【總結】1培訓管理及人力資源管理(之三)王路偉凱捷咨詢副總監(jiān)2國外銀行業(yè)人力資源與培訓管理實踐3?背景和目標?關鍵變革?總結與經驗案例研究:UBS全球學習和發(fā)展轉型4?UBS全球財富管理和業(yè)務銀行背景*Source:UBSHomepageUBS關鍵指標?
2025-01-16 20:52
【總結】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結構和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進
2024-10-19 09:49
【總結】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結】LOGOcisco人力資源管理案例202221世紀管理者的挑戰(zhàn)?Howdowe……?企業(yè)文化的持續(xù)?有效溝通?知識工作者效率提高?自我管理COMPANYNAMELOGO一簡介與HRM理念二招聘與培訓策略四HRM問題一瞥三薪酬管理特色
2025-01-10 04:32
【總結】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結】人力資源規(guī)劃主講:李XX高級人力資源管理師認證培訓本章內容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團組織規(guī)劃與設計?第三節(jié)企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是
2025-01-16 10:20
【總結】公共管理學院跨文化人力資源管理2人力資源管理學第十六章跨文化人力資源管理本章知識點?跨文化的定義?跨文化人力資源管理的方式?跨文化人力資源管理模型?跨文化管理溝通跨文化人力資源管理3人力資源管理學第十六章跨文化人力資源管理第一節(jié)文化的概述
2025-01-03 00:14
【總結】九型人格九型人格的起源九型人格的基本概念九型人格的分類及特點九型人格對人力資源開發(fā)與管理的意義九型人格與十八型人格的比較一、九型人格的起源010203[九型人格]相傳源于中東地區(qū),據(jù)說是二千多年前,印度蘇菲教派的靈修課程,是口口相傳的理論,但實際源自何時何地,已無從考
2025-08-05 00:09
【總結】國家職業(yè)資格認證企業(yè)人力資源管理培訓《人力資源規(guī)劃》人力資源規(guī)劃的概念內容和程序概念:人力資源規(guī)劃是指實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產經營目標,根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法對企業(yè)人力資源的需求和供給進行預測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到
2025-01-15 10:00
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632相互認識?中國人民大學商學院工商管理碩士、職業(yè)心理學博士生?中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問?江蘇電視臺《投資中國-經濟觀察家》欄目特邀主持人?美國人力資源協(xié)會(USICA)授證講師?德國漢斯.賽德爾基金會培訓顧問?香港光華管理學
2025-01-22 00:38
【總結】人力資源管理者的職業(yè)化——提升人力資源管理效率的四大視角寇家倫人力資源管理面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)人力資源管理為何會遭遇質疑?人力資源管理部門的價值何在??人力資源管理者的價值都収揮了嗎??人力資源管理對業(yè)務增長有幫劣嗎??人力資源管理者的可替代性很高嗎??人力資源管理者的工作真的有價值嗎?態(tài)度決定成敗
2025-01-04 12:15
【總結】14、人力資源管理診斷結論2目錄一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調查問卷二、銀鷺人力資源管理6個子體系的診斷及思路?問題診斷分析?問題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結3一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調查問卷4資料來源:★★報告,※※年,
2025-01-05 18:21
【總結】歐洲商學院MBA課程人力資源管理之員工管理員工管理的重要性?Tofreeupenergyforbusinessleadership培養(yǎng)商業(yè)領導能力?ToMaintainacost-effectiveflexibleanization建立一個靈活而高效的團隊?Becausequalifiedpeoplewill
2024-10-18 15:57
【總結】一、人力資源管理的涵義人力資源管理是將組織內之所有人的資源作最適當之確保,開發(fā),維持與活用為此所計劃,執(zhí)行與統(tǒng)制之過程稱之。換言之,即以科學方法,使企業(yè)之人與事作最適切的配合,發(fā)揮最有效的人力運用,促進企業(yè)之發(fā)展。?人力資源管理的涵義「人與事配合,事得其人,人盡其才」,因
2025-01-04 01:00
【總結】人力資源管理HumanResource激勵目錄第一章 激勵概述 6第一節(jié)激勵基本概念 6 激勵 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵理論基礎 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 18Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復雜人假
2025-04-19 01:41