跨文化人力資源管理 人力資源管理-文庫(kù)吧
2024-12-19 00:14 本頁(yè)面
【正文】 管理學(xué) 第一節(jié) 文化的概述 中立性 /感情性 跨文化人力資源管理 18 人力資源管理學(xué) 第一節(jié) 文化的概述 具體性 /擴(kuò)散性 跨文化人力資源管理 19 人力資源管理學(xué) 第一節(jié) 文化的概述 成就導(dǎo)向 /因襲導(dǎo)向 跨文化人力資源管理 20 人力資源管理學(xué) 第一節(jié) 文化的概述 運(yùn)用這個(gè)文化維度系統(tǒng)對(duì)中國(guó)與西方在交往中的某些方面的特征作個(gè)比較 跨文化人力資源管理 21 人力資源管理學(xué) 第一節(jié) 文化的概述 跨文化人力資源管理 22 人力資源管理學(xué) 第一節(jié) 文化的概述 跨文化人力資源管理 23 人力資源管理學(xué) 第一節(jié) 文化的概述 跨文化人力資源管理 24 人力資源管理學(xué) 第二節(jié) 跨文化的一般概念 一、跨文化的定義 當(dāng)一種文化跨越了不同的價(jià)值觀(guān)、宗教、信仰、精神、原則、溝通模式、規(guī)章典范等等不同文化時(shí)，我們就稱(chēng)之為跨文化。 二 、 跨文化差異的層次 1． 雙方母國(guó) （ 或民族 ） 文化背景差異 2．雙方母公司自身特有的 “ 公司文化 ” 風(fēng)格差異： 3．個(gè)體文化差異：這是跨文化差異的微觀(guān)層次。 跨文化人力資源管理 25 人力資源管理學(xué) 第三節(jié) 跨文化人力資源管理問(wèn)題 一 、 跨文化人力資源管理的定義 跨文化人力資源管理是指以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、工作生活質(zhì)量和取得經(jīng)濟(jì)效益為目的而對(duì)來(lái)自異文化背景下的人力資源進(jìn)行獲取、保持、評(píng)價(jià)、發(fā)展和調(diào)整等一系列管理的過(guò)程。 二 、 跨文化人力資源管理的相關(guān)研究 （一）相關(guān)研究 阿德勒和巴索羅姆 (1992a) 他們對(duì) 1985年至 1990年問(wèn)的國(guó)際組織行為／人力資源管理的出版趨勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，并分析了自 1970年代以來(lái)該領(lǐng)域在研究?jī)?nèi)容和研究角度方面的變化。 跨文化人力資源管理 26 人力資源管理學(xué) 第三節(jié) 跨文化人力資源管理問(wèn)題 文章分類(lèi) 文化層面 國(guó)際范疇 外國(guó)民族 相對(duì)國(guó)際性 國(guó)際間相互作用 文化內(nèi)涵 非文化類(lèi)文章 125 20 47 文化類(lèi)文章 163 127 179 文化影響 文化有差異 152 114 175 文化無(wú)差異 11 13 4 文章總數(shù) 288 147 226 共計(jì) 661 跨文化人力資源管理 27 人力資源管理學(xué) 文化動(dòng)力及策略和結(jié)構(gòu)的演化過(guò)程 戰(zhàn)略思想 國(guó)際性的 多國(guó)的 全球性的 跨國(guó)的 戰(zhàn)略 無(wú) 國(guó)際具體的情況： 地方習(xí)俗 全球一體化的 地方習(xí)俗 、 全球一體化及 全球知識(shí) 結(jié)構(gòu) 集權(quán)等級(jí)體系 分權(quán)分級(jí)體系 集權(quán)等級(jí)體系 非分級(jí)等級(jí)體系 ， 網(wǎng)絡(luò)體 系 文化視角 地方觀(guān)念 與文化相關(guān)的 公司總部?jī)?yōu)越感 文化協(xié)作 文化差異 被忽略 在外國(guó)被承認(rèn) ， 在 國(guó)外適應(yīng)這種文化 差異 在組織內(nèi)被承認(rèn) ， 盡可能同化于優(yōu)越 的組織文化中 在組織內(nèi)被承認(rèn) ， 對(duì)公司 的優(yōu)越有益 文 化 相 互 作用的動(dòng)力 文化優(yōu)越性 文化適應(yīng) （ 國(guó)外市 場(chǎng)和客戶(hù) ） 文化適應(yīng) （ 優(yōu)越組 織文化 ） 文化協(xié)作 、 合作及學(xué)習(xí) 文 化 價(jià) 值 研究 無(wú) 外國(guó)民族和比較研 究 縮小文化差
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