【正文】 W 公司 產(chǎn)品成本分析 ..............................................................................................................37四、W 公司管理費(fèi)用分析 ..............................................................................................................38五、W 公司 銷售 費(fèi)用分析 ..............................................................................................................39第三節(jié) W 公司成 本控制存在的問題及原因分析 .............................................................................39一、成本指標(biāo)的分解不到位 ..........................................................................................................40二、材料成本沒有有效控制 ..........................................................................................................41三、研發(fā)成本控制不到位 ..............................................................................................................425 / 67四、期間費(fèi)用管理失控 ..................................................................................................................43五、成本控制方法未有效建立 ......................................................................................................44六、考核不嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)不到位 ................................................................................................45第四章 W 公司成本控制改進(jìn)策略 .........................................................................................................47第一節(jié) 加強(qiáng)目標(biāo)成本控制 ..............................................................................................................47一、建立成本控制體系 ..................................................................................................................47二、成本指標(biāo)分解 ..........................................................................................................................48三、確定成本控制關(guān)鍵點(diǎn) ..............................................................................................................50四、研發(fā)成本的控制 ......................................................................................................................52五、成本指標(biāo)考核 ..........................................................................................................................53第二節(jié) 構(gòu)建成本控制有效模式 ........................................................................................................54一、成本的前饋控制與反饋控制 結(jié)合 ..........................................................................................54二、建立基于市場(chǎng)鏈為導(dǎo)向的成本控制 ......................................................................................56三、成本控制模式應(yīng)注意的問題 ..................................................................................................60結(jié) 論 ........................................................................................................................................................61參 考 文 獻(xiàn) ............................................................................................................................................636 / 67第一章 緒論第一節(jié) 研究的背景2022 年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退的風(fēng)險(xiǎn)日益加大。在美國金融危機(jī)影響下，全球金融市場(chǎng)劇烈震蕩，主要股市大幅下挫，恐懼心理和信心危機(jī)籠罩整個(gè)市場(chǎng)。受美國金融危機(jī)沖擊，目前主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速下滑，世界經(jīng)濟(jì)衰退跡象明顯。中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了增速放緩的現(xiàn)象，加上成本上升、效益下滑等因素，已影響到部分企業(yè)的投資意愿和能力，進(jìn)而對(duì)消費(fèi)增長構(gòu)成制約。目前，中國的鋼鐵、電力、汽車、IT 信息等重要行業(yè)已呈下滑態(tài)勢(shì)。為抵御國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國的不利影響，必須采取靈活審慎的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)。目前我國正在實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，推出更加有力的擴(kuò)大境內(nèi)需求措施，加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后重建，提高城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的收入水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長 [1]。國際金融危機(jī)對(duì)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響也正在加深和蔓延：對(duì)我國外向型企業(yè)的影響持續(xù)加深，東南部地區(qū)大批企業(yè)訂單持續(xù)減少，接不到訂單的企業(yè)越來越多；從虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)延伸；由東部沿海向中西部地區(qū)擴(kuò)展；從經(jīng)濟(jì)層面向社會(huì)生活傳導(dǎo)，表現(xiàn)最明顯的是就業(yè)。盡管我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)沒有改變，但國際金融危機(jī)還沒有見底，加上危機(jī)傳導(dǎo)需要一個(gè)過程，2022 年我國經(jīng)濟(jì)所受影響可能更加嚴(yán)重，不可掉以輕心。在中央的宏觀調(diào)控之下，全國打響了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長”保衛(wèi)戰(zhàn)。中國政府 2022 年 11 月公布的兩年投資總額達(dá) 4 萬億元人民幣的經(jīng)濟(jì)刺激方案在全球引起了強(qiáng)烈反應(yīng)。此舉將提振市場(chǎng)信心，有助于保持中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定增長。在當(dāng)前全球金融危機(jī)的形勢(shì)下，中國加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資可有效擴(kuò)大內(nèi)需，彌補(bǔ)金融危機(jī)導(dǎo)致的外需不足。