康恩貝集團管理制度星級員工、星級團隊考核管理規(guī)定-展示頁
2025-06-12 14:14本頁面
【正文】 績效工資 =績效 工資基數(shù) *60%*星級員工相應(yīng)浮動系數(shù) +績效 工資基數(shù) *40%*星級團隊相應(yīng)浮動系數(shù)。 5．獎懲方法： 51 星級員工、星級團隊評比的結(jié)果與績效工資、職務(wù)等級升降掛鉤。 42 評比程序 421 星級員工評比程序 員工填寫星級員工考核表（見附表二） 直接主管評定星級 上一級主管認定 人力資源部匯總 公司領(lǐng)導審核批準 部門反饋面談 發(fā)放績效工資。 412 制定工作目標 要明確工作領(lǐng)域中的關(guān)鍵項目；必須尊重和聽取下級意見；應(yīng)遵循 目標應(yīng)具有可衡量性、先進性和可達性的原則。 35 反饋面談是星級員工的重要環(huán)節(jié)，各級管理人員必須按培訓要求認真準備，逐個面談。 中路企業(yè)管理咨詢公司 ? 2 專為康恩貝集團有限公司而設(shè) 計 33 星級團隊每一年評比一次，評比的主要依據(jù)為部門的年度工作管理目標。 3．工作原則： 31 考評人代表康恩貝集團有限公司對受評人 /團隊在特定期間內(nèi)的工作表現(xiàn)進行公正判斷，應(yīng)力求摒棄個人成見以免危害公司或個人的正當權(quán)益，考評期間之外工作表現(xiàn)，無論好壞，均不應(yīng) 作為考評依據(jù)。 22 各職能部門負責員工星級員工、星級團隊評比工作的具體實施，逐級考核評估，反饋面談。 22 星級團隊指公司各部門。 中路企業(yè)管理咨詢公司 ? 1 專為康恩貝集團有限公司而設(shè) 計 附件三： 康恩貝集團有限公司 管理制度 制度名稱 《星級員工、星級團隊考核管理規(guī)定》 簽發(fā) 制定部門 人力資源部 審核 編號 HR 發(fā)布日期 頁數(shù) 共 9頁 1．工作目標：
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