【正文】 班組作好自檢的質(zhì)檢員作好專檢工作。隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的督促其整改。（5）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和積累和匯總工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)圍繞本工程組建一支和諧一致、高效運(yùn)行的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，同時(shí)建立協(xié)同工作的管理機(jī)制和工作模式，建立暢通的信息溝通渠道和各方共享的信息平臺(tái)，保證信息準(zhǔn)確、及時(shí)和有效傳遞。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有以下特點(diǎn)： 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員共同的目標(biāo)是建設(shè)好本項(xiàng)目，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度針對(duì)本工程的建設(shè)。 有合理的分工和合作，項(xiàng)目部各成員有明確的職責(zé)，成員之間是相互合作的關(guān)系。同時(shí)有不同層次的權(quán)利和責(zé)任。 項(xiàng)目部各成員應(yīng)全身心投入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作中，其組織應(yīng)有高度的凝聚力。各成員之間是相互信任。 項(xiàng)目部中應(yīng)有充分的民主氣氛，使項(xiàng)目部成員能夠感到團(tuán)隊(duì)的存在，各成員間應(yīng)相互交流和有效的溝通。學(xué)習(xí)和提高是項(xiàng)目部經(jīng)常的活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)，盡早地培育項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)運(yùn)作績效，最大限度地調(diào)度團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和責(zé)任感，應(yīng)通過獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、集中辦公、召開會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式和諧團(tuán)隊(duì)氛圍，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，加強(qiáng)集體觀念，處理管理沖突，提高工作效率。項(xiàng)目部的反饋與調(diào)整，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部各成員按期望值進(jìn)行定期的檢查。當(dāng)項(xiàng)目部成員的表現(xiàn)不能滿足項(xiàng)目的要求或不適應(yīng)團(tuán)隊(duì)的環(huán)境時(shí)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行調(diào)整，或?qū)F(tuán)隊(duì)內(nèi)部分工進(jìn)行調(diào)整。四、施工的總體布署本工程任務(wù)重，工期相對(duì)較緊。在安裝施工過程中，將全面布署安裝工程的施工全局，統(tǒng)籌安裝施工的全過程，采用先進(jìn)技術(shù)，充分利用機(jī)械設(shè)備，調(diào)動(dòng)作業(yè)人員積極性，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的工作，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布局，做好人力、物力的綜合平衡，組織做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。在施工原則上本著先大管道，后小管道，先上部管道，后下部管道，先里后外，先制作后安裝，以及采取制作與安裝同時(shí)進(jìn)行，盡量利用一切可以利用的工作面，采取齊頭并進(jìn)，平行、流水立體交叉的施工方案組織施工。管道支架的制作與安裝的關(guān)鍵工序是管架制作，電纜溝的建安的關(guān)鍵在混凝土的施工，管道的施工的關(guān)鍵在于管道的焊接。因此我公司對(duì)此部分投入足 夠的機(jī)械和人力。五、施工準(zhǔn)備工作根據(jù)本工程的特點(diǎn)和要求，施工準(zhǔn)備工作應(yīng)做到快速完成，接到中標(biāo)通知書后，我公司立即按業(yè)主的要求安排人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作應(yīng)在合同簽訂生效第三天后全部完成，項(xiàng)目部工作立即進(jìn)入施工階段?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備分為前期準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、和原材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。辦理好施工必要的手續(xù)（1）辦理好工程開工報(bào)告；（2）辦理好項(xiàng)目施工許可證；（3）辦理好質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)；（4）辦理好市政需接口的手續(xù)；（5）壓力管道應(yīng)辦理好武漢市技術(shù)監(jiān)督局的告知手續(xù)。認(rèn)真做好有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作 積極做好圖紙會(huì)審工作。在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行圖紙及設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作，并及時(shí)進(jìn)行記錄，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審； 準(zhǔn)備好有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集好有關(guān)技術(shù)資料，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參與本工程的各專業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。 專業(yè)技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)對(duì)圖紙的進(jìn)一步審查和研究，及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整組織設(shè)計(jì)，并編制有關(guān)分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面交底工作。及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織下按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算，并進(jìn)行材料和人工、機(jī)械使用的分析，在保證質(zhì)量工期前提下的施工進(jìn)行材料、成本、勞動(dòng)力等的控制。做好物資準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目供應(yīng)負(fù)責(zé)人的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料貯存，保管工作，搭設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、防火、防盜及值班和領(lǐng)用手續(xù)制度。