【正文】 、人防、機(jī)房等）部分面積。：地上建筑樓層在2層或以下，部分經(jīng)營(yíng)面積與塔樓建筑（包括辦公、酒店、SOHO、酒店公寓等）相連接或獨(dú)立單體建筑的沿街商業(yè)建筑（住宅項(xiàng)目的沿街商鋪屬于住宅商業(yè)）； 其它類(lèi)型商業(yè)具有商業(yè)經(jīng)營(yíng)功能，但產(chǎn)權(quán)屬性屬于工業(yè)、教育、文化、藝術(shù)等新建或改造建筑。包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)、舊廠房改造商業(yè)、博物館商業(yè)、體育館商業(yè)等。 標(biāo)準(zhǔn)辦公樓建造用途主要用于企業(yè)辦公經(jīng)營(yíng)，單套面積單元大于150平方米，不設(shè)置套內(nèi)餐廚、衛(wèi)生設(shè)施，僅設(shè)置單層公共衛(wèi)生設(shè)施，能夠?qū)崿F(xiàn)單套、多套連通及全層連通使用的辦公產(chǎn)品。：地上17層的辦公樓。：7層以上的辦公樓。 其它類(lèi)型辦公樓建筑用途兼顧企業(yè)辦公經(jīng)營(yíng)和居住等其它一些使用功能，設(shè)置套內(nèi)餐廚、衛(wèi)生設(shè)施，不適宜多套連通使用的準(zhǔn)辦公產(chǎn)品。：建筑單體在5000平方米以下，樓層在4層以下，有獨(dú)立的出入口和大堂，僅適用于一家企業(yè)封閉使用的小型單體辦公。 SOHO式辦公：套型設(shè)計(jì)在150平方米以下，提供套內(nèi)餐廚及衛(wèi)生功能的可兼顧居住功能的辦公產(chǎn)品。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)型辦公：土地產(chǎn)權(quán)為研發(fā)或工業(yè)等類(lèi)型的辦公產(chǎn)品。是一種提供酒店式管理服務(wù)的公寓，集住宅、酒店、會(huì)所多功能于一體，但本質(zhì)仍然是公寓（其產(chǎn)權(quán)非住宅產(chǎn)權(quán)，一般為40或50年），其屬性可分為“自持”和“可售”兩大類(lèi)。一般“自持”產(chǎn)品會(huì)配置有酒店式管理服務(wù)，“可售”產(chǎn)品則多不配置酒店式管理服務(wù)。是指為商辦項(xiàng)目服務(wù)的、不能作為獨(dú)立車(chē)位出售的汽車(chē)庫(kù)、自行車(chē)庫(kù)和機(jī)械車(chē)庫(kù)等。 地下車(chē)庫(kù)：含地下及半地下車(chē)庫(kù)等。：屬于地下人防工程的停車(chē)庫(kù)。：設(shè)置在地上建筑內(nèi)的公共停車(chē)庫(kù)，普通的地面停車(chē)位不屬于地上車(chē)庫(kù)。 配套建筑：是指為商辦項(xiàng)目服務(wù)的、獨(dú)立單體的管理用房、垃圾房、設(shè)備用房、變電站等。 其他1）展覽中心2）文化中心3）藝術(shù)中心4）其他酒店。酒店：按屬性可分為：三星、四星、五星、超五星、商務(wù)酒店、精品酒店、快捷酒店、公寓式酒店等主題樂(lè)園類(lèi)型暫無(wú)細(xì)分項(xiàng)第二節(jié) 全周期目標(biāo)管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)適用范圍：會(huì)議對(duì)應(yīng)物業(yè)類(lèi)型范圍適用管理制度可售物業(yè)啟動(dòng)會(huì)住宅建筑面積3萬(wàn)方以下商業(yè)和辦公（含自持和可售）酒店式公寓《世茂集團(tuán)可售物業(yè)啟動(dòng)會(huì)管理指引》酒店評(píng)審會(huì)酒店《持有酒店建設(shè)期總體管理思路及評(píng)審會(huì)流程》商業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)建筑面積3萬(wàn)方以上的商業(yè)和辦公（含自持和可售）《世茂集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理指引》主題樂(lè)園評(píng)審會(huì)主題樂(lè)園《世茂集團(tuán)主題樂(lè)園評(píng)審會(huì)管理指引》展示區(qū)啟動(dòng)會(huì)售樓處、樣板房、展示區(qū)專(zhuān)項(xiàng)啟動(dòng)會(huì)一、可售物業(yè)啟動(dòng)會(huì)（一）可售物業(yè)啟動(dòng)會(huì)管理指引第一條 目的、依據(jù)與適用范圍目的通過(guò)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目事前決策、事中跟蹤和事后總結(jié)，保證項(xiàng)目預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在項(xiàng)目全周期運(yùn)作中起到承上啟下的作用，參照項(xiàng)目投資拿地時(shí)確立的方案的主要指標(biāo)作進(jìn)一步細(xì)化，重點(diǎn)解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度、銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、成本、財(cái)務(wù)、效益之間的統(tǒng)籌安排，并作為后續(xù)工作推進(jìn)、點(diǎn)評(píng)及考核的主要依據(jù)之一。