根據(jù)這一方案，到 2022 年底，中國政府將投資 4 萬億元人民幣，用于包括基礎(chǔ)7 / 67設(shè)施、公共交通、生態(tài)環(huán)境建設(shè)和災(zāi)后建設(shè)、民生工程以及提高城鄉(xiāng)居民，特別是低收入群體收入水平等在內(nèi)的 10 大措施。同時(shí)，中國的財(cái)政政策和貨幣政策雙雙轉(zhuǎn)向，財(cái)政政策從穩(wěn)健轉(zhuǎn)為積極，貨幣政策從從緊轉(zhuǎn)為適度寬松 [1]。全國各地政府紛紛以重大建設(shè)項(xiàng)目為主，以投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，2022 年全國社會(huì)總投資將超過 16 萬億元。在當(dāng)前形勢(shì)下，如何準(zhǔn)確判斷金融危機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)，如何深入了解中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素，如何全面分析我國各類行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營趨勢(shì)，是信息產(chǎn)業(yè)和電子制造業(yè)在金融危機(jī)形勢(shì)下十分關(guān)注的課題。那么，在當(dāng)前金融危機(jī)爆發(fā)形勢(shì)下，我國信息產(chǎn)業(yè)和電子制造業(yè)會(huì)受到怎樣的影響？而我國信息產(chǎn)業(yè)和電子制造業(yè)的企業(yè)又該如何分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)、制定應(yīng)對(duì)策略呢？最重要的，又如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，獲得更大的發(fā)展呢？通過多年的快速增長，我國信息產(chǎn)業(yè)和電子制造產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)。時(shí)至今日，這種快速增長將因全球市場(chǎng)容量的限制而改變。根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)和分析，我國 IT 制造業(yè)產(chǎn)值已居世界首位，未來全球 IT 市場(chǎng)的需求增長將趨于緩和，特別是對(duì)硬件產(chǎn)品的需求總量將保持穩(wěn)定。從世界工業(yè)發(fā)展的歷史看，特定產(chǎn)業(yè)在一國的發(fā)展都會(huì)因成本、資源、市場(chǎng)容量、他國的競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響而遇到增長瓶頸。遠(yuǎn)至 18 世紀(jì)英國的紡織業(yè)，近如日本的汽車工業(yè)，都在發(fā)展到一定程度時(shí)停止增長。信息產(chǎn)業(yè)和電子制造業(yè)是一種典型的“游牧”產(chǎn)業(yè)，成本因素將快速驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加上國際電子產(chǎn)品市場(chǎng)需求增長放緩，必然導(dǎo)致我國電子制造業(yè)的發(fā)展速度減慢。除制造業(yè)外，我國信息產(chǎn)業(yè)的其他行業(yè)處于不同的發(fā)展階段。以軟件行業(yè)為例，2022 年至 2022 年我國軟件產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入從 560 億元增長到 5834 億元，年均增長 34%.2022 年前三季度，累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入 億元，同比增長 %，增速較去年加快 %.同時(shí)，基于互聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)業(yè)也保持較快發(fā)展。此外，近年來基礎(chǔ)元器件行業(yè)和部分高端產(chǎn)品如液晶、等離子電視、筆記本電腦等產(chǎn)品保持著較快的發(fā)展速度。2022 年 19 月份，在整個(gè)電子制造業(yè)發(fā)展速度下降的情況下依然保持著較快的增長。一方面，具有專業(yè)配套特點(diǎn)、有技術(shù)專長的電子信息制造行業(yè)，以及軟件、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)業(yè)等自主發(fā)展能力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)抗周期能力較強(qiáng)；另一方面，平板顯示/電視產(chǎn)品和筆記本電腦屬于新興消費(fèi)產(chǎn)品，目前處于市場(chǎng)需求上升階段，仍將保8 / 67持較快增長速度。而元器件屬于上游產(chǎn)品，周期對(duì)其影響有一定的滯后性，該行業(yè)的增長拐點(diǎn)很可能在以后幾年內(nèi)出現(xiàn)。另外，成本上升壓縮產(chǎn)業(yè)利潤空間。一方面是我國勞動(dòng)力成本上升因素；另一方面，電子信息行業(yè)利潤水平下降的因素主要包括國際大宗商品和原材料價(jià)格快速上升，以及國際電子產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降等方面，金融危機(jī)直接作用于這兩個(gè)方面。通過以上分析，全球金融危機(jī)對(duì)我國電子信息產(chǎn)業(yè)的投資、出口都帶來了較明顯的沖擊，而我國的電子產(chǎn)品出口和投資對(duì)產(chǎn)業(yè)增長拉動(dòng)遠(yuǎn)大于內(nèi)需，國內(nèi)需求的增長僅僅能緩解出口減少帶來的沖擊，卻不足以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)保持高速增長。因此，未來幾年我國的電子信息產(chǎn)業(yè)將在產(chǎn)業(yè)自身增長周期、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和全球經(jīng)濟(jì)周期三重壓力下艱難成長。如何控制成本就成了企業(yè)管理永久的話題。產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時(shí)期為生產(chǎn)和銷售一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的全部費(fèi)用支出，反映的是產(chǎn)品的勞動(dòng)耗費(fèi)。如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，有效降低產(chǎn)品成本，對(duì)于提升企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益有著重大的現(xiàn)實(shí)意義?；诖耍疚木褪菍?duì) W 公司成本控制進(jìn)行研究，希望通過研究降低 W 公司整體成本，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。第二節(jié) 研究的目的與意義一、研究的目的在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在開放的、全球經(jīng)濟(jì)一體化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代，如何參與競(jìng)爭(zhēng)，如何增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是每一個(gè)企業(yè)必然面對(duì)的嚴(yán)峻課題。中國加入WTO 已有多年，很多行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)開始直接面對(duì)國際化的企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。歸根到底，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要地位的還是產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品成本的較量，即某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品成本如果低于同行業(yè)的平均成本，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地：如果企業(yè)的產(chǎn)品成本高于同行業(yè)產(chǎn)品的平均成本，企業(yè)就可能面臨被淘汰的威脅，列入被收購、兼并或清算、破產(chǎn)的行列。企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的目的是通過競(jìng)爭(zhēng)獲取經(jīng)濟(jì)效益最大化 [2]。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，而要求成本最小化是最直接的、最重要的途徑。9 / 67創(chuàng)新科存儲(chǔ)技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱 W，下同）始建于 2022 年，現(xiàn)有職工近 800 人，其中本科以上占 90%.W 公司是立足于中國市場(chǎng)的全球性企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)解決方案供應(yīng)商，總部設(shè)在北京，在北京設(shè)立營銷中心，在深圳設(shè)立采購中心、生產(chǎn)中心、物流中心，另外分別在美國硅谷、中國深圳、武漢設(shè)立三大研發(fā)基地。公司擁有多項(xiàng)存儲(chǔ)專利技術(shù)，提供 IPSAN、FCSAN、NAS 等全線存儲(chǔ)產(chǎn)品和應(yīng)用軟件，具備從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)管理到容災(zāi)備份的完整解決方案和技術(shù)支持體系。其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于廣電、通信、政府、安防、互聯(lián)網(wǎng)等存儲(chǔ)需求快速增長行業(yè)，市場(chǎng)應(yīng)用十分廣泛。在中國加