【正文】 會計、出納○⊙●項目經(jīng)理、工程師○⊙●其他職位○⊙●符號表示○表示初審，⊙表示技能測試，⊙表示復(fù)試，◎表示審核，●表示核準，－表示忽略◎●特別說明；，子公司新增六級以上人員時還需報集團人力資源部和總裁核準。（部門）予以勸退，其在職期間的一切薪酬福利待遇由負責招聘該新進人員的公司和部門主管承擔。，參照上述面試、復(fù)試和審核人員并由其提供事實與意見，經(jīng)集團人力資源部審核后，報請具備錄用決定權(quán)限的上級審核。第十二條 應(yīng)聘和錄用資料：（有要求時提供）（酒店從業(yè)人員必提，其他職位有要求時提供）（有要求時提供）：《招聘計劃》或《招聘需求申請表》；《工作申請表》原件；；《面試評價記錄表》原件；《素質(zhì)考查試卷》（應(yīng)聘部門主管級以上職位時提供）《員工檔案管理》規(guī)定分級歸檔保管。第十三條 禁止事項：招聘和錄用必須遵循本章的相關(guān)規(guī)定，否則屬于違規(guī)工作，對相關(guān)責任人予以處罰。：負責招聘、面試和審批的人員不得接受應(yīng)聘人的物質(zhì)贈送或宴請。，應(yīng)聘人有以下情形之一的，不得招聘和錄用，已錄用的予以勸退或解聘：，生活腐化，無上進心者；，尚未結(jié)案或刑期未滿者；；，身體檢查經(jīng)認定不適合者；，有嫖娼賣淫劣跡者；；。、錄用審批人員取得職位者第四章 報到和試用第十四條 報到，并辦理入職手續(xù)：《員工個人檔案表》WZ（HR）005；，無學歷和職稱證書的應(yīng)當注明?！缎聠T工報到上崗?fù)ㄖ稺Z（HR）006一式3份（辦公室、用人部門和存根）?！丁镀赣煤贤?，合同期限另見第五章《聘用合同》第十八條《聘用合同期限》的規(guī)定?！秿徫唬殑?wù)）說明書》?！缎聠T工報到上崗?fù)ㄖ忿k理考勤信息輸入和考勤卡、電梯卡、《員工手冊》、辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)，以及住宿、餐飲的安排?！缎聠T工報到上崗?fù)ㄖ忿k理工作位和部門同事介紹，接受工作安排。入職部門總監(jiān)以上職位的，由公司組織召開有全體成員或管理干部以上人員參加的見面會，并逐一介紹與會人員。第十五條 試用，須經(jīng)試用期，試用期原則上為三個月。，設(shè)立試用期輔導員制度；單位主管為試用期員工的當然輔導員，也可以由單位主管另行指定他人作為新員工試用期輔導員。： 。、指導、落實?！对囉闷趩T工轉(zhuǎn)正申請表》WZ（HR）007和《員工試用期考核表》WZ（HR）008及《試用期員工評定記錄表》WZ（HR）009上簽署輔導意見。新員工可在試用期屆滿前一周填妥《試用期轉(zhuǎn)正申請表》，交輔導員和用人單位主管簽署意見后，由人力資源部按員工試用期考核程序辦理轉(zhuǎn)正考核。通過試用期考核的，自通過之日起轉(zhuǎn)為本公司正式員工，享受相關(guān)的福利待遇，其中工齡可以追溯至入職之日起起算。，應(yīng)當延長試用期，30天后重新考核。，予以立即解聘和解除《聘用合同》：《員工個人檔案表》所填記錄不符的；，或個人工作能力與該職位所要求嚴重不符的；；；、賭博、盜竊、打架斗毆等行為的；；試用期內(nèi)，員工本人不愿意繼續(xù)供職，應(yīng)提前五天提出解除《聘用合同》并辦理正式的離職交接手續(xù)。第五章 聘用合同管理第十六條 聘用合同聘用合同是勞動者與本公司確定勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議，凡屬于本公司員工都必須按規(guī)定與用人單位簽訂聘用合同。第十七條 聘用合同簽訂規(guī)定：《聘用合同》，用以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系?！镀赣煤贤罚源嗣鞔_和規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)。3.《聘用合同》由公司人力資源部門作為資方代表與員工簽訂，加蓋公司公章確認有效。