康恩貝集團(tuán)管理制度《星級員工、星級團(tuán)隊(duì)考核管理規(guī)定》-文庫吧
2025-05-03 14:14 本頁面
【正文】 級主管審核認(rèn)定和員工本人簽名。 35 反饋面談是星級員工的重要環(huán)節(jié)，各級管理人員必須按培訓(xùn)要求認(rèn)真準(zhǔn)備，逐個(gè)面談。 4．工作程序： 41 制定工作目標(biāo) 411 在年底，康恩貝集團(tuán)有限公司應(yīng)制定出下一年度的各項(xiàng)管理工作目標(biāo)，然后分解到部門和個(gè)人。 412 制定工作目標(biāo) 要明確工作領(lǐng)域中的關(guān)鍵項(xiàng)目；必須尊重和聽取下級意見；應(yīng)遵循 目標(biāo)應(yīng)具有可衡量性、先進(jìn)性和可達(dá)性的原則。 413 部門和個(gè)人的目標(biāo)應(yīng)明確工作項(xiàng)目和目標(biāo)值；實(shí)施對策措施；實(shí)施起止時(shí)間；實(shí)施人、協(xié)作人和檢查人（見附表四）。 42 評比程序 421 星級員工評比程序 員工填寫星級員工考核表（見附表二） 直接主管評定星級 上一級主管認(rèn)定 人力資源部匯總 公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn) 部門反饋面談 發(fā)放績效工資。 422 星級團(tuán)隊(duì)評比程序 部門經(jīng)理 /總監(jiān)填寫星級團(tuán)隊(duì)考核表（見附表三） 人力資源部匯總 分管公司領(lǐng)導(dǎo)評估 集團(tuán)總裁審批 43 員工意見反饋通道 在星級員工、星級團(tuán)隊(duì)評比過程當(dāng)中，被考評員工 /部門如對上級主管的評定意見有不同看法，可以向公司人力資源部反饋；如有必要，可直接向人力資 中路企業(yè)管理咨詢公司 ? 3 專為康恩貝集團(tuán)有限公司而設(shè) 計(jì) 源部上級主管反應(yīng)，公司將秉承公平、公正、合理、有效的原則進(jìn)行調(diào)查處理。 5．獎(jiǎng)懲方法： 51 星級員工、星級團(tuán)隊(duì)評比的結(jié)果與績效工資、職務(wù)等級升降掛鉤。 52 績效 工資基數(shù) 的計(jì)算參見《薪資 改革方案》 。具體的計(jì)算方法如下： 績效工資 =績效 工資基數(shù) *60%*星級
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