《某防偽公司營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核管理制度》-文庫(kù)吧
2025-05-04 18:00 本頁(yè)面
【正文】 4. 年度考核： (客戶總監(jiān) ) 年度績(jī)效考核的結(jié)果作為其銷(xiāo)售獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)。 5. 各職位年末的考核匯總，作為特別專項(xiàng)獎(jiǎng)和職位晉升的依據(jù)。 第五條 考核操作規(guī)程 1. 員工的績(jī)效考核分為三個(gè)階段，即績(jī)效計(jì)劃階段、績(jī)效輔導(dǎo)階段、考核及反饋階段。 2. 總經(jīng)理、客戶總監(jiān)和員工共同承擔(dān)考核責(zé)任，總經(jīng)理對(duì)考核結(jié)果的公正合 文件名稱 營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核管理制度 制定部門(mén)：行政部 制定日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 修訂日期： 生效日期： 20xx 年 xx 月 xx 日 頁(yè) 碼： 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 文件編號(hào) 版本號(hào) 理性負(fù)責(zé)；客戶總監(jiān)參與 從事本行業(yè)銷(xiāo)售的客戶經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理的考核，提供考核意見(jiàn)。 第六條 業(yè)績(jī)考核的管理辦法 1. 營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)考核 表 職位 項(xiàng)目 考核周期 考核指標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核人 考核 結(jié)果 見(jiàn)習(xí) 客戶經(jīng)理 月 度 新老客戶拜訪次數(shù) 10次 總經(jīng)理 提供有效信息 6條 總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)表格提交 表格提交及時(shí)、準(zhǔn)確、完整 總經(jīng)理 客戶經(jīng)理 季度 A 意向客戶指標(biāo) 6家 總經(jīng)理 回款指標(biāo) 20萬(wàn)元 財(cái)務(wù) B
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