【正文】 會(huì)計(jì)、出納○⊙●項(xiàng)目經(jīng)理、工程師○⊙●其他職位○⊙●符號(hào)表示○表示初審，⊙表示技能測(cè)試，⊙表示復(fù)試，◎表示審核，●表示核準(zhǔn)，－表示忽略◎●特別說明；，子公司新增六級(jí)以上人員時(shí)還需報(bào)集團(tuán)人力資源部和總裁核準(zhǔn)。（部門）予以勸退，其在職期間的一切薪酬福利待遇由負(fù)責(zé)招聘該新進(jìn)人員的公司和部門主管承擔(dān)。，參照上述面試、復(fù)試和審核人員并由其提供事實(shí)與意見，經(jīng)集團(tuán)人力資源部審核后，報(bào)請(qǐng)具備錄用決定權(quán)限的上級(jí)審核。第十二條 應(yīng)聘和錄用資料：（有要求時(shí)提供）（酒店從業(yè)人員必提，其他職位有要求時(shí)提供）（有要求時(shí)提供）：《招聘計(jì)劃》或《招聘需求申請(qǐng)表》；《工作申請(qǐng)表》原件；；《面試評(píng)價(jià)記錄表》原件；《素質(zhì)考查試卷》（應(yīng)聘部門主管級(jí)以上職位時(shí)提供）《員工檔案管理》規(guī)定分級(jí)歸檔保管。第十三條 禁止事項(xiàng)：招聘和錄用必須遵循本章的相關(guān)規(guī)定，否則屬于違規(guī)工作，對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以處罰。：負(fù)責(zé)招聘、面試和審批的人員不得接受應(yīng)聘人的物質(zhì)贈(zèng)送或宴請(qǐng)。，應(yīng)聘人有以下情形之一的，不得招聘和錄用，已錄用的予以勸退或解聘：，生活腐化，無上進(jìn)心者；，尚未結(jié)案或刑期未滿者；；，身體檢查經(jīng)認(rèn)定不適合者；，有嫖娼賣淫劣跡者；；。、錄用審批人員取得職位者第四章 報(bào)到和試用第十四條 報(bào)到，并辦理入職手續(xù)：《員工個(gè)人檔案表》WZ（HR）005；，無學(xué)歷和職稱證書的應(yīng)當(dāng)注明。《新員工報(bào)到上崗?fù)ㄖ稺Z（HR）006一式3份（辦公室、用人部門和存根）?！丁镀赣煤贤罚贤谙蘖硪姷谖逭隆镀赣煤贤返谑藯l《聘用合同期限》的規(guī)定?！秿徫唬殑?wù)）說明書》?！缎聠T工報(bào)到上崗?fù)ㄖ忿k理考勤信息輸入和考勤卡、電梯卡、《員工手冊(cè)》、辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)，以及住宿、餐飲的安排?！缎聠T工報(bào)到上崗?fù)ㄖ忿k理工作位和部門同事介紹，接受工作安排。入職部門總監(jiān)以上職位的，由公司組織召開有全體成員或管理干部以上人員參加的見面會(huì)，并逐一介紹與會(huì)人員。第十五條 試用，須經(jīng)試用期，試用期原則上為三個(gè)月。，設(shè)立試用期輔導(dǎo)員制度；單位主管為試用期員工的當(dāng)然輔導(dǎo)員，也可以由單位主管另行指定他人作為新員工試用期輔導(dǎo)員。： 。、指導(dǎo)、落實(shí)?！对囉闷趩T工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》WZ（HR）007和《員工試用期考核表》WZ（HR）008及《試用期員工評(píng)定記錄表》WZ（HR）009上簽署輔導(dǎo)意見。新員工可在試用期屆滿前一周填妥《試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，交輔導(dǎo)員和用人單位主管簽署意見后，由人力資源部按員工試用期考核程序辦理轉(zhuǎn)正考核。通過試用期考核的，自通過之日起轉(zhuǎn)為本公司正式員工，享受相關(guān)的福利待遇，其中工齡可以追溯至入職之日起起算。，應(yīng)當(dāng)延長試用期，30天后重新考核。，予以立即解聘和解除《聘用合同》：《員工個(gè)人檔案表》所填記錄不符的；，或個(gè)人工作能力與該職位所要求嚴(yán)重不符的；；；、賭博、盜竊、打架斗毆等行為的；；試用期內(nèi)，員工本人不愿意繼續(xù)供職，應(yīng)提前五天提出解除《聘用合同》并辦理正式的離職交接手續(xù)。第五章 聘用合同管理第十六條 聘用合同聘用合同是勞動(dòng)者與本公司確定勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議，凡屬于本公司員工都必須按規(guī)定與用人單位簽訂聘用合同。第十七條 聘用合同簽訂規(guī)定：《聘用合同》，用以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系?！镀赣煤贤?，以此明確和規(guī)范雙方的權(quán)利義務(wù)。3.《聘用合同》由公司人力資源部門作為資方代表與員工簽訂，加蓋公司公章確認(rèn)有效。