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水泥廠質(zhì)量體系程序文件匯編-文庫吧

2025-04-03 08:02 本頁面


【正文】 產(chǎn)合格的產(chǎn)品。 建立健全車間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),對本車間的質(zhì)量工作負全責。 堅持把質(zhì)量管理工作列入本車間的議事日程,每月召開一日質(zhì)量分析會。 有權(quán)對本車間質(zhì)量管理體系運行情況實施獎懲。 任職要求 學(xué)歷:中專以上學(xué)歷。 培訓(xùn):受過生產(chǎn)類專業(yè)培訓(xùn),具有相關(guān)初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。 技能:具有一定的生產(chǎn)管理工作的能力,具有一定的分析、判斷能力,熟悉本企業(yè)的管理規(guī)程和相關(guān)標準。 經(jīng)驗:擔任同行業(yè)相同崗位職務(wù)2年、或在公司獨立承擔生產(chǎn)管理工作1年以上。以下人員的任職要求由其所在部門負責人作出規(guī)定: 內(nèi)審員崗位職責和任職要求 在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,負責按照公司《內(nèi)部審核計劃》進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。 負責按照審核組長的分配編制《內(nèi)部審核檢查/記錄表》,進行內(nèi)部現(xiàn)場審核,收集客觀證據(jù);有權(quán)對不符合規(guī)定的單位(崗位)開據(jù)《不符合報告》及《糾正措施》,并跟蹤驗證。 配合管理者代表/綜合辦搞好公司管理評審的輸入和輸出工作,協(xié)助整理評審記錄,并協(xié)助督促各項管理問題的糾正和落實。 環(huán)保節(jié)能員職責權(quán)限、保存。、檢查工作,認真做好記錄。、節(jié)電具體降耗指標的落實工作,健全能源計量臺帳,糾正現(xiàn)場用能過程中的違章浪費現(xiàn)象。 安全員職責權(quán)限 在公司安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)督班組認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正或向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。 參加公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程安全技術(shù)措施的制定及向班組逐條進行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。 深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護措施,糾正違章指揮、冒險蠻干,處罰要以理服人,堅持原則,秉公辦事。 參加公司組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢,發(fā)現(xiàn)危險及危及生命安全的重大危險源時有權(quán)制止作業(yè),組織人員撤離危險區(qū)域。 發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護好現(xiàn)場,及時填表上報,認真負責參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。 資料員職責權(quán)限 認真貫徹執(zhí)行、熟悉并掌握國家檔案法。 熟悉掌握公司各種資料文件的歸屬部門,并及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系,做好各種文件資料的保管、編制、傳閱、裝訂等項工作。 對顧客和上級各部門的來文做好登記、編號,經(jīng)綜合辦主任批準后進行發(fā)放、傳閱、回收、保存等工作。 對公司內(nèi)部的各種技術(shù)、安檢、經(jīng)濟資料進行整理、搜集、歸檔、入卷、裝訂、保管等工作。 要嚴格遵守文件保密的有關(guān)規(guī)定,重要文件和資料不得私自外借以及他人翻閱,如需要時,要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可執(zhí)行。 要有適宜的資料保管環(huán)境,防止蟲蛀鼠咬。 檢驗員職責權(quán)限 按照有關(guān)標準和規(guī)定,對原材料、半成品、成品進行檢驗,按規(guī)定做好質(zhì)量記錄,及時提供準確可靠的檢驗數(shù)據(jù),掌握質(zhì)量動態(tài),以實現(xiàn)可追溯性,有權(quán)禁止不符合標準的物料進廠。,運用統(tǒng)計技術(shù)等科學(xué)方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律,不斷提高預(yù)見性和預(yù)見能力,認真做好進廠原材料、半成品、成品的不合格品控制,有權(quán)禁止不符合標準的物料投入使用。