同時(shí)，為項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)更有效率的召開(kāi)，在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)前特安排產(chǎn)品定位、方案設(shè)計(jì)和目標(biāo)成本三大專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)。專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)主要決策需在啟動(dòng)會(huì)上向許副主席及集團(tuán)各職能領(lǐng)導(dǎo)做重點(diǎn)匯報(bào)。依據(jù) 根據(jù)前期已開(kāi)的項(xiàng)目“拓展會(huì)”為基礎(chǔ)，進(jìn)行細(xì)化。適用范圍適用于房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可售物業(yè)部分。當(dāng)項(xiàng)目中存在多種不同的可售產(chǎn)品類(lèi)型時(shí)（如高層、聯(lián)排別墅、可售商業(yè)等），需在啟動(dòng)會(huì)中分別展現(xiàn)。自持物業(yè)（持有商業(yè)、酒店、主題樂(lè)園等）不適用于本指引。對(duì)于持有類(lèi)商業(yè)及售后返租類(lèi)商業(yè)須單獨(dú)召開(kāi)“商業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”、自持酒店須單獨(dú)召開(kāi)“酒店評(píng)審會(huì)”、主題樂(lè)園須單獨(dú)召開(kāi)“主題樂(lè)園評(píng)審會(huì)”。第二條 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理原則階段性管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)分為兩個(gè)階段，即“專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)”和“正式啟動(dòng)會(huì)”。兩階段啟動(dòng)會(huì)的主要內(nèi)容及相關(guān)要求如下：會(huì)議名稱(chēng)產(chǎn)品定位專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)方案設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)目標(biāo)成本專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)正式啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)目的項(xiàng)目產(chǎn)品定位確定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)確定項(xiàng)目目標(biāo)成本確定項(xiàng)目核心指標(biāo)確定召開(kāi)時(shí)間土地獲取后30天內(nèi)、初步方案前產(chǎn)品定位專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)后、土地獲取60天內(nèi)、規(guī)劃方案意見(jiàn)征詢(xún)前方案設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)后、土地獲取75天內(nèi)、樁基或總包招標(biāo)前三大專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)后，土地獲取后90天內(nèi)，開(kāi)工前參會(huì)人員集團(tuán)：集團(tuán)客戶(hù)管理中心、集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域：區(qū)域負(fù)責(zé)人、區(qū)域運(yùn)營(yíng)、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)/設(shè)計(jì)/物業(yè)、項(xiàng)目：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)/設(shè)計(jì)集團(tuán)：集團(tuán)設(shè)計(jì)區(qū)域：區(qū)域負(fù)責(zé)人、區(qū)域運(yùn)營(yíng)、區(qū)域設(shè)計(jì)項(xiàng)目：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目設(shè)計(jì)集團(tuán)：集團(tuán)成本、集團(tuán)采購(gòu)區(qū)域：區(qū)域負(fù)責(zé)人、區(qū)域運(yùn)營(yíng)、區(qū)域成本項(xiàng)目：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目成本集團(tuán)：許副主席、各職能中心負(fù)責(zé)人、物業(yè)、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部區(qū)域：區(qū)域負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、區(qū)域運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、成本、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