第十八條 聘用合同期限：職位級(jí)等關(guān)鍵職位及（一級(jí)――四級(jí)人員）重要職位及（五級(jí)――七級(jí)人員）其他職位（八級(jí)――十級(jí)人員）合同期限5年或以上4年或以上2年以上第十九條 聘用合同基本條款《聘用合同》的員工須承諾信守本集團(tuán)商業(yè)秘密和行業(yè)準(zhǔn)則，應(yīng)以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，注意維護(hù)公司的對(duì)外形象和聲譽(yù)?！镀赣煤贤菲跐M前30日，由人力資源部通知員工本人及用人單位，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用，并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方繼續(xù)簽訂聘用合同的意愿，通知員工續(xù)簽《聘用合同》。《聘用合同》期滿原用人單位（或部門）不同意續(xù)簽或員工本人不愿意繼續(xù)供職的，《聘用合同》即行終止，并按規(guī)定辦理離職交接手續(xù)。，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除聘用合同?！镀赣煤贤返?，按《聘用合同》相關(guān)條款辦理離職手續(xù)。第二十條 合同的管理、編號(hào)登記；屬于四級(jí)以上管理人員的聘用合同由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一保管、編號(hào)登記；、補(bǔ)充的應(yīng)及時(shí)備注；，不得將已經(jīng)簽訂的合同交無關(guān)人員翻閱或復(fù)印。第六章 紀(jì)律和守則第二十一條 工作守則 1. 各級(jí)工作人員應(yīng)遵守的規(guī)定：1）恪守五洲集團(tuán)員工服務(wù)準(zhǔn)則和勞動(dòng)工作紀(jì)律。2）員工對(duì)本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的工作流程、作業(yè)規(guī)定、專業(yè)知識(shí)決定其業(yè)務(wù)的發(fā)展，所以應(yīng)力求充分了解，并須經(jīng)常研習(xí)。 3）各員工均應(yīng)遵照本集團(tuán)公司及其下屬子公司各種規(guī)定與要求，根據(jù)上級(jí)指定分配的工作與職責(zé)，接受上級(jí)指導(dǎo)，達(dá)成任務(wù)，同時(shí)尊重同事的職責(zé)，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。4）各員工處理集團(tuán)公司及其下屬子公司業(yè)務(wù)，選擬文稿應(yīng)注意下列要點(diǎn)： 。 、意見必須確實(shí)可行。 。 、財(cái)力、設(shè)備設(shè)施必須合理運(yùn)用，秉著開源節(jié)流，不奢華浪費(fèi)的原則處理開支。 、督導(dǎo)、觀察、評(píng)判力求公正客觀。 、數(shù)字必須準(zhǔn)確無誤。 。 。 ，防止一切可能發(fā)生的危險(xiǎn)及損害。 ，努力貢獻(xiàn)智能。 。5）各級(jí)工作人員對(duì)于本職工作，應(yīng)有自己的處理方法和原則，非有特殊情況，或規(guī)定不明了不能自行決定外，不得事事呈請(qǐng)上級(jí)核示，把矛盾上交而推卸責(zé)任。6）各級(jí)工作人員出差或請(qǐng)假外出，必須物色代理人或由該部門主管指定代理人，代理期間的職權(quán)行使應(yīng)由代理人負(fù)責(zé)。 7）各級(jí)工作人員，均應(yīng)按照規(guī)定工作時(shí)間到達(dá)工作場(chǎng)所，公務(wù)閑暇時(shí)自行研習(xí)業(yè)務(wù)有關(guān)書刊，不得有影響公眾觀瞻及妨礙他人工作的不當(dāng)行為。8）工作成績優(yōu)異者按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。9）違反以上守則規(guī)定者，應(yīng)由主管部門查證事實(shí)，分別視其情節(jié)輕重，依據(jù)獎(jiǎng)罰規(guī)定，給予處分。 第二十二條 勞動(dòng)工作紀(jì)律勞動(dòng)工作紀(jì)律是強(qiáng)化崗位職責(zé)，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)管理機(jī)制正常運(yùn)行的前提條件，員工必須嚴(yán)格遵守。，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞責(zé)之行為；，或兼任其他同行業(yè)的職務(wù)；，或假借職權(quán)，營私舞弊，接受招待，或以公司名義在外招搖撞騙；，危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場(chǎng)所；；、玩樂或喧嘩，如須外出應(yīng)請(qǐng)示主管同意，并說明去向；、同心同德、同舟共濟(jì)、積極工作，不吵架，不斗毆，不搬弄是非、不互相猜疑、不互相扯皮或故意刁難；，嚴(yán)禁翻閱與工作無關(guān)的報(bào)刊雜志。