,按供需雙方合同的規(guī)定和國家標準進行交貨驗收,有權(quán)禁止不合格產(chǎn)品和廢品出廠,并有合格產(chǎn)品出廠放行權(quán)。、科學(xué)的數(shù)理統(tǒng)計方法,及時進行質(zhì)量統(tǒng)計并做好分析總結(jié)工作。,做好檢測儀器的維護、保養(yǎng)、檢測等工作。 電工職責權(quán)限 電工屬特殊工種,需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核,取得上崗證后,方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場,進入現(xiàn)場后,要嚴格遵守現(xiàn)場的一切規(guī)章制度,配合好各工種的交替生產(chǎn)。 上班前,要穿戴好防護用品,并且按專業(yè)技術(shù)人員交底進行工作和實際操作。 做好生產(chǎn)現(xiàn)場臨時用電的工作,并嚴格按安監(jiān)站規(guī)定,使用三相五線制和合格的配電箱、板、盒及漏電保護器材。 按規(guī)定及時的測定現(xiàn)場電流、電阻、絕緣、漏電保護等工作, 并做好安全用電常識的宣傳、教育工作。 對生產(chǎn)中所用的電器材料,要按計劃領(lǐng)取,并做好外觀檢驗,不合格的產(chǎn)品嚴禁使用。 嚴格執(zhí)行電器工程的施工規(guī)范和評定標準,保證所生產(chǎn)的項目達到合格以上的標準。 焊接工職責權(quán)限 焊接技術(shù)工人在生產(chǎn)部和機電車間領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 焊接技術(shù)工人屬特殊工種,需經(jīng)有關(guān)部門進行培訓(xùn)考核,取得上崗證后,方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場。 焊接技術(shù)工人,應(yīng)熟練掌握國家對特殊工種的技術(shù)要求,了解相應(yīng)規(guī)范要求。 焊接技術(shù)工人進場作業(yè),要佩戴防護用品。 焊接技術(shù)工人,必須嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作。 焊接技術(shù)工人要愛護設(shè)備,做到定期維護、保養(yǎng)、維修。 裝載機司機職責權(quán)限 負責公司所屬裝載機等特種機械的使用、維護、保養(yǎng)工作,協(xié)助機械設(shè)備部維修人員對所使用的機械設(shè)備進行日常維修、檢修,保證生產(chǎn)生產(chǎn)需要。 認真執(zhí)行各類機械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,堅決避免違章操作,保證生產(chǎn)現(xiàn)場相關(guān)人員和自身的健康安全。 不斷學(xué)習所使用的機械設(shè)備的操作、運行知識,熟練掌握操作、維護要領(lǐng),發(fā)現(xiàn)異常及時向車間主任匯報,確保設(shè)備安全運行。 經(jīng)常對設(shè)備進行潤滑、維修,降低機械噪聲對生產(chǎn)現(xiàn)場人員和周邊居民的影響,減少環(huán)境危害和投訴。 作為特殊工種人員,在上崗前必須經(jīng)過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備操作知識培訓(xùn),取得《特種設(shè)備操作資格證》方可上崗。 班組操作工人職責權(quán)限 做到“三懂四會”即:懂質(zhì)量標準,懂操作規(guī)程,懂設(shè)備性能;會看配方,會操作,會維修,會自檢。 堅持按配方組織生產(chǎn),服從上級領(lǐng)導(dǎo),做好自檢記錄,并妥善保存。 嚴格把住質(zhì)量關(guān),不合格的材料不使用,保護環(huán)境,注重健康安全,不合格的工序不交接,不合格的產(chǎn)品不交付,對造成質(zhì)量事故的產(chǎn)品要負具體操作責任,并承擔損失。、磨機工等工種作為特殊工種人員,在上崗前必須經(jīng)過權(quán)威部門操作知識培訓(xùn),取得《操作資格證》方可上崗。文件和記錄控制程序(文件編號:RHSN/B022009A)1 目的為使質(zhì)量管理體系文件和記錄得到有效控制,防止誤用失效文件,并提供質(zhì)量管理體系的有效運行的證據(jù),制定本程序。2 范圍適用于所有與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件以及質(zhì)量管理體系所有記錄和外來信息的記錄,包括適當?shù)耐鈦砦募? 職責 綜合辦是公司管理體系文件和記錄控制的主管部門,綜合辦負責行政文件和記錄以及外來文件管理。 各部門負責本部門的文件和記錄的管理。 4 文件管理、批準和發(fā)放,為確保其適宜性,在發(fā)布前應(yīng)由有關(guān)負責人審批。