【正文】 ，填好材料計劃表，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料采購，確保材料供應(yīng)充足、及時。 2）、我公司材料部門在長期的工程管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握了大量的材料信息及貨源，具有極強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組 織打下了堅實的基礎(chǔ)。 協(xié)調(diào)管理： 本工程在施工過程中要處理項目內(nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系。我公司將制定詳細(xì)的組織協(xié)調(diào)措施，以保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，充分調(diào)動工作人員的積極性，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率。在協(xié)調(diào)管理過程中，首先要處理好項目內(nèi)部關(guān)系，明確 施工組織設(shè)計 12 項目內(nèi)部人際、組織和需求關(guān)系，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。其次，要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等近外層的關(guān)系，以確保工程的順利進(jìn)展。另外，要協(xié)調(diào)好與政府、司法、金融、新聞等遠(yuǎn)外層的關(guān)系，以減少外界的干擾。 施工組織設(shè)計 13 施工部署（土建部分） 第 7章 第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作計劃 定位測量： 承建本工程后，施工人員馬上進(jìn)場按照總平面圖及軸線平面圖的要求定出角樁及軸線位置，并在場內(nèi)選擇合適的位置設(shè)置控制主軸線基準(zhǔn)線（龍門樁），設(shè)置控制標(biāo)高的水準(zhǔn)點，數(shù)量不少于 2 個，該水準(zhǔn)點在整個施工過程中予以保護(hù)，不受損壞。 修建臨時 場地 ： 根據(jù)施工場布圖的要求及結(jié)合總圖布局，做好路基，并應(yīng)符合《文明施工保證措施》中的有關(guān)要求。 敷設(shè)施工臨時用電線路： 根據(jù)不同階段的施工要求，按規(guī)定架設(shè)臨時用電線路，具體布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。 敷設(shè)施工臨時用水管路： 根據(jù)不同階段的施工要求，敷設(shè) 施工臨時用水管路，管路布 置詳見場布圖，水管穿越道路時，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管保護(hù) 。 臨時生產(chǎn)用房的搭設(shè)：根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產(chǎn)用房具體布置詳見 施工場布圖。搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)、生活的要求外，還應(yīng)符合文明施工的要求。 消防設(shè)施的設(shè)置： 施工組織設(shè)計 14 在不同的施工階段均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及實際要求配備必要的消防設(shè)施和器具，配備要求詳見《安全、消防保證措施》中有關(guān)消防管理的要求。 第 8章 第二節(jié)、施工總體部署 根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點和施工周期的實際情況，確保工程質(zhì)量和施工工期。本工程配備足夠的安裝、土建施工及運 輸設(shè)備（詳見施工機(jī)械配備一覽表），合理調(diào)度各工種機(jī)械使用時間，穿插各工種的操作工序，有效地控制計劃的落實時效，做到計劃部位不拖延，上道工序推遲的時間由下道工序搶回來。按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的要求，進(jìn)行流水作業(yè)，特別注意主體施工階段各工種的施工搭接。 并督促各專業(yè)施工隊伍配合作業(yè)，使整個工程的進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。具體進(jìn)度安排詳見施工進(jìn)度計劃表。 施工組織設(shè)計 15 第 9章 第三節(jié)、勞動力安排計劃 工程進(jìn)度的快慢、很大程度上取決于勞動力的數(shù)量和合理的安排，根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)對該工程各施工階段的勞動力數(shù)量計劃如下： 施 工時段 工種名稱 數(shù)量 進(jìn)場時間備 注 管架施工 土方機(jī)械班組 10 開工 基礎(chǔ)完退場 階段 鋼筋班組 4 開工 木工班組 10 開工 泥工班組 5 開工 混凝土班組 15 開工 鋼結(jié)構(gòu)焊接 鋼結(jié)構(gòu)吊裝 200 基礎(chǔ)完成后進(jìn)場 構(gòu)件預(yù)制好進(jìn)場 其它專業(yè)施工項目，由專業(yè)隊伍施工。各工種按施工進(jìn)度計劃要求，按分工不同，流水作業(yè)。 