【正文】 工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，予以降低職務(wù)使用的一種制度。 （一）在年度考核中被確定為不稱職 （二）不勝任現(xiàn)職又不宜轉(zhuǎn)任、調(diào)任其他職務(wù)的 降 職 1 2 3 《 干部任用條例 》 解讀 《 公 務(wù)員 法 》第 102條規(guī) 定 省 紀(jì) 委、省委組織 部 2022年作出 規(guī) 定 《 條 例 》 “三年 兩 不準(zhǔn)”規(guī) 定 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭去公職后三年內(nèi)，不得到原任職務(wù)管轄 的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)、經(jīng)營性事業(yè)單位和社會中 介組織任職；不得從事或者代理與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān) 的經(jīng)商辦企業(yè)活動。 公務(wù)員辭去公職或者退休的，原系領(lǐng)導(dǎo)成員的公務(wù)員在 離職三年內(nèi)，其他公務(wù)員在離職兩年內(nèi)，不得到與原工 作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的企業(yè)或者其他營利性組織任職，不得 從事與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的營利性活動。 對地方黨政正職和一些特殊崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部要求辭去公 職的可先免去所擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，再按有關(guān)規(guī)定辦理。 五、紀(jì)律和監(jiān)督及附則 。 “十不準(zhǔn)”紀(jì)律，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和干部人事職能處室負(fù)責(zé)人、考察組成員等要嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律。 《 干部任用條例 》 解讀 ? 《 杭州市干部考察預(yù)告制度實(shí)施辦法 》 ? 《 杭州市干部差額考察工作實(shí)施辦法 》 ? 《 杭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度實(shí)施辦法 》 ? 《 杭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度實(shí)施辦法 》 ? …… 2022年 8個(gè)文件 2022年 3個(gè)文件 2022年 2個(gè)文件 2022年 1個(gè)文件 ? 《 關(guān)于規(guī)范杭州市事業(yè)單位中層職位競爭上崗工作的意見 》 ? 《 杭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格提拔暫行辦法 》 ? 《 杭州市市直機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施辦法（試行） 》 ? 《 關(guān)于貫徹執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期、交流、回避等規(guī)定的意見 》 ? 《 杭州市競爭性選拔干部工作實(shí)施辦法 (試行 )》 ? 《 關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部作用的意見（試行） 》 《 干部任用條例 》 解讀 杭州市出臺的配套文件 公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升介紹 怎樣填寫 《 干部任免審批表 》 怎樣撰寫干部考察材料 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 《 干部任用條例 》 解讀 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 資格條件 競爭副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的， 應(yīng)是： （領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、職員） 現(xiàn)任正科級職務(wù)（七級職員）且任職三年以上，或現(xiàn)任副調(diào)研員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 （專技干部） 或現(xiàn)任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)且任職時(shí)間滿五年，或現(xiàn)任副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)且任職時(shí)間滿一年。 競爭正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的 ，應(yīng)是： （領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、職員） 現(xiàn)任副處領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（含擔(dān)任過副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)因工作需要改任副調(diào)研員和部隊(duì)副團(tuán)轉(zhuǎn)業(yè)任副調(diào)研員、六級職員）且任職兩年以上，或現(xiàn)任調(diào)研員。 （專技干部） 或現(xiàn)任副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)且任職時(shí)間滿三年，或現(xiàn)任正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)且任職時(shí)間滿一年。 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 資格條件 競爭正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的 ，應(yīng)是： （領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員、職員） 現(xiàn)任副科級職務(wù)（八級職員）且任職兩年以上，或主任科員（七級普通職員）， （專技干部） 或現(xiàn)任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)且任職時(shí)間滿兩年。 