a)質(zhì)量手冊、程序文件由管理者代表組織綜合辦編制,管理者代表審核,總經(jīng)理批準。b)支持性作業(yè)文件由公司的各主管部門編制,管理者代表審核,總經(jīng)理批準。c)文件編號、發(fā)放、標識、保存、作廢、銷毀等實行統(tǒng)一管理。管理文件的發(fā)放由綜合辦統(tǒng)一負責,《質(zhì)量手冊》和程序文件由管理者代表確定發(fā)放范圍,綜合辦負責發(fā)放;上級主管部門文件由分管領(lǐng)導(dǎo)負責簽批,綜合辦負責文件傳遞,各領(lǐng)用文件部門需在《文件發(fā)放回收記錄》上簽字。文件領(lǐng)用部門領(lǐng)到文件后應(yīng)及時做好登記,將領(lǐng)到的受控文件登記在《受控文件清單》上。a)各部門領(lǐng)用的文件不得隨意借給他人使用或者復(fù)印。當文件使用人對文件破損嚴重,影響使用時,需到文件主管部門辦理更換手續(xù)。交回破損文件,領(lǐng)取新文件,文件管理部門統(tǒng)一將破損文件銷毀。b)當文件使用人的文件丟失后,應(yīng)經(jīng)管理者代表批準后,到綜合辦辦理領(lǐng)用手續(xù),但必須在領(lǐng)用申請中做出說明。c)文件的發(fā)放形式可分為電子媒介發(fā)放和文本發(fā)放兩種形式,以文本發(fā)放為主。a)文件分“受控”和“非受控”兩種狀態(tài)。綜合辦對受控文件加蓋 “受控”印章,編寫分發(fā)號,并編制《受控文件清單》。不同的文件發(fā)到同一個部門或人員的,使用同一個分發(fā)號。分發(fā)號用002…數(shù)字流水號表示。 b)所有受控文件均應(yīng)標明現(xiàn)行修訂狀態(tài),以保證文件的有效版本。其中文件的版本號為A、B、C……依次排列,修改狀態(tài)為0、2……。c)作廢文件應(yīng)加蓋“作廢”印章,同時收回作廢文件、由文件管理部門統(tǒng)一銷毀。有參考價值的文件應(yīng)加蓋“保留”印章存檔。防止文件的非預(yù)期使用。 文件更改,由提出部門填寫《文件更改申請單》,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準,綜合辦進行更改。 更改方式采取修改或換頁的方式進行,各部門資料員針對《文件更改單》內(nèi)容進行更改,更換下的原頁交原文件主管部門處置。如文件改動較大,文件原編制部門需組織相關(guān)部門及人員進行評審,并得到文件原審批人的簽署。 文件需要換版時應(yīng)將原版文件作廢,并由原文件主管部門負責收回,按原文件發(fā)放范圍換發(fā)新版本。(包括國際標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、有關(guān)適用于產(chǎn)品的法律法規(guī))得到識別,并控制其分發(fā)。對經(jīng)過識別為有效版本的文件,綜合辦將這些文件登記到《受控文件清單》中。 綜合辦應(yīng)跟蹤外來文件的最新版本信息,并將最新信息通知到該文件的使用部門,確保使用現(xiàn)行有效版本。各文件使用部門應(yīng)結(jié)合本部門管理或使用的文件填寫《文件控制清單》,以便及時掌握文件的變化情況,確保各部門能及時使用有效版本。 文件的評審綜合辦負責每年組織或針對具體情況對文件的有效性進行全面評審,評審的目的在于及時獲得文件實施方面的信息,發(fā)現(xiàn)存在的問題和不適宜之處,以便適宜更改的需要。如發(fā)現(xiàn)文件需更改時。 文件銷毀 文件到保存期限后由綜合辦填寫《文件移交/銷毀記錄》,報管理者代表批準后,由管理者代表監(jiān)督銷毀并記錄。 文件編號質(zhì)量手冊:RHSN/SC2009程序文件:RHSN /B(……)2009作業(yè)文件:RHSN /C(……)2009質(zhì)量記錄:JL/B(……)09外來文件仍使用原有編號或發(fā)文日期號,公司不再另行編號。5 記錄管理 為符合標準要求和質(zhì)量管理體系有效運行提供證據(jù)而建立的記錄,應(yīng)對其標識、貯存、保護、檢索、保存和處置所需的控制進行詳細規(guī)定。記錄應(yīng)保持清晰、易于識別和檢索。記錄應(yīng)統(tǒng)一編號,每種記錄具有唯一的編號,編號方法按《文件和記錄控制程序》。 記錄的填寫和更改 填寫時要字跡工整清晰,內(nèi)容完整,真實、及時。 記錄不得涂改,如需要更改時應(yīng)由原填寫人進行更改并簽字。 格式更改由相關(guān)部門提出,管理者代表審批。各部門建立《記錄表格清單》,以識別本部門所使用的全部質(zhì)量記錄。并在《記錄表格清單》中對質(zhì)量記錄的保存期限進行規(guī)定。質(zhì)量體系運行的記錄保存期限為3年,產(chǎn)品實現(xiàn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄按國家規(guī)定的時間進行保存。 綜合辦對質(zhì)量記錄進行整理、裝訂、編目、標識、歸檔、儲存、保護,以便查閱和檢索。 記錄保管應(yīng)有適宜的環(huán)境,如:防潮、防水、防盜、防蟲蛀及鼠害。 記錄的保存形式,可以是任何媒體如文字、表格、硬拷貝或電子媒體等。 