第 10章 第四節(jié)、原材料、半成品的采購供應(yīng) 原材料半成品采購及時與否，質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進(jìn)度和工程的重大因素，必須認(rèn)真地搞好這項工作。工程的材料采 購供應(yīng)主要有二種計劃：甲方供應(yīng)和乙方自行組織采購，但不論是哪種形式，都要從質(zhì)量上、單價上、供 施工組織設(shè)計 16 應(yīng)能力上把關(guān)，嚴(yán)格遵照公司文件進(jìn)行組織采購。 一、甲方供應(yīng)材料：這類材料由我公司項目部提前 15 天向甲方提交月度需用材料計劃申請表，申請表要表明材料品種規(guī)格、數(shù)量、交付日期，在材料進(jìn)場時負(fù)責(zé)驗收。 二、自行組織采購材料：工程需用材料采購必須遵照公司有關(guān)文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面評價、選擇，建立檔案，項目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供應(yīng)，進(jìn)場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗收。 第 11章 第五節(jié)、主要機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備計劃 充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機(jī)械沒備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點，經(jīng)我公司考慮，同時對下列所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實，進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施 工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試、運行，以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。 施工組織設(shè)計 17 有關(guān)施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料配備詳見下表 序號 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn) 地 制造年份 額定功率 (KW) 1 25T 汽車吊 25T 1 武漢 07 年 2 8T 汽車吊 8T 1 武漢 06 年 3 2T 卷揚機(jī) JJK 2 蕭山 00 年 5 4 電焊機(jī) J3 1 杭州 09 年 15 5 對焊機(jī) UN100 1 上海 08 年 100 6 鋼筋加工設(shè)備 HG2 1 套 上海 04 年 90 7 木工加工設(shè)備 JM3 1 套 金華 05 年 90 8 S3 水準(zhǔn)儀 S3 1 蘇州 09 年 9 激光經(jīng)緯儀 J2JD 1 西安 09 年 10 攪拌機(jī) JD750 2 杭州 05 年 15 11 插入式震搗器 4 杭州 10 年 12 蛙式打夯機(jī) HW10 1 杭州 05 年 施工組織設(shè)計 18 周轉(zhuǎn)材料投入及安排 序號 周轉(zhuǎn)材料名稱 規(guī) 格 需用量 進(jìn) /退場時間 1 鋼管 Φ 48 15t 工程開工后進(jìn)場 2 扣件 十字、旋轉(zhuǎn) 2022 只 工程開工后進(jìn)場 3 鋼模 各種規(guī)格 200m2 工程開工后進(jìn)場 4 九夾板 930 180018 20 張 工程開工后進(jìn)場 5 松方木 60 80 80100 12mз 工程開工后進(jìn)場 6 腳手立人板 3500 30050 50 塊 工程開工后進(jìn)場 7 竹腳手板 1000 1500 600 張 工程開工后進(jìn)場 8 安全密目網(wǎng) 1800 6000 120 張 工程開工后進(jìn)場 施工部署（安裝部分） 第 12章 第一節(jié)、施工管理體系 項目經(jīng)理 安裝作業(yè)隊 管道施工員 質(zhì)量檢查員 安全員 設(shè)備材料員 計量管理員 資料員 施工班組 施工組織設(shè)計 19 在配合施工時，安裝將盡量少占現(xiàn)場；在建筑物施工時，充分利用合理場布，以分散現(xiàn) 場壓力。 臨時設(shè)施搭建在業(yè)主劃定的施工用場地范圍之內(nèi)，經(jīng)統(tǒng)一規(guī)劃后方可實施，并視場地的具體情況考慮需要四間 20 平方米工具間。 臨時設(shè)施區(qū)及現(xiàn)場中心地點，設(shè)總安全配電箱各一臺，并根據(jù)實際需要在加工棚、生活區(qū)及現(xiàn)場施工地點配備安全分配電箱五只，施工班組在施工點配備手提式安全配電箱。 施工現(xiàn)場臨時加工和露天材料堆放場地，應(yīng)設(shè)置臨時圍護(hù)設(shè)施，以確保現(xiàn)場文明施工。 第 13章 第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃及施工工期保證措施 安裝工程施工進(jìn)度總體安排。 總體安裝工程工期確保與土建同步，力爭提前完成。 施工工期保證措施 (1) 縮短施工工期，盡快發(fā)揮投資效益，是我們施工企業(yè)的主要奮斗目標(biāo)。