人召集人項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本區(qū)域運(yùn)營(yíng)匯報(bào)人項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決策人集團(tuán)客戶(hù)/營(yíng)銷(xiāo)管理中心集團(tuán)設(shè)計(jì)集團(tuán)成本許副主席輸出成果產(chǎn)品定位PPT及會(huì)議紀(jì)要方案設(shè)計(jì)PPT及會(huì)議紀(jì)要目標(biāo)成本PPT及會(huì)議紀(jì)要正式啟動(dòng)會(huì)PPT、測(cè)算底稿及會(huì)議紀(jì)要備注：（1）上表所列示的參會(huì)人員為必須參加會(huì)議的人員，其他職能可憑實(shí)際情況選擇性參加。（2）已召開(kāi)專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)的會(huì)議決議形成后續(xù)專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)的決策依據(jù)，相關(guān)職能部門(mén)如有意見(jiàn)請(qǐng)及時(shí)溝通。設(shè)計(jì)、物業(yè)需提前參與到營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品定位。設(shè)計(jì)方案上會(huì)前需征詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)、成本、工程、客服和物業(yè)等部門(mén)意見(jiàn)，待意見(jiàn)反饋并達(dá)成一致后上會(huì)。對(duì)于集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，以上各專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)建議集團(tuán)、區(qū)域和項(xiàng)目各職能部門(mén)都參加。（3）為保證會(huì)議的有效推進(jìn)，在專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)階段，對(duì)于項(xiàng)目召集人召集并已確定好召開(kāi)時(shí)間的會(huì)議，各參會(huì)方須準(zhǔn)時(shí)參加。若無(wú)故缺席，視為其對(duì)會(huì)后決議的默認(rèn)同意。對(duì)于區(qū)域、項(xiàng)目提報(bào)的上會(huì)資料和會(huì)議紀(jì)要等，集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)于3個(gè)工作日內(nèi)做出反饋意見(jiàn)，否則默認(rèn)為同意。（4）對(duì)于已通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)或已開(kāi)工的歷史項(xiàng)目，若項(xiàng)目在后續(xù)施工中未發(fā)生屬于《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單》中的內(nèi)容時(shí)，可不再重復(fù)召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)。（5）若項(xiàng)目在未召開(kāi)或未通過(guò)啟動(dòng)會(huì)的情況下擅自開(kāi)工，將對(duì)項(xiàng)目處罰三顆星（30萬(wàn)），并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面通報(bào)。核心指標(biāo)管控自本《世茂集團(tuán)可售物業(yè)啟動(dòng)會(huì)管理指引》正式發(fā)布之日起，所有召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目，其各項(xiàng)指標(biāo)除了不得低于拓展資料上承諾的指標(biāo)外，還應(yīng)滿(mǎn)足以下要求：(1) 項(xiàng)目整體可售物業(yè)的全周期銷(xiāo)售凈利率，一線城市（北京、上海、廣州、深圳）項(xiàng)目或經(jīng)集團(tuán)認(rèn)定后的個(gè)別項(xiàng)目不得低于12%，二線（省會(huì)城市、計(jì)劃單列市）、三線城市（除上述一、二線城市外）項(xiàng)目不得低于15%；(2) 獲取預(yù)售證后1個(gè)月累計(jì)去化率不得低于40%，3個(gè)月累計(jì)去化率不得低于60%，交付時(shí)累計(jì)去化率不得低于80%；交付滿(mǎn)一年后累計(jì)去化率不得低于90%；(3) 含低密度產(chǎn)品的項(xiàng)目在土地協(xié)議簽署后一線城市12個(gè)月內(nèi)，二線城市9個(gè)月內(nèi)，三線城市6個(gè)月內(nèi)須開(kāi)盤(pán)；(4) 含低密度產(chǎn)品的項(xiàng)目在土地協(xié)議簽署后15個(gè)月內(nèi)應(yīng)力爭(zhēng)首批入賬；(5) 土地總價(jià)10億元以?xún)?nèi)的項(xiàng)目在土地協(xié)議簽署后15個(gè)月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正；(6) 土地總價(jià)10億以上、20億元以?xún)?nèi)的項(xiàng)目在土地協(xié)議簽署后24個(gè)月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正；(7) 若項(xiàng)目包含自持物業(yè)，在分?jǐn)傋猿治飿I(yè)相應(yīng)的開(kāi)發(fā)成本后，項(xiàng)目整體利潤(rùn)率不小于0；(8) 項(xiàng)目商業(yè)部分的規(guī)劃證取得、工程計(jì)劃、竣備節(jié)點(diǎn)須與住宅部分獨(dú)立分開(kāi)填報(bào)（項(xiàng)目須向政府獨(dú)立報(bào)規(guī)，若當(dāng)?shù)赜刑厥庖?guī)定除外，但須提供相應(yīng)證明文件）。