【總結(jié)】業(yè)績評估培訓(xùn)這人工作為何這么差?他/她有能力做好這工作嗎?你說咋辦?是提升他/她,還是不提升他/她請問我能被提升嗎?讓我看看你你的能力.為何就沒有好的人才?看看誰最好?看看誰最聽話?看看誰最賣力?誰是老
2025-08-21 12:25
【總結(jié)】第二十二章施工管理擬投入本合同工程項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷、主持過的項目工程與效果項目經(jīng)理經(jīng)歷、主持過的項目工程與效果我集團(tuán)公司擬選派本合同工程項目經(jīng)理胡必強同志,男,現(xiàn)年46歲,高級工程師,一級水利水電項目經(jīng)理資質(zhì),水利水電工程建筑專業(yè)畢業(yè),大學(xué)學(xué)歷,具有24年的水利水電工程施工經(jīng)驗。1984年7月~1988年2月,胡必強同志在長江葛洲壩水利樞紐擔(dān)任施工員,負(fù)
2025-04-16 00:46
【總結(jié)】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡介3成本概念和作
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】學(xué)習(xí)資料1XX達(dá)通訊有限公司品質(zhì)部培訓(xùn)資料第一章ISO9000基礎(chǔ)知識1.ISO的含義:ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織,其英文InternationalO
2025-08-28 13:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理課程教學(xué)說明(一)一、在教材的基礎(chǔ)之上,向?qū)W生提供了擴充性學(xué)習(xí)材料,包括參考書、有關(guān)學(xué)術(shù)論文、典型企業(yè)案例。同時向?qū)W生推薦與企業(yè)戰(zhàn)略管理課程相關(guān)的其他教材,既拓寬學(xué)生的知識面,又利于學(xué)生對本課程理論知識的理解和運用。二、關(guān)注企業(yè)管理實踐,豐富實踐性教學(xué)環(huán)境,邀請企業(yè)界人士就本企業(yè)戰(zhàn)略問題進(jìn)行講解,讓學(xué)生了解認(rèn)識企業(yè)管理
2025-02-20 11:42
【總結(jié)】TPM經(jīng)營管理干部培訓(xùn)教材深圳華天謀顧問公司內(nèi)部資料文件等級:高級客戶權(quán)限使用怎樣適應(yīng)生產(chǎn)自動化生產(chǎn)自動化保全運轉(zhuǎn)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備的保全是人的作用自動化不能自動化
2025-03-13 17:21
【總結(jié)】技術(shù)品質(zhì)部培訓(xùn)資料一、質(zhì)量檢驗分工:1.進(jìn)貨檢驗(IQC)主要職責(zé):2按質(zhì)量策劃的結(jié)果(質(zhì)量計劃、進(jìn)貨檢驗指導(dǎo)書、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行檢驗。2將檢驗結(jié)果記錄。2做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識。2對不合格品進(jìn)行統(tǒng)計,分析、控制。2對不合格信息進(jìn)行反饋。2.過程檢驗(IPQC)主要職責(zé):2
2025-04-18 09:00
【總結(jié)】加強團(tuán)隊合作提高管理水平中層培訓(xùn)教材★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么?第一部分中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷引言……………………………………………………………3一、優(yōu)秀中層經(jīng)理的三種表現(xiàn)……………………………………3二、為什么會有中層崗位………………………………………41、中層管理者為誰而生………
2025-04-15 23:35
【總結(jié)】激勵管理一、為什么士氣低落(一)士氣低落的原因原因之一:需求長期得不到滿足原因之二:控制過嚴(yán)原因之三:目標(biāo)問題原因之四:老挨批原因之五:不公平(二)中層經(jīng)理常見的激勵誤區(qū)誤區(qū)之一:激勵是公司的事情誤區(qū)之二:重業(yè)務(wù)不重激勵誤區(qū)之三:激勵=獎勵誤區(qū)之四:下屬不就是想要錢嗎誤區(qū)之五:我的激勵沒問題誤區(qū)之六:隨意的激勵
2025-04-09 03:48
【總結(jié)】第五章消費者購買行為分析ConsumerBuyerBehavior學(xué)習(xí)目的和要求1、掌握購買者行為模式的一般規(guī)律2、了解影響消費者購買行為的主要因素3、認(rèn)識消費者購買行為的不同類型4、了解購買群體決策中的角色及各自的作用5、了解消費者的購買決策過程和決策方式市場營銷的基本特征是強調(diào)企業(yè)的經(jīng)營活動必須以顧客需要的滿足為導(dǎo)向,
2025-04-14 22:59
【總結(jié)】技術(shù)品質(zhì)部培訓(xùn)資料一、質(zhì)量檢驗分工:1.進(jìn)貨檢驗(IQC)主要職責(zé):?按質(zhì)量策劃的結(jié)果(質(zhì)量計劃、進(jìn)貨檢驗指導(dǎo)書、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行檢驗。?將檢驗結(jié)果記錄。?做好產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識。?對不合格品進(jìn)行統(tǒng)計,分析、控制。?對不合格信息進(jìn)行反饋。2.過程檢驗(IPQC)主要職責(zé):?按質(zhì)
2025-07-30 12:45
【總結(jié)】工廠倉庫管理流程三.倉庫管理:隨著市場的發(fā)展,產(chǎn)品的豐富,沒有能文能武的水平,很難管理好。文要會電腦,制表格。武要會指揮,會安排。對倉庫進(jìn)行科學(xué)的管理,可以保證物料的正常供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。1.倉儲部門的職能:三個字:收管發(fā)收:按訂單收點物料,產(chǎn)品。管:保管好物料,產(chǎn)品發(fā):發(fā)放物料,產(chǎn)品。2.儲存注意事項:(P。
2025-10-19 06:02
【總結(jié)】
2025-03-10 11:27
【總結(jié)】流程管理培訓(xùn)財經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介定義?什么是流程(Proces
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】設(shè)備潤滑管理與油液監(jiān)測2023年7月第一部分:設(shè)備管理、維修與油液監(jiān)測第三部分:潤滑與潤滑材料第四部分:典型設(shè)備與零部件潤滑第二部分:摩擦學(xué)基礎(chǔ)第一部分設(shè)備管理、維修與油液監(jiān)測21世紀(jì)科技發(fā)展迫切要求解決的問題節(jié)能降耗
2025-01-05 00:08