第十八條 聘用合同期限：職位級等關(guān)鍵職位及（一級――四級人員）重要職位及（五級――七級人員）其他職位（八級――十級人員）合同期限5年或以上4年或以上2年以上第十九條 聘用合同基本條款《聘用合同》的員工須承諾信守本集團商業(yè)秘密和行業(yè)準則，應(yīng)以公司利益為出發(fā)點，注意維護公司的對外形象和聲譽?！镀赣煤贤菲跐M前30日，由人力資源部通知員工本人及用人單位，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用，并將結(jié)果及時通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂聘用合同的意愿，通知員工續(xù)簽《聘用合同》?！镀赣煤贤菲跐M原用人單位（或部門）不同意續(xù)簽或員工本人不愿意繼續(xù)供職的，《聘用合同》即行終止，并按規(guī)定辦理離職交接手續(xù)。，或者嚴重違反公司規(guī)章制度、嚴重失職，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責任的員工，公司有權(quán)隨時解除聘用合同。《聘用合同》的，按《聘用合同》相關(guān)條款辦理離職手續(xù)。第二十條 合同的管理、編號登記；屬于四級以上管理人員的聘用合同由集團人力資源部統(tǒng)一保管、編號登記；、補充的應(yīng)及時備注；，不得將已經(jīng)簽訂的合同交無關(guān)人員翻閱或復(fù)印。第六章 紀律和守則第二十一條 工作守則 1. 各級工作人員應(yīng)遵守的規(guī)定：1）恪守五洲集團員工服務(wù)準則和勞動工作紀律。2）員工對本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的工作流程、作業(yè)規(guī)定、專業(yè)知識決定其業(yè)務(wù)的發(fā)展，所以應(yīng)力求充分了解，并須經(jīng)常研習。 3）各員工均應(yīng)遵照本集團公司及其下屬子公司各種規(guī)定與要求，根據(jù)上級指定分配的工作與職責，接受上級指導，達成任務(wù)，同時尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。4）各員工處理集團公司及其下屬子公司業(yè)務(wù)，選擬文稿應(yīng)注意下列要點： 。 、意見必須確實可行。 。 、財力、設(shè)備設(shè)施必須合理運用，秉著開源節(jié)流，不奢華浪費的原則處理開支。 、督導、觀察、評判力求公正客觀。 、數(shù)字必須準確無誤。 。 。 ，防止一切可能發(fā)生的危險及損害。 ，努力貢獻智能。 。5）各級工作人員對于本職工作，應(yīng)有自己的處理方法和原則，非有特殊情況，或規(guī)定不明了不能自行決定外，不得事事呈請上級核示，把矛盾上交而推卸責任。6）各級工作人員出差或請假外出，必須物色代理人或由該部門主管指定代理人，代理期間的職權(quán)行使應(yīng)由代理人負責。 7）各級工作人員，均應(yīng)按照規(guī)定工作時間到達工作場所，公務(wù)閑暇時自行研習業(yè)務(wù)有關(guān)書刊，不得有影響公眾觀瞻及妨礙他人工作的不當行為。8）工作成績優(yōu)異者按規(guī)定給予獎勵和表揚。9）違反以上守則規(guī)定者，應(yīng)由主管部門查證事實，分別視其情節(jié)輕重，依據(jù)獎罰規(guī)定，給予處分。 第二十二條 勞動工作紀律勞動工作紀律是強化崗位職責，確保集團公司各項管理機制正常運行的前提條件，員工必須嚴格遵守。，服從領(lǐng)導，不得有陽奉陰違或敷衍塞責之行為；，或兼任其他同行業(yè)的職務(wù)；，或假借職權(quán)，營私舞弊，接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙；，危險品進入工作場所；；、玩樂或喧嘩，如須外出應(yīng)請示主管同意，并說明去向；、同心同德、同舟共濟、積極工作，不吵架，不斗毆，不搬弄是非、不互相猜疑、不互相扯皮或故意刁難；，嚴禁翻閱與工作無關(guān)的報刊雜志。確因重要事宜必須會客時，應(yīng)經(jīng)主管許可，在指定地點定時間進行，以免影響他人；，以達到工作上精益求精，期能提高工作效率。