針對(duì)上述的核心管控指標(biāo)，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部將對(duì)啟動(dòng)會(huì)上會(huì)前的上會(huì)資料按此要求進(jìn)行預(yù)審，若不達(dá)標(biāo)原則上將不得召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)；在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)通過(guò)后，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部將按照啟動(dòng)會(huì)的承諾指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管和點(diǎn)評(píng)。啟動(dòng)會(huì)管理紀(jì)律為保證啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)的嚴(yán)肅性與高效性，對(duì)會(huì)上確定的各項(xiàng)指標(biāo)在項(xiàng)目全周期實(shí)施過(guò)程中做到動(dòng)態(tài)管理，確保能夠?qū)嶋H達(dá)成，啟動(dòng)會(huì)的過(guò)會(huì)流程及后續(xù)跟蹤均應(yīng)按照啟動(dòng)會(huì)紀(jì)律得各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行：內(nèi)容要求處罰獎(jiǎng)勵(lì)啟動(dòng)會(huì)關(guān)鍵要求啟動(dòng)會(huì)作為項(xiàng)目開(kāi)工的里程碑，未通過(guò)啟動(dòng)會(huì)不允許開(kāi)工；召開(kāi)正式啟動(dòng)會(huì)前必須通過(guò)三大專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)，且啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容原則上不得與專(zhuān)業(yè)評(píng)審會(huì)決議內(nèi)容不一致，否則需經(jīng)集團(tuán)相關(guān)部門(mén)同意；啟動(dòng)會(huì)執(zhí)行嚴(yán)格的流程管理，請(qǐng)遵照下文的“會(huì)議過(guò)程管理”執(zhí)行；應(yīng)在啟動(dòng)會(huì)前完成相關(guān)指標(biāo)的SAP錄入，并在啟動(dòng)會(huì)后10天內(nèi)完成數(shù)據(jù)更新；過(guò)程中重要變更：如在啟動(dòng)會(huì)重大變更清單里事項(xiàng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變更，必須提前得到集團(tuán)相關(guān)部門(mén)（詳見(jiàn)“啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單”）的認(rèn)可，并按照清單內(nèi)的處理原則處理。項(xiàng)目未完成啟動(dòng)會(huì)版的當(dāng)年簽約、回款與利潤(rùn)率指標(biāo)其中2項(xiàng)，處罰1星(5萬(wàn))；未完成3項(xiàng)，處罰3星(30萬(wàn))；每年根據(jù)實(shí)際完成情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)，低于啟動(dòng)會(huì)全盤(pán)貨值、全周期毛利5%10%，處罰1星（5萬(wàn)）；10%以上，處罰3星（30萬(wàn)）（對(duì)于已售產(chǎn)品的未來(lái)均價(jià)不高于項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售均價(jià)的120%，若未來(lái)存在當(dāng)前未售產(chǎn)品，按啟動(dòng)會(huì)貨值計(jì)算）；啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后10天仍未完成SAP錄入的，處罰1星（5萬(wàn)）。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正：項(xiàng)目現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正較啟動(dòng)會(huì)版提前3個(gè)月內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)1星(5萬(wàn))；提前6個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)2星(10萬(wàn))；完成啟動(dòng)會(huì)版的簽約、回款基礎(chǔ)上，每年的利潤(rùn)率高于啟動(dòng)會(huì)版2個(gè)點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)1星（5萬(wàn)）。