確因重要事宜必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管許可，在指定地點(diǎn)定時(shí)間進(jìn)行，以免影響他人；，以達(dá)到工作上精益求精，期能提高工作效率。，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。、下班，不得無故遲到、早退。，需要加班則應(yīng)提前申報(bào)審批。、下班均應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)（特批者例外），不得托人或受托打卡，否則按相關(guān)規(guī)定處分。、早退或曠工等情形的，按第十一章《作息》第四十六條《出勤紀(jì)律》第6款的規(guī)定處罰。第二十三條 員工文明守則，愛崗敬業(yè)；勤于學(xué)習(xí)，努力鉆研，不斷提升業(yè)務(wù)和技能水平。，形象清新；精神飽滿、態(tài)度和藹。、不早退，有事離崗履行申報(bào)獲準(zhǔn)手續(xù)。，尊重領(lǐng)導(dǎo)和上司；努力工作，積極完成工作任務(wù)。，富有愛心；不挑撥是非，不無理取鬧。，不破壞、不污損，不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。，公私分明。，不罵人、不打架斗毆；同事之間有矛盾或意見可向公司反映或?qū)で髱椭?，能與不好習(xí)慣或不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)。，不傳播黃色、淫穢物品或書刊，樹五洲企業(yè)良好風(fēng)氣。、宿舍區(qū)高聲喧嘩而影響他人工作或休息?！安?寬宏 團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新”的五洲企業(yè)員工精神，以正直、負(fù)責(zé)的心態(tài)做事。 第七章 崗位管理及考核第二十四條 編制及定編、下屬公司，一律實(shí)行崗位定員、定崗、定額制。集團(tuán)人力資源管理部門可以根據(jù)集團(tuán)及屬下公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出合理的人才儲(chǔ)備計(jì)劃報(bào)總裁和董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由集團(tuán)人力資源部提出方案，總裁審核、報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由所在公司人力資源部提出方案，經(jīng)總經(jīng)理審核、集團(tuán)人力資源總監(jiān)復(fù)審、總裁同意、董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加崗位編制的，必須先申請(qǐng)按規(guī)定填報(bào)《招聘需求申請(qǐng)表》，履行相關(guān)審批后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。，供總裁（總經(jīng)理）參考。第二十五條 崗位等級(jí)本集團(tuán)及下屬公司均實(shí)行崗位等級(jí)制，凡屬于計(jì)劃內(nèi)編制的崗位從一級(jí)到十級(jí)（從高到低排列，級(jí)數(shù)越小則職位越高），每一級(jí)中按等別分成10等。具體另見《XX集團(tuán)組織與職務(wù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定。 等別級(jí)別12345678910崗位類別一級(jí)集團(tuán)執(zhí)行董事、總裁、執(zhí)行總裁、首席顧問二級(jí)集團(tuán)執(zhí)行總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總策劃師；子公司總經(jīng)理；三級(jí)集團(tuán)副總裁、董事長助理、總裁助理、總監(jiān)、經(jīng)理、辦公室主任、審計(jì)中心主任；總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總策劃師、總預(yù)決算師；子公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理；四級(jí)集團(tuán)副總裁、董事長助理、總裁助理、審計(jì)中心主任、總監(jiān)、經(jīng)理、辦公室主任；子公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，特聘高級(jí)職員；高級(jí)工程師、高級(jí)預(yù)決算師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)策劃師；五級(jí)集團(tuán)部門副總監(jiān)、副主任、副經(jīng)理、審計(jì)中心副主任、部門主管，總監(jiān)助理、總裁秘書、主辦會(huì)計(jì)；子公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、經(jīng)理、辦公室主