，領(lǐng)導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。、下班，不得無故遲到、早退。，需要加班則應(yīng)提前申報審批。、下班均應(yīng)親自打卡計時（特批者例外），不得托人或受托打卡，否則按相關(guān)規(guī)定處分。、早退或曠工等情形的，按第十一章《作息》第四十六條《出勤紀律》第6款的規(guī)定處罰。第二十三條 員工文明守則，愛崗敬業(yè)；勤于學習，努力鉆研，不斷提升業(yè)務(wù)和技能水平。，形象清新；精神飽滿、態(tài)度和藹。、不早退，有事離崗履行申報獲準手續(xù)。，尊重領(lǐng)導和上司；努力工作，積極完成工作任務(wù)。，富有愛心；不挑撥是非，不無理取鬧。，不破壞、不污損，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。，公私分明。，不罵人、不打架斗毆；同事之間有矛盾或意見可向公司反映或?qū)で髱椭?。，能與不好習慣或不正之風作斗爭。，不傳播黃色、淫穢物品或書刊，樹五洲企業(yè)良好風氣。、宿舍區(qū)高聲喧嘩而影響他人工作或休息?！安?寬宏 團結(jié) 創(chuàng)新”的五洲企業(yè)員工精神，以正直、負責的心態(tài)做事。 第七章 崗位管理及考核第二十四條 編制及定編、下屬公司，一律實行崗位定員、定崗、定額制。集團人力資源管理部門可以根據(jù)集團及屬下公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出合理的人才儲備計劃報總裁和董事會批準后實施。、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由集團人力資源部提出方案，總裁審核、報董事會批準后實施。、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由所在公司人力資源部提出方案，經(jīng)總經(jīng)理審核、集團人力資源總監(jiān)復(fù)審、總裁同意、董事長批準后實施。，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加崗位編制的，必須先申請按規(guī)定填報《招聘需求申請表》，履行相關(guān)審批后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。，供總裁（總經(jīng)理）參考。第二十五條 崗位等級本集團及下屬公司均實行崗位等級制，凡屬于計劃內(nèi)編制的崗位從一級到十級（從高到低排列，級數(shù)越小則職位越高），每一級中按等別分成10等。具體另見《XX集團組織與職務(wù)管理條例》的規(guī)定。 等別級別12345678910崗位類別一級集團執(zhí)行董事、總裁、執(zhí)行總裁、首席顧問二級集團執(zhí)行總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理、財務(wù)總監(jiān)；總會計師、總經(jīng)濟師、總工程師、總策劃師；子公司總經(jīng)理；三級集團副總裁、董事長助理、總裁助理、總監(jiān)、經(jīng)理、辦公室主任、審計中心主任；總會計師、總經(jīng)濟師、總工程師、總策劃師、總預(yù)決算師；子公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理；四級集團副總裁、董事長助理、總裁助理、審計中心主任、總監(jiān)、經(jīng)理、辦公室主任；子公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，特聘高級職員；高級工程師、高級預(yù)決算師、高級會計師、高級策劃師；五級集團部門副總監(jiān)、副主任、副經(jīng)理、審計中心副主任、部門主管，總監(jiān)助理、總裁秘書、主辦會計；子公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、經(jīng)理、辦公室主