預(yù)審上會(huì)資料 啟動(dòng)會(huì)的上會(huì)資料應(yīng)參照集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部統(tǒng)一發(fā)布的模板（含PPT及EXCEL測(cè)算底稿）進(jìn)行編制； 區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)前召集區(qū)域各職能部門(mén)預(yù)審上會(huì)資料，經(jīng)區(qū)域各職能部門(mén)認(rèn)可并由區(qū)域總最終確認(rèn)后方可上會(huì)； 區(qū)域預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后的上會(huì)資料應(yīng)在會(huì)前3天提供至集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部，并由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部統(tǒng)一發(fā)集團(tuán)各參會(huì)人員審閱。若集團(tuán)職能部門(mén)審閱發(fā)現(xiàn)存在較大風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題，可終止上會(huì)，區(qū)域項(xiàng)目按集團(tuán)職能部門(mén)要求調(diào)整后上會(huì)；未在規(guī)定時(shí)間將上會(huì)資料提供至集團(tuán)的，或上會(huì)資料不符合集團(tuán)要求的，該啟動(dòng)會(huì)不召開(kāi)且視為“不通過(guò)”提報(bào)上會(huì)計(jì)劃 項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)上會(huì)資料的進(jìn)展情況并經(jīng)區(qū)域各職能部門(mén)同意上會(huì)后，方可提報(bào)上會(huì)計(jì)劃； 區(qū)域運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)匯總整理本區(qū)域各項(xiàng)目的上會(huì)計(jì)劃并進(jìn)行統(tǒng)一安排，并于每月25日向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部上報(bào)次月召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)的上會(huì)計(jì)劃； 上會(huì)計(jì)劃應(yīng)包含召開(kāi)項(xiàng)目（或分期）、可上會(huì)時(shí)間等內(nèi)容； 啟動(dòng)會(huì)的計(jì)劃時(shí)間須與對(duì)應(yīng)的一級(jí)節(jié)點(diǎn)時(shí)間保持一致；未及時(shí)上報(bào)計(jì)劃清單或漏報(bào)的項(xiàng)目將不作安排。未在規(guī)定時(shí)間提供上會(huì)計(jì)劃，或提供信息不完整的，處罰1星(5萬(wàn))確定召開(kāi)時(shí)間集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部將對(duì)各區(qū)域每月的上會(huì)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，最終的啟動(dòng)會(huì)上會(huì)時(shí)間以發(fā)出的正式郵件時(shí)間為準(zhǔn)；啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)時(shí)間一旦確定后將不得任意更改和調(diào)整。未按確定的召開(kāi)時(shí)間上會(huì)，或會(huì)前擅自更改和調(diào)整的，處罰1星(5萬(wàn))會(huì)議決議跟進(jìn)啟動(dòng)會(huì)的結(jié)果分為通過(guò)、不通過(guò)和有條件通過(guò)；并由許副主席進(jìn)行最終決策；不論啟動(dòng)會(huì)通過(guò)與否，區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)后3天內(nèi)組織項(xiàng)目編制啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送給各參會(huì)人員備案；對(duì)于“通過(guò)”的啟動(dòng)會(huì)，區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)后3天內(nèi)將上會(huì)資料提供至集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部備案；對(duì)于“有條件通過(guò)”的啟動(dòng)會(huì)，區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人應(yīng)按會(huì)議精神組織項(xiàng)目調(diào)整上會(huì)資料，并在會(huì)后10天內(nèi)提供至集團(tuán)各參會(huì)人員；若因核心指標(biāo)未達(dá)集團(tuán)要求而被定為“有條件通過(guò)”的，則需在會(huì)后10天內(nèi)重新上報(bào)至集團(tuán)許副主席，并最終決策是否可以“通過(guò)”；對(duì)于“不通過(guò)”的啟動(dòng)會(huì)，區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人按會(huì)議精神組織項(xiàng)目重新修改并編制上會(huì)資料，并應(yīng)再次上報(bào)上會(huì)時(shí)間。