管理學(xué)的模擬試卷-文庫吧
2025-04-03 01:04 本頁面
【正文】 的責(zé)任，責(zé)任應(yīng)當(dāng)由誰來承擔(dān) ，開發(fā)一種固定資產(chǎn)投資極大的新產(chǎn)品，投產(chǎn)后非常暢銷。幾家競爭對手看出該產(chǎn)品的巨大潛力，也紛紛躍躍欲試。此時，有資料證實，該產(chǎn)品可以通過完全不同的其他途徑加以合成，而投資只是原來的幾分之一。該企業(yè)頓時陷入一片恐慌之中。從計劃過程來看，該企業(yè)最有可能在哪個環(huán)節(jié)上出問題? 、確立目標(biāo) ，經(jīng)過比較分析，確定最佳方案，并通過預(yù)算使計劃數(shù)字化、計然曾提出了“水則資車、旱則資舟”，“ 夏則資裘，冬則資絺”， 表明中國很早就有了（ ）思想。A、營銷 B、消費 C、計劃 D、經(jīng)濟(jì)預(yù)測？ ，P階段是 ，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在單位中擁有的職權(quán)是一種 （ ）。 ，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分？ ，而正確決策的前提是 二、判斷題（正確的劃“√”，錯誤的劃“”，答案寫在答題紙上，每題1分，共10分）“科學(xué)管理之父”。( )，而不是最優(yōu)方案。（ ）。（ ）。（ ）。（ ），企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和緊縮戰(zhàn)略。( )，其激勵的作用越大。（ ），因此，計劃一旦確定，就應(yīng)嚴(yán)格照辦，不可再作修改。 （ ）：在現(xiàn)實中不存在一成不變、普遍適用的理想化的管理理論和方法，采用什么樣的管理理論、方法及技術(shù)取決于組織環(huán)境。( )。（ ）三、簡答題（答案寫在試卷后的答題紙上，每題5分，共25分）。？“公平理論”的主要觀點。四、論述題（答案寫在試卷后的答題紙上，共10分）請說明目標(biāo)管理的涵義、特征和程序，并評析其優(yōu)缺點？五、案例分析題（答案寫在試卷后的答題紙上，共30分）案例一聯(lián)合郵包服務(wù)公司（UPS）雇傭了15萬員工，平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了實現(xiàn)他們的宗旨，“在郵運(yùn)業(yè)中辦理最快捷的運(yùn)送”，UPS的管理當(dāng)局系統(tǒng)地培訓(xùn)他們的員工，使他們以盡可能高的效率從事工作。讓我們以送貨司機(jī)的工作為例，介紹一下他們的管理風(fēng)格。UPS的工業(yè)工程師們對每一位司機(jī)的行駛路線進(jìn)行了時間研究，并對每種送貨、暫停和取貨活動都設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)。這些工程師們記錄了紅燈、通行、按門鈴、穿院子、上樓梯、中間休息喝咖啡時間，甚至上廁所時間，將這些數(shù)據(jù)輸入計算機(jī)中，從而給出每一位發(fā)動機(jī)每天
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