集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟媱潓嵤?。 (2) 在施工組織上我們在人力、物力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要，需要時確保多梯隊連續(xù)施工。 (3) 教育職工明確把建筑產(chǎn)品按時交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨，確保工期維系著企業(yè)的信譽(yù)與形象，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 (4) 配備齊全、合理的安裝作業(yè)隊人員，勞動力安排充足。 施工組織設(shè)計 20 (5) 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，對各種技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、作業(yè)條件 準(zhǔn)備等要充分，因為這些是保證施工順利進(jìn)行的前提。 (6) 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、施工圖紙，掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實際的確保總工期的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點要準(zhǔn)時到位。 (7) 對土建以及裝飾的配合與銜接要作好，在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的統(tǒng)一指揮下，與有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其他施工單位創(chuàng)造施工條件。 (8) 材料供應(yīng)及工藝設(shè)備供應(yīng)情況和設(shè)計出圖、變更情況以及相關(guān)單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施 予以解決，充分發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢，按時保質(zhì)、保量地保證物資材料的供應(yīng)。 (9) 注重現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期完成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對進(jìn)場的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。 (10) 在現(xiàn)場施工場地狹小的情況下，要充分利用本企業(yè)自己的加工場地，預(yù)制加工材料，保證施工的順利進(jìn)行。 (11) 服從項目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，調(diào)度的 主要任務(wù)是： 掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進(jìn)行。及時同有關(guān)單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之 施工組織設(shè)計 21 間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃的建議和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計劃不至于受到影響。 第 14章 第三節(jié)、勞動力安排計劃 根據(jù)現(xiàn)場具體情況及安裝條件和工期情況，勞動力計劃如下安排： 工 種 人 數(shù) 目前在何工地工作 管 工 20 本市建筑工地 電 工 2 專業(yè)設(shè)備安裝工 5 電焊工 8 油漆工 4 說明： （ 1）在公司內(nèi)擇優(yōu)選擇優(yōu)秀技工充實擴(kuò)大，工種齊全、專業(yè)配套、技術(shù)結(jié)構(gòu)合理、主輔搭配恰當(dāng)，人員要求崗位技能熟練質(zhì)量意識強(qiáng)，協(xié)作精神好，吃苦耐勞，作風(fēng)正派，經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。 （ 2）非技術(shù)工種可在社會務(wù)工人員中錄用。非技術(shù)工種人員要求身體健康、遵紀(jì)守法，有在建筑安裝工地務(wù)工經(jīng)歷，有配合技工作業(yè)基本技能和安全生產(chǎn)知識。 施工組織設(shè)計 22 （ 3）進(jìn)入施工高峰期，現(xiàn)場勞動力需求成倍增加，公司內(nèi)部迅速調(diào)遣后備梯隊，應(yīng)急出擊， 滿足現(xiàn)場需要。 （ 4）配備的勞動力按計劃分批進(jìn)場。 第 15章 第四節(jié)、主要施工機(jī)具配備計劃 機(jī)械名稱 產(chǎn)地 規(guī)格（功率） 數(shù) 量 交流電焊機(jī) 臨海 BX3－ 300－ 1/20KW 4 電動切割機(jī) 杭州 2 電動套絲機(jī) 杭州 1/2” 4”/ 2 電動套絲機(jī) 日本 1/2” 3”/ 2 液壓彎管機(jī) 泰州 3”/ 2 臺 鉆 杭州 Z5122/ 1 電動試壓泵 杭州 DSZY150Kg/ 1 沖 擊 鉆 德國 4 電 錘 長春 2 角向磨光機(jī) 上海