式,以及組織結構設計的程度。知識要求一、組織結構設計的基本理論組織結構是組織內部分工作協(xié)作的基本形式柜架。組織結構設計是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。(一)組織設計理化的內涵(二)組織設計
2025-04-15 22:04
【總結】人力資源管理師二級考試-超精讀書總結筆記第1頁共70頁艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀蚃肇莆芃蠆肆肅蕿薅肅膈莂袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅膂肂薅薁膁膄莈袀膁芆薄螆膀葿莆螂腿膈螞蚈螅芁蒅薄螅莃蝕袃螄肅蒃蝿螃膅蚈蚅袂芇蒁薁袁莀芄衿袀腿蒀裊衿節(jié)莂螁衿莄薈蚇袈肅莁薃袇膆薆袂袆羋荿螈羅莀薄蚄羄肀莇薀羃節(jié)薃薆羃蒞蒆襖羂肄蟻螀羈膇蒄蚆羀艿蠆薂罿莁蒂袁肈肁芅螇肇膃蒀蚃肇莆芃蠆肆肅蕿薅肅膈莂袃肄
2025-09-13 08:45
【總結】1緒論第一節(jié)道德是做人的基礎※道德是區(qū)別人與動物的一個很重要的標志?!赖率请S著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展變化的,沒有什么永恒不變的抽象的道德。道德就是一定社會、一定階級向人們提出和處理人和人之間、個人和社會、個人與自然之間各種關系的一種特殊的行為規(guī)范。※道德的特點:階段性、階級性、多樣性、針對性?!赖戮褪侵v人的行為“應該
2024-12-16 10:26
【總結】(基礎知識)第一章勞動經(jīng)濟學一、單項選擇題1.在勞動經(jīng)濟學的研究方法中,()是認識客觀現(xiàn)象,向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。(2021年5月三級真題)A.觀察研究方法B.實證研究方法C.對比研究方法D.規(guī)范研究方法【答案】B【解析】勞動經(jīng)濟學的研究方法主要有兩種,即實證研究方法和
2025-01-31 00:44
【總結】第六章勞動關系管理第一節(jié)勞動者派遣管理第二節(jié)工資集體協(xié)商第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第四節(jié)企業(yè)勞動爭議處理第一節(jié)勞動者派遣管理一、勞動者派遣的概念(一)勞動者派遣的含義勞動者派遣——勞動者派遣單位與接受單位簽訂勞動者派遣協(xié)議,由勞動者派遣單位招用雇員并派遣該勞動者到接受到位工作,勞動者和派遣機構從中獲得收入的經(jīng)濟活動。是非正規(guī)就業(yè)的一種重要形式。雇員租
2025-08-05 01:47
【總結】企業(yè)培訓知識體系知識體系?概述?企業(yè)培訓制度?新員工培訓?培訓流程需求調查→計劃→實施→評估?職業(yè)生涯規(guī)劃考核重點?培訓流程?培訓需求調查方法?培訓計劃目的、對象、內容、方式、講師、
2025-01-11 21:28
【總結】1企業(yè)人力資源管理師二級考前串講2職業(yè)道德考試指導:?A命題原則與基本思路:職業(yè)道德考試從三個層面來了解和把握考生的職業(yè)道德水平及期傾向性:一、職業(yè)道德認識層面:重點考查考生對于基本職業(yè)道德知識的認識、了解和把握的水平。主要采用知識問題和事件分析兩種命題技術,由
2025-01-11 05:51
【總結】考試163職業(yè)資格考試輔導專業(yè)網(wǎng)站第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織機構:是組織內部各單位間關系、界限、職權和責任的溝通框架,是組織內部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結構設計和建立的因素主要來自信息溝通、技術特點、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個方面。組織結構的類型:一直線制:是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱軍隊式結構。優(yōu)點:結構簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責權關系明
2025-08-04 13:39
【總結】1第一章人力資源規(guī)劃1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系:(1)組織結構的功能在于分工和協(xié)調,是保證戰(zhàn)略實施的必要手段:組織結構服從戰(zhàn)略。(2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場變化都發(fā)生了變化,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略;擴大地區(qū)戰(zhàn)略;縱向整合戰(zhàn)略;多種經(jīng)營戰(zhàn)略。
【總結】企業(yè)人力資源管理師題庫(二級)第一章人力資源規(guī)劃一、單項選擇題(請將正確答案的序號填寫在括號內,每小題只有一個正確答案)1.()是一種以母子公司為主體,通過產(chǎn)權關系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。D()。C3.()在很大程度上決定著企業(yè)的管理
2025-01-21 09:52
【總結】2020/9/131人力資源管理師培訓課程勞動關系管理劉瑋國家職業(yè)資格培訓教材(第二版)2020/9/1322一、勞動關系管理問題的起源起源于18世紀末19世紀初西歐各國爆發(fā)的工人反抗運動。這個時期受亞當.斯密“勞動是國民財富的源泉”的影
2025-08-13 16:34
【總結】人力資源管理師課后習題第一章??人力資源規(guī)劃一、請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系。答:1)組織結構的功能在于分工和協(xié)調,是保證戰(zhàn)略實施的必要手段。組織結構服從戰(zhàn)略。(錢德勒)2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化,這時,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有:①增大數(shù)量戰(zhàn)略。在行業(yè)處于發(fā)展階段,只需采用簡單的結構
2025-06-20 13:16
【總結】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:三茅招聘軟件,讓招聘省時10倍!人力資源管理師(二級)復習人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過程三個階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過程三個階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個層面:組織行為、個人行為、技術支持。
2025-05-13 23:39
【總結】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定企業(yè)人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:淺談企業(yè)培訓工作的問題與對策姓名:XXX身份證號:XXXXXXXXXXXXXXX準考證號:140150841353
2025-08-03 09:34