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管理學(xué)試題及答案-文庫吧

2025-06-13 01:42 本頁面


【正文】 、組織、決策、控制、組織、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策答案:A ,通過環(huán)境分析,預(yù)計市場需求會增加,原材料價格將下跌。他認(rèn)為前者是一種機(jī)遇,后者是一種挑戰(zhàn)。他所做的工作是(?。?答案:C ,哪一種是主要針對反復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)而制定的?( ) 答案:C (?。?答案:A “事事有人做”屬于管理的(?。?答案:B :一名總經(jīng)理、一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、一名主管營銷的副總經(jīng)理和一名主管財務(wù)的副總經(jīng)理,則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按(?。?答案:B “控制的太多,而領(lǐng)導(dǎo)的太少”。據(jù)此,你認(rèn)為該經(jīng)理在工作中存在的主要問題最有可能是(?。^分親力親為,沒有做好授權(quán)工作 答案:A 10.“尺有所短,寸有所長”說明在進(jìn)行人員配備時(?。?,寬松的環(huán)境更能使員工有超常的發(fā)揮,特別是高層職員,應(yīng)安排最擅長該工作的人 答案:D ,內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是(?。x擇余地大 答案:C (?。? 答案:B ,對一個管理者的工作最有影響的因素不包括(?。?答案:D ,網(wǎng)絡(luò)集中化程度高,解決問題速度快的溝通形態(tài)是( ) 答案:B 16.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)下的激勵理論認(rèn)為(?。?答案:B 17.“挨餓的藝術(shù)家”與下述哪一理論相矛盾?( ) 答案:A ?( ) 答案:C ,其中生產(chǎn)力決定了() 答案:B ?(),而動機(jī)則是由需要引起的 答案:D 、對組織管理者挑戰(zhàn)最大的組織外部環(huán)境是() 答案:B 5.“根據(jù)組織的使命而提出的組織在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果”稱為() 答案:D () 答案:A () 答案:C ( ),適應(yīng)性弱,適應(yīng)性弱,平衡性弱,平衡性弱 答案:B ,下列哪種說法是正確的?(),越易控制,管理的費(fèi)用越低,組織層次越少,管理的費(fèi)用越高、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素將決定管理寬度 答案:C ,在目前鋼材多樣化和高科技化的市場需求面前,你認(rèn)為最適宜的組織結(jié)構(gòu)形式是( ) 答案:C 。你從大夫那里拿到處方,先到劃價口排隊(duì)劃價,然后到交費(fèi)口交費(fèi)。好不容易到你取藥時,得到的答案是其中一種藥沒有,必須找大夫改處方。找到大夫后,大夫的做法可能是把這藥劃去。你拿著處方再重新排隊(duì)取藥。你能沒有抱怨嗎?有人出了以下主意,從管理角度看,以下四選項(xiàng)中你認(rèn)為哪一種不合理?(),比如將劃價與交費(fèi)窗口合并,提高工作效率,讓醫(yī)院之間互相競爭,然后向在藥房工作的大夫授權(quán) 答案:D ,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)是() ,選擇余地大 答案:B () 答案:C ,屬于團(tuán)隊(duì)給個人帶來的好處是() 答案:C 16.“對某一特殊過程(如:一個部門、一條生產(chǎn)線等)負(fù)責(zé),成員在一個共同的環(huán)境里協(xié)同工作”的團(tuán)隊(duì)是() 答案:B () 答案:C 、擴(kuò)建、改造、更新等,在可行性研究的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算屬于()答案:C ( 每題2分,共50分 )1.( )也可稱之為“數(shù)字化”的計劃答案:A2.( )不僅是計劃工作的終點(diǎn),而且也是組織工作、人事工作、領(lǐng)導(dǎo)工作和控制活動所要達(dá)到的結(jié)果答案:D,( )是其最基本也是最重要的要求答案:C( )答案:D( )答案:B,單位變動成本為35元,其邊際貢獻(xiàn)率為( )% % % %答案:B( ) 答案:D ,其所從事的管理工作的量占全部工作量的比重最高的是 答案:C ( ) 答案:B( ) 答案:C,保證控制的有效性,應(yīng)遵循控制的( ) 答案:B,行使權(quán)力是為了( ) 答案:B( ) 答案:D( ) 答案:B( ) 答案:A 答案:B、精力、資金于預(yù)算編制,就會使預(yù)算成為負(fù)擔(dān),人們稱這種常見的預(yù)算工作中的錯誤為 答案:C,分散經(jīng)營的組織機(jī)構(gòu)形式是 答案:B,對于這個組織來說,屬于 答案:C
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