做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備。在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織下，組織好施工作業(yè)人員，并合理搭配好各專業(yè)工種技術(shù)工人與普通工人的比例。做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)工作，布置好現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉庫以及材料堆放場(chǎng)地和生活區(qū)等。 布置好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準(zhǔn)備。 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面，對(duì)有關(guān)部位設(shè)置好消防、保衛(wèi)措施，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行檢查和落實(shí)。 做好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)機(jī)械配置表，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)度施工機(jī)械，保證滿足施工進(jìn)度需求。六、施工過程的協(xié)調(diào)配合與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 以工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度為出發(fā)點(diǎn)，積極配合業(yè)主，做好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，為業(yè)主著想，積極出點(diǎn)子，并盡快完善圖紙的不合理部分。 積極協(xié)助業(yè)主作好其它專業(yè)的工作界面劃分工作，以及多專業(yè)之間銜接。 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主和設(shè)計(jì)院對(duì)工程進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更、修改指令。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下組織施工生產(chǎn)。 積極參加監(jiān)理組織的各項(xiàng)監(jiān)理活動(dòng)，諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時(shí)準(zhǔn)確提交所需工程資料。 在工程施工過程中，按程序及時(shí)報(bào)驗(yàn)，如質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、水壓試驗(yàn)等等。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)有關(guān)進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費(fèi)用等問題必須事先有報(bào)告監(jiān)理單位及業(yè)主。 會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行本工程質(zhì)量目標(biāo)管理，并圍繞該目標(biāo)建立質(zhì)量管理制度，使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)進(jìn)行。 積極配合監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程和中間驗(yàn)收，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)地完成。與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底工作。 虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工提出的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格按圖施工，不盲目施工。 遇到施工中存在問題，虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員，并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)院，辦理施工技術(shù)核定，嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計(jì)而影響設(shè)計(jì)功能。做好施工竣工驗(yàn)收及總結(jié)工作 項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員逐段、逐部位進(jìn)行檢查，檢查施工中有無丟項(xiàng)和漏項(xiàng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即確定專人定期解決，并在事后進(jìn)行檢查。 成品保護(hù)，對(duì)已完成的部位要立即組織清理，保護(hù)好成品。 有計(jì)劃地拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)管線，清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，組織清運(yùn)垃圾和雜物。 組織好各項(xiàng)調(diào)試工作。 有步驟地組織材料、工具、設(shè)備及各種物資的回收、退庫工作。 組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖，清理和準(zhǔn)備各項(xiàng)需向業(yè)主移交的工程檔案資料，并編制工程檔案資料移交清單。 準(zhǔn)備工程竣工通知書、工程竣工報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收證明書、工程保修書等。 組織好工程自檢報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收檢查，對(duì)檢查出問題的地方及時(shí)進(jìn)行處理、整改。 準(zhǔn)備好工程質(zhì)量評(píng)定的各項(xiàng)資料，進(jìn)行系統(tǒng)整理。七、成本控制措施為了在施工中努力降低成本，采取事前控制，以合理的投入，獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效益，特提出以下措施。成立成本控制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項(xiàng)目部管理人員組成，其主要任務(wù)是確定目標(biāo)成本、分解指標(biāo)、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)析，建立必要的管理制度。組織成本核算以單位工程為成本核算對(duì)象，搞好宏觀控制，正確反映和監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用支出，建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，項(xiàng)目部及施工隊(duì)上下一條龍，共同制定控制成本的有效措施，使成本核算和成本控制項(xiàng)目保持一致，以便分析和考核。開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析定期組織各成本目標(biāo)歸口部門進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題采取有效的措施，盡早糾正錯(cuò)誤，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來，使施工生產(chǎn)全過程的費(fèi)用支出控制在規(guī)定的目標(biāo)成本之內(nèi)。