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《某防偽公司營銷人員業(yè)績考核管理制度》-全文預(yù)覽

2025-07-03 18:00 上一頁面

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【正文】 附則 第八條 本制度規(guī)定若有與國家法律 及政府頒布的規(guī)定相抵觸時,公司另行研究調(diào)整 并予以通知 。 請 假 時 間 計(jì)劃用假: 年 月 日 時 — 年 月 日 時 實(shí)際用假: 年 月 日 時 — 年 月 日 時 續(xù)假:至 年 月 日 時 實(shí)際共用假: 日 時 假期 聯(lián)系方式 上級主管 考勤人員 總經(jīng)理 。 第十條 本制度自發(fā)布之日起生效。 2. 經(jīng)濟(jì)約束 : 營銷人員在開展業(yè)務(wù)其間的銷售費(fèi)用按照公司《營銷費(fèi)用管理規(guī)定》管理。 ? 客戶增值:客戶后繼訂單額,客戶采購額與前期相比增長百分比。 ? 營銷表格提交:《營銷日記》、《客戶信息登記表》等營銷表格及時、準(zhǔn)確填寫并提交至總經(jīng)理。 第五條 考核操作規(guī)程 1. 員工的績效考核分為三個階段,即績效計(jì)劃階段、績效輔導(dǎo)階段、考核及反饋階段。 3. 半年考核:(高級客戶經(jīng)理)目的在于以業(yè)績牽引營銷行為,指導(dǎo)日常工作。 1. 見習(xí)客戶經(jīng)理月度考核:報每月工作計(jì)劃,按周檢查計(jì)劃完成情況。 文件名稱 營銷人員業(yè)績考核管理制度 制定部門:行政部
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【摘要】營銷人員管理辦法(暫行)