未在規(guī)定時(shí)間提供調(diào)整后的上會(huì)資料或會(huì)議紀(jì)要的，處罰1星(5萬(wàn))啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)管理 集團(tuán)各職能中心也將對(duì)啟動(dòng)會(huì)通過(guò)后承諾的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)作實(shí)時(shí)跟蹤與管控，并結(jié)合過(guò)往啟動(dòng)會(huì)承諾的兌現(xiàn)程度為區(qū)域及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立“信用檔案”，作為通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)/懲罰的依據(jù)和未來(lái)啟動(dòng)會(huì)通過(guò)與否的考察備案。同時(shí)，在啟動(dòng)會(huì)通過(guò)以后，為避免項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生與啟動(dòng)會(huì)約定不一致的重大變更，并對(duì)啟動(dòng)會(huì)版承諾的核心指標(biāo)形成影響，最終造成項(xiàng)目、區(qū)域與集團(tuán)的損失，集團(tuán)特此制定《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)管理指引》，以參照?qǐng)?zhí)行： 適用范圍此管理指引適用于2014年下半年及以后新開(kāi)啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目（包括已有項(xiàng)目新開(kāi)地塊/分期/樓棟）。 提報(bào)內(nèi)容詳見(jiàn)附件1《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單（項(xiàng)目填寫(xiě)）》。 提報(bào)原則當(dāng)項(xiàng)目涉及到變更項(xiàng)中的任何一項(xiàng)發(fā)生“需上報(bào)的變更范圍”的變更，并且對(duì)核心指標(biāo)造成負(fù)面影響的，均需提報(bào)“變更清單”至集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)，并抄送配合部門(mén)備案（詳見(jiàn)詳見(jiàn)附件1《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單（項(xiàng)目填寫(xiě)）》）。 核心指標(biāo)包括貨值、現(xiàn)金流、利潤(rùn)率、交付及客戶(hù)滿(mǎn)意度的啟動(dòng)會(huì)版承諾指標(biāo)。 變更認(rèn)定項(xiàng)目提交負(fù)面清單后，由集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)及配合部門(mén)對(duì)清單中的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)定，并由集團(tuán)運(yùn)管管理部以郵件形式發(fā)布最終認(rèn)定結(jié)果。 動(dòng)態(tài)跟蹤集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部將組織集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)及配合部門(mén)不定期前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察；項(xiàng)目勘察的周期原則上不少于一季度一次。SAP系統(tǒng)后續(xù)將對(duì)重大變更做“跳閘”設(shè)置，一旦相關(guān)變更超出一定范圍（詳見(jiàn)附件2《啟動(dòng)會(huì)重大變更事項(xiàng)清單》），系統(tǒng)將關(guān)閉合同簽訂、付款，價(jià)格規(guī)劃等功能。 針對(duì)“預(yù)計(jì)發(fā)生變更”的處理措施 經(jīng)認(rèn)定對(duì)核心指標(biāo)影響較小，或是影響較大但存在特殊原因，項(xiàng)目可直接發(fā)起線上簽報(bào)流程，經(jīng)許副主席及集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)審核通過(guò)后，形成變更結(jié)果，項(xiàng)目并按變更結(jié)果實(shí)施； 經(jīng)認(rèn)定對(duì)核心指標(biāo)影響較大，且不存在任何特殊原因，需由區(qū)域運(yùn)營(yíng)安排專(zhuān)題會(huì)議或在月底協(xié)調(diào)會(huì)討論，經(jīng)許副主席及集團(tuán)相關(guān)監(jiān)管部門(mén)審核通過(guò)并形成會(huì)議紀(jì)要后，形成變更結(jié)果，