管理措施 嚴(yán)格執(zhí)行原材料的驗(yàn)收、發(fā)放、計(jì)量、保管制度，實(shí)行限額領(lǐng)料、定額考核，做到帳、卡、物一致。 科學(xué)用料、防止大材小用，做到專料專用，嚴(yán)格執(zhí)行材料代用審批制度。 材料采購時(shí)，供應(yīng)部門要做到貨比三家，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收及管理制度。 搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工及時(shí)回收邊角余料，妥善保管合理利用。 加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的管理和維修，提高機(jī)具的完好、利用率。 合理安排勞動(dòng)力，做到動(dòng)態(tài)管理，均衡施工，降低人工消耗。 加強(qiáng)技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、配合、科學(xué)組織施工，避免因施工不當(dāng)造成的返工現(xiàn)象。 加強(qiáng)預(yù)算管理，建立預(yù)算審批制度，做到目標(biāo)成本事前控制。 全面推行勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員，提高辦事效率，努力降低管理費(fèi)用支出。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)水、電等能源能源計(jì)量管理，盡量減少臨時(shí)設(shè)施節(jié)省投資。 大力采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，不斷開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。 總之成本控制是綜合管理，在施工全過程中，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)、勤儉節(jié)約、努力降低成本，為創(chuàng)“一流的效益”再上一個(gè)臺(tái)階。 第三章 物資供應(yīng)計(jì)劃一、采購措施為了確保工程質(zhì)量，采購過程必須按采購工作程序進(jìn)行控制，保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。采購的依據(jù)是物資部門所編制的采購計(jì)劃，而編制采購計(jì)劃的依據(jù)是工程技術(shù)部門根據(jù)施工圖紙所做的“工程所需用材料計(jì)劃”并經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。凡是為本工程提供材料的廠方，必須按下列要求進(jìn)行考核： 供原材料或（設(shè)備）的生產(chǎn)廠，應(yīng)向承包方提供營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）并審核其經(jīng)營范圍是否符合采購范圍，經(jīng)營品種的標(biāo)準(zhǔn)是否符合采購計(jì)劃中所要求的標(biāo)準(zhǔn)，凡實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品許可證的重要工業(yè)產(chǎn)品，其供貨方必須提供相應(yīng)的生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）。 如果有質(zhì)量保證模式要求的，其供貨方必須提供質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議。 價(jià)格定位合理。 對(duì)業(yè)主推薦的廠商，優(yōu)先考慮但應(yīng)提供上述驗(yàn)證資料，使其產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。 對(duì)業(yè)主指定的材料或設(shè)備，必須定點(diǎn)采購。采購的方法：合同采購和市場(chǎng)定點(diǎn)采購。 當(dāng)進(jìn)行合同采購時(shí)，必須履行公司四家匯簽合同的制度（注：四家為物資部門，工程技術(shù)部門，經(jīng)營部門，財(cái)務(wù)部門）各自的職責(zé)分別是：（1）物資部門是制定合同的牽頭單位，負(fù)責(zé)對(duì)供貨方的調(diào)查對(duì)比和實(shí)施合同。（2）經(jīng)營部門負(fù)責(zé)審定合同價(jià)和量與本工程承價(jià)或量是否合理，所簽合同的合法性進(jìn)行審核。（3）工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)審核供貨方所供產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足設(shè)計(jì)要求，物資量的準(zhǔn)確程度，并審核其質(zhì)量證明文件。（4）財(cái)務(wù)部門審核其價(jià)格是否合理，提供采購所用資金，并留足質(zhì)保金。 市場(chǎng)定點(diǎn)采購：也應(yīng)經(jīng)上述二家以上考核后經(jīng)過分析對(duì)比，然后確定供應(yīng)點(diǎn)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。 招標(biāo)采購：當(dāng)產(chǎn)品量大，價(jià)值在十萬元以上的可采用多廠家投標(biāo)的方法，選用質(zhì)量優(yōu)、價(jià)格合理的廠家，同時(shí)請(qǐng)發(fā)包方參加認(rèn)可。二、投入的主要物資計(jì)劃管道部分主要物資計(jì)劃表序號(hào)材料名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量備注循環(huán)水系統(tǒng)1304不銹鋼管DN200/DN150MDN125/DN100MDN80/DN32/DN25M2法蘭式不銹鋼球閥DN150/DN125個(gè)2/3DN100/80個(gè)4/3DN32/DN25個(gè)258/143循環(huán)水泵Q=90150180m179。/hH=臺(tái)2Q=179。/hH=464443m臺(tái)24閘閥DN200/DN150個(gè)4/45止回閥DN200/DN150個(gè)2/26可取繞橡膠接頭DN200/DN150個(gè)4/47壓力表臺(tái)266壓縮空氣系統(tǒng)7柱塞閥U41F16C DN80個(gè)78不銹鋼球閥Q41F16P DN32個(gè)3809無縫鋼管Φ89*4 20M10鍍鋅鋼管DN32M190氬氣系統(tǒng)1不銹鋼球閥Q41F16P DN50個(gè)1Q41F16P DN32個(gè)4Q41F16PDN 15個(gè)262無縫鋼管Φ57*4 20MΦ32* 20MΦ20* 20M52二氧化碳系統(tǒng)1不銹鋼球閥Q41F16P DN50個(gè)1Q41F16P DN32個(gè)4Q41F16PDN 15個(gè)162無縫鋼管Φ57*4 20MΦ32* 20MΦ20* 20M32電氣系統(tǒng)1電力電纜*240M*120M*300M*185M*150M*95M2中間進(jìn)線箱2500A個(gè)12200A個(gè)2600A個(gè)2800A個(gè)61000A個(gè)93電纜橋架400*200M4始端箱1000A個(gè)25動(dòng)力插接母線600AM800AM1000AM6872200AM2500AM756低壓配電柜GGD臺(tái)27焊接鋼管（熱鍍鋅）SC150MSC100M72SC50M280SC20M8照明母線饋電端25A個(gè)989電力電纜*16M10銅芯塑料絕緣導(dǎo)線M250011照明母線KBA25ED2ABM12電氣配線M5175M13照明配電箱PXT33*2/1CM臺(tái)9PXT33*3/1CM臺(tái)9XL21臺(tái)214LED照明燈220V 36W套2855第四章 擬投入的主要施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃一、施工機(jī)具設(shè)備的配置原則我公司對(duì)本工程的施工，將充分遵循“技術(shù)最先進(jìn)，設(shè)備最適用”的原則，合理地配備和購置。工程質(zhì)量的好壞