公司內(nèi)部人員借閱文件由使用部門負責人批準后,并辦理借閱手續(xù)。 公司外部人員借閱應(yīng)由文件主管部門的負責人批準后,并辦理借閱手續(xù)。合同規(guī)定時,顧客或其代理人需要查閱時應(yīng)提供方便。 記錄的銷毀:記錄到保存期限后由資料員提出申請,管理者代表批準后在有關(guān)人員的監(jiān)督下銷毀。6 本程序所涉及的記錄JL0201《文件發(fā)放回收記錄》JL0102《文件更改申請單》JL0203《受控文件清單》JL0204《文件移交/銷毀記錄》JL0205《記錄表格清單》人力資源控制程序(文件編號:RHSN/B032009A)1 目的對公司員工進行培訓(xùn),保證受訓(xùn)人員滿足各自崗位的職責要求,特制定本程序。2 范圍適用于公司范圍內(nèi)對所有與產(chǎn)品與要求的符合性工作有關(guān)的工作人員能力、培訓(xùn)和意識。注:在質(zhì)量管理體系中承擔任何任務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品與要求的符合性。3 職責 綜合辦是公司人力資源的主管部門,負責人事檔案、崗位職責要求、編制培訓(xùn)計劃并實施。 各部門負責本部門的員工管理,配合綜合辦實施培訓(xùn)計劃。 總經(jīng)理任命中層管理干部、崗位人員設(shè)置及要求,批準公司年度培訓(xùn)計劃。 供銷部負責對顧客人員實施必要的培訓(xùn)。4 工作程序 承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的人員應(yīng)該是有能力的,對能力的判斷應(yīng)從能力、培訓(xùn)和意識方面全面考慮。 綜合辦負責編制《人員能力評價表》,經(jīng)總經(jīng)理審批后,作為選擇、招聘、安排人員的主要依據(jù)。適用時,提供培訓(xùn)或采取其他措施以獲得所需的能力。 明確培訓(xùn)需求綜合辦應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的需要,統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)工作,并將這些要求轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的培訓(xùn)需求。公司需要培訓(xùn)的人員包括:各級管理人員、生產(chǎn)人員和工程技術(shù)人員、內(nèi)審員、質(zhì)檢員、新進員工、轉(zhuǎn)崗員工以及關(guān)鍵崗位工作人員。對各類人員的培訓(xùn)規(guī)定如下: 管理人員培訓(xùn)需求a)了解質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識;b)了解所管轄部門或區(qū)域的質(zhì)量管理過程和活動的特點;c)了解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,以及為實現(xiàn)方針和目標所應(yīng)采取的主要控制措施;d)了解本部門在公司質(zhì)量管理體系中的位置和作用;e)了解勝任管理工作所需要的管理方法、專業(yè)背景知識和標準知識,以及應(yīng)具備的管理實際經(jīng)驗。各級管理人員的質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)應(yīng)由綜合辦組織進行。 生產(chǎn)人員和技術(shù)人員培訓(xùn)需求a)熟悉專業(yè)技術(shù)并了解相關(guān)的新理論、新概念;b)了解公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;c)了解本崗位工作所涉及的產(chǎn)品實現(xiàn)的過程及其特點;d)了解本崗位工作對全廠質(zhì)量管理體系的貢獻;e)樹立質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)意識。生產(chǎn)人員和技術(shù)人員在上崗前需由本部門負責統(tǒng)一安排培訓(xùn)。 內(nèi)審員培訓(xùn)需求a) 掌握GB/T190012008 idt ISO9001:2008族系列標準、審核理論和審核技巧和相關(guān)設(shè)計、測勘、施工規(guī)程/規(guī)范背景知識;b) 熟悉各部門產(chǎn)品、過程和活動的特點,具備一定的專業(yè)知識。內(nèi)審員培訓(xùn)應(yīng)邀請外部培訓(xùn)機構(gòu)或認證咨詢機構(gòu)專家前來/外派培訓(xùn)授課,培訓(xùn)后進行相應(yīng)的考核,持《內(nèi)審員資格證書》方可上崗。內(nèi)審員培訓(xùn)由綜合辦負責。 新進員工培訓(xùn)需求新進員工需要上崗前需經(jīng)過基礎(chǔ)入門教育,內(nèi)容包括:a)公司概況和產(chǎn)品及市場形式;b)有關(guān)公司各項規(guī)章制度和勞動安全紀律;
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