競爭副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的， 應(yīng)是： （公務(wù)員、職員） 現(xiàn)任科員級職務(wù)（九級職員）且任職三年以上，或副主任科員（八級普通職員）， （專技干部） 或現(xiàn)任初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)且任職時(shí)間滿三年。 特別優(yōu)秀或工作特殊需要的，可適當(dāng)放寬任職資格和條件，按 《 杭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格提拔暫行辦法 》（市委辦發(fā) 〔 2022〕 170號） 執(zhí)行。 動員報(bào) 名階段 考試考 察階段 任免公 示階段 擬制方 案階段 1 .確定職位和職數(shù) 2 .明確條件 3 .擬制方案 4. 公布方案 5. 公開報(bào)名 6. 資格審查 7. 筆試面試 11. 班子討論 12. 任前公示 13. 任職試用 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作程序 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 職資 格 齡 況 條 件 齡 和工作 經(jīng)歷 具有五年以上工 齡 和 兩 年以上基 層 工作 經(jīng)歷 （ 時(shí) 限 計(jì) 算到 2022年 4月 30日） 任 職時(shí) 限 計(jì) 算到 2022年 4月 30日 如， 40周 歲 以下（ 1972年 5月 1日后出生 ） 具有大 學(xué)專 科以上文化程度 近三年年度考核均 達(dá) 到 稱職 （合格）以上等次 身體健康 以今天 2022年 5月 8日為例 按 《 杭州市黨政 領(lǐng)導(dǎo) 干部破格提拔 暫 行 辦 法 》 掌握 Text 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 實(shí)施方案內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、競爭職位及職數(shù)、任職條件和資格、選拔范圍、方法程序、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求等 明確競爭形式 1 .不定向競爭或定向競爭 2 . 逐輪遴選或綜合遴選 確定職位職數(shù) 明確條件 擬制方案 動員報(bào)名階段 考試考察階段 任免公示階段 擬制方案階段注意事項(xiàng) 動員報(bào) 名階段 考試考 察階段 任免公 示階段 擬制方 案階段 1 .確定職位和職數(shù) 2 .明確條件 3 .擬制方案 4. 公布方案 5. 公開報(bào)名 6. 資格審查 7. 筆試面試 8. 測評推薦 9. 確定考察對象 11. 班子討論 12. 任前公示 13. 任職試用 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作程序 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 民主測評主要是對競崗者的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況進(jìn)行測評。 民主推薦主要就是否同意競崗者擔(dān)任所競職務(wù)征求意見。 ? 民主測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉和綜合評價(jià)兩方面。 ? 參加民主測評和民主推薦的人員范圍，一般為單位的全體干部，人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參加人數(shù)的 80%以上 。 ? 逐輪遴選時(shí)，民主測評和民主推薦可放在筆試、面試之后，與組織考察結(jié)合進(jìn)行。 民主測評和推薦 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 部分 級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗民主測評推薦表 序號 姓名 現(xiàn)單位及職務(wù) 德 能 勤 績 廉 總體評價(jià) 是否 推薦 好 較好 一般 差 好 較好 一般 差 好 較好 一般 差 好 較好 一般 差 好 較好 一般 差 好 較好 一般 差 1 2 3 說明： 本表以姓氏筆畫排序。請?jiān)谙鄳?yīng)欄內(nèi)打“ √”。 總體評價(jià)得分 =〔 “好”票數(shù) 2＋“較好”票數(shù) 1＋“一般”票數(shù) ＋“差”票數(shù) （－ ） 〕 50247。 總有效得票數(shù)。 民主測評成績 =德、能、勤、績、廉成績 50%＋綜合評價(jià)成績 50%。 民主推薦得分 =民主推薦得票數(shù) /參加推薦人數(shù) 100% 本民主測評推薦表公式來源： 《 杭州市市直機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施辦法（試行） 》 和 《 關(guān)于規(guī)范杭州市事業(yè) 單位中層職位競爭上崗工作的意見 》 。 確定 對象 發(fā)布 預(yù)告 實(shí)地 談話 形成 材料 逐輪遴選 的，按考試成績及職位數(shù) 1： 2以上確定。 綜合遴選 的，按綜合成績（筆試 30%，面試30%，測評 20%，推薦 20%）多于競爭職位數(shù)確定。 確定考察組（同一職位由同一考察組考察），提前在所在單位（不滿 2年需在原單位） 張貼考察預(yù)告 。 談話范圍 ：①單位領(lǐng)導(dǎo)；②中層干部；③所在科室人員；④其他有關(guān)人員。人少的單位為全體。 全面考察 德、能、勤、績、廉 。 綜合分析考察情況，形成考察材料，并提出人選任用傾向性意見 。 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 考 察 領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作介紹 考 察 預(yù) 告 為搞好分局部分 級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作，全面、準(zhǔn)確、客觀、公正地考察干部，根據(jù) 《 杭州市市直單位機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施辦法（試行） 》 、 《 杭州市干部考察預(yù)告制度實(shí)施辦法 》 和 《 杭州市環(huán)保局 分局部分 級領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實(shí)施方案 》 （杭 發(fā)〔 20〕 號）精神，經(jīng)研究，確定對 等 3名同志進(jìn)行考察?，F(xiàn)預(yù)告如下： 一、考察時(shí)間 20 年 月 日 —— 月 日。 二