【正文】 20%+行政紀律得分10%+直接上級評議得分 20% 生產(chǎn)部門組長 ? 月季績效考核得分＝工作數(shù)量、質(zhì)量、成本得分 50%＋崗位規(guī)范得分 20%+行政紀律得分 10%+直接上級評議得分 20% 生產(chǎn)部門操作工人 ? 月季績效考核得分＝工作數(shù)量得分 20%+工作質(zhì)量得分 20%+工作 成本得分 10%＋崗位規(guī)范得分 20%+行政紀律得分 10%+工作態(tài)度 得分 10%+文明衛(wèi)生得分5%+安全事故得分 5% 績效考核結(jié)果處理步驟如下： 部長級、主管級、科員級、普工級員工： ? 直線上級對全部下屬的考核成績按照分值進行排序 ? 按照排序順序分為 A、 B、 C、 D、 E 五個級別，各級別的分布比例如下： 直接下屬總數(shù) 分布方法 A B C D E 1 不強制排序 1 2 人以上 不強制排序 ? 考核級別與考核事項的對應(yīng)關(guān)系如下： 序號 考核 事項 A B C D E 1 行政紀律 /分 ≥ 90% ≥ 85% ≥ 80% ≥ 70% ＜ 70% 2 其它 各類 事項 /分 ≥ 85% ≥ 80% ≥ 70% ≥ 60% ＜ 60% 3 考核總分 /分 ≥ 90 無 ≥ 75 ≥ 60 無 備注 AD 等級須同時滿足所有考核事項要求； E 等級者只須達到任一項考核事項要求； 績效考核結(jié)果的應(yīng)用 績效考核結(jié)果應(yīng)用于績效工資 ? 基層員工 績效 工資 比例： 工種 績效 工資 考核 周期 A B C D E 門衛(wèi) 50 月考 50 40 30 20 0 保潔 /幫廚 /副廚 /輔助工 100 月考 100 80 60 40 0 試壓工 /油漆工 200 月考 200 150 100 50 0 工廠型企業(yè)績效考核方案 7 裝配 /車工 /數(shù)控 /電焊 300 月考 300 250 200 100 0 備注 累計 E 等 2 次，下降 1 級工資；累計 3 次以上，解除勞動協(xié)議； ? 管理人員績效 工資 比例： 管理級別 績效 工資 考核 周期 A B C D E 管理 1 級 200 月考 200 150 100 50 0 管理 2 級 /管理 3 級 300 月考 300 250 200 100 0 管理 4 級 /管理 5 級 400 月考 400 300 250 150 0 管理 6 級 1500 季考 1500 1300 1000 500 0 管理 7 級 /管理 8 級 1800 季考 1800 1500 1200 600 0 管理 9 級 /管理 10 級 3000 季考 3000 2500 1800 1000 0 備注 累計 E 等 2 次，下降 1 級工資；累計 3 次以上，解除勞動協(xié)議； ? 績效工資發(fā)放： 員工的月度績效工資隨月度固定 工資發(fā)放 。 15 級員工的月度績效工資隨月度固定 工資發(fā)放 。 610 級季度績效工資 每 季度發(fā)放一次，發(fā)放時間 在下季度第一個月。 績效考核結(jié)果應(yīng)用于員工薪酬級別的調(diào)整 ? 員工的績效考核結(jié)果與薪酬職等的調(diào)整關(guān)系： 年度考核結(jié)果 薪酬職等調(diào)整Ⅰ 薪酬職等調(diào)整Ⅱ 優(yōu) 下年度晉升一等 基本工資與崗位工資上浮 35‰ 良 下年度晉升半等 基本工資與崗位工資上浮 20‰ 可 下年度工資不變 基本工資與崗位工資的點數(shù)不變 差 下年度下降一等 劣 轉(zhuǎn)入試用期或 解除勞動合同 ? 員工薪酬職等只能在所在崗位的職級范圍內(nèi)調(diào)整 ? 若員工薪酬已經(jīng)根據(jù)本年度考核結(jié)果 進行調(diào)整，則本年度考核結(jié)果不能在以后運用 ? 員工薪酬職等調(diào)整Ⅱ僅限于薪酬職等調(diào)整Ⅰ不能滿足的狀態(tài)下使用 績效考核結(jié)果應(yīng)用于員工職位變動 1）員工晉升 ? 年度績效考核結(jié)果是公司決定員工是否晉升的重要依據(jù)，對考核等級為 A 的主管級、科員級、普工級員工 ,行政部通過與該員工績效考核交流了解員工晉升潛力，最終制定員工晉升提案并上報總經(jīng)理 ? 年度考核后的第一個部門經(jīng)理會，根據(jù)公司發(fā)展需要和崗位空缺情況，討論員工晉 工廠型企業(yè)績效考核方案 8 升提案，最終決定員工晉升名單，及員工晉升崗位 ? 行政部以人事通報形式發(fā)布晉升員工名單，并以書面形式通知晉升 者 2）工作調(diào)動 ? 如果被考核人認為在別的崗位更能發(fā)揮其能力并能提高工作業(yè)績，該員工可在年度績效考核結(jié)束后 1 個月內(nèi)提出工作調(diào)動要求 ? 行政部通過對該員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度的年度考核情況作綜合評估 ? 如果行政部認為該員工符合目標崗位的要求，則將情況通報總經(jīng)理，同時通知該員工所在部門的經(jīng)理和目標部門的經(jīng)理，讓其三者協(xié)商 ? 經(jīng)所在部門部長和目標部門部長同意后，總經(jīng)理批準后予以實施 3）辭退 ? 根據(jù)員工年度考核結(jié)果，對于考核等級為差的部長級、主管級負責人和考核等級為劣的科員級、普工級員工，公司可以終止與員工簽訂下 年度勞動合同 ? 行政部在每年年度考核結(jié)束之后，將年度考核為差的部長級、主管級負責人和考核等級為劣的科員級、普工級員工名單提交總經(jīng)理決定 ? 總經(jīng)理對每個 年終 考核為 差 的 部長級、主管級 負責人和 年終 考核等級為 劣 的科員級、普工級員工的是否辭退作最終裁決 績效考核結(jié)果應(yīng)用于員工培訓 1）制定培訓計劃 ? 年度考核完成 15 個工作日內(nèi)，行政部將每個員工的業(yè)績溝通文件及員工能力狀況進行統(tǒng)計分析，制定針對公司員工的年度培訓計劃，并向總經(jīng)理匯報 ? 總經(jīng)理批準全體員工年度培訓計劃后，行政部應(yīng)在 1 個月內(nèi)制定各崗位員工年度培訓方案 2）針對有潛力的優(yōu)秀員工制定有針對性的培訓計劃 ? 對于態(tài)度端正，在工作業(yè)績或者工作能力某一方面優(yōu)秀，但是另一方面有待改善的員工，行政部將與這些員工進一步溝通，了解培訓需求，確定有針對性的培訓方案 6 績效考核制度修訂 績效考核制度修訂形式 ? 績效考核修訂形式為定期修訂，日期為每年年度考核結(jié)束后 2 周內(nèi)，若出現(xiàn)以下任一情況可以進行不定期修訂，修訂日期由行政部決定，程序同定期修訂： ，嚴重阻礙公司經(jīng)營 ，必須改變績效考核體系 修訂議案的提出 ? 任何對 考核制度有疑問的員工都有權(quán)向行政部提出考核制度修訂提案，提案發(fā)起人 工廠型企業(yè)績效考核方案 9 可以按照以下方式提出修訂提案： ? 在修訂期內(nèi)提交修訂建議的書面報告給部門經(jīng)理并由其統(tǒng)一轉(zhuǎn)交行政部 修訂議案的受理 ? 績效考核修訂議案的受理：在修訂期間員工提出的修訂書面議案將由部門經(jīng)理集中轉(zhuǎn)交行政部，行政部針對修訂提議收集基礎(chǔ)資料；行政部主管將在隨后的一周時間內(nèi)組織總經(jīng)理和部門經(jīng)理討論考核制度修訂提議，最終在本年度制度修訂會議上通過投票方式?jīng)Q定是否按照修訂議案修訂績效考核制度 制度修訂過程 ? 在年度考核制度修訂會議上，修訂提案通過與否采 取投票方式?jīng)Q定，得到超過三分之二參會人員贊成票的提案視為通過，會后行政部負責整理通過的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂績效考核制度，由總經(jīng)理簽發(fā)后生效 7 績效 考核文件使用與保存 績效 考核文件保存格式 ? 員工績效考核袋內(nèi)考核文件按年度順序排列，各年內(nèi)月度 /季度考核文件再按時間順序排列 ? 各部門員工的績效考核袋統(tǒng)一整理保存在標有部門編號的文件柜中，各員工的績效考核袋按員工編號排列 績效 考核文件分類編號方法 ? 績效考核袋是指用于存放員工月度 /季度 /年度績效考核表的檔案袋，行政部以員工編號作為績效考核袋編號，公 司各員工績效考核袋編號唯一 ? 考核文件編號由二部分組成，第一部分是該員工編號，第二部分是資料編號，月度/季度資料編號由 1 個英文字母和 3 個數(shù)字組織，前 2 個數(shù)字表示年份，英文 Y 代表月度考核，英文 J 代表季度考核，英文 N 代表年度考核，后 2 個數(shù)字代表時間排列順序，例如某編號為 001 的員工 2020 年一月份考核資料編號為 001/06Y01，同年二月份考核資料編號為 001/06Y02； 2020年第一季度考核資料編號為 001/06J01，同年第二季度考核資料編號為 001/06J02， 2020年年度考核資料編號為 001/06N01，依此類推。 績效 考核文件保存方法 ? 由行政部統(tǒng)一保管績效考核文件，考核結(jié)果以績效考核袋形式和電子文檔形式存檔，保存資料在員工離開公司 1 年后銷毀 ? 在月度 /季度績效考核完成后 10 天內(nèi)，行政部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集整理并完成統(tǒng)一編號工作 ? 在年度績效考核完成后 20 天內(nèi)，行政部必須將所有崗位員工的績效考核資料收集 工廠型企業(yè)績效考核方案 10 整理并完成統(tǒng)一編號工作 ? 行政部需要妥善保存員工各年績效考核文件以便相關(guān)部門查閱 績效 考核文件查閱權(quán)限 ? 為了達到妥善保管績效考核文件的目的，績效考核文件設(shè)定查閱權(quán)限，以便于保密與管 理。查閱權(quán)限分為查閱和復印二種，