中介師人力資源資料人力資源管理4-文庫(kù)吧
2025-03-28 05:07 本頁(yè)面
【正文】 ，以達(dá)到需求和實(shí)際可能的統(tǒng)一。優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：216。 新鮮血液216。 補(bǔ)充內(nèi)部員工的不足216。 多元化、創(chuàng)造力216。 樹(shù)立企業(yè)形象來(lái)源：216。 職校216。 學(xué)院或大學(xué)畢業(yè)生216。 競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)企業(yè)216。 失業(yè)人員216。 原有員工216。 自由職業(yè)者216。 海外歸來(lái)者方法和步驟：招聘的方式216。 廣告（廣播、報(bào)紙、電視、專(zhuān)業(yè)雜志、直遞廣告、互聯(lián)網(wǎng)）216。 職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)216。 中介公司216。 大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)交流216。 人才、勞務(wù)市場(chǎng)216。 實(shí)習(xí)制度216。 專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)216。 散客招聘的途徑和方法的分析 社會(huì)招聘是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下的必然產(chǎn)物，由于時(shí)代的進(jìn)步和現(xiàn)代信息事業(yè)的飛速發(fā)展，社會(huì)招聘的途徑和方法層出不窮，要恰當(dāng)應(yīng)用，首先要對(duì)之分析。方法和途徑優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)廣告廣播傳播信息廣、快、針對(duì)性強(qiáng)有助于企業(yè)形象建設(shè)，價(jià)格較低。面對(duì)的對(duì)象比較雜，不便于記憶和聯(lián)系。單向傳播。報(bào)紙傳播信息廣、快、針對(duì)性強(qiáng)、吸引人，有助于企業(yè)形象建設(shè)。 費(fèi)用高昂、有一定周期性。單向傳播。電視廣告?zhèn)鞑バ畔V、快、針對(duì)性強(qiáng)、吸引人，有助于企業(yè)形象建設(shè)。 費(fèi)用高昂、有一定周期性。單向傳播。專(zhuān)業(yè)雜志 專(zhuān)業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、有效。成本較低。適應(yīng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)和管理人員。 周期較長(zhǎng)，受區(qū)域性的限制，單向傳播。直遞廣告 區(qū)域針對(duì)性強(qiáng)、及時(shí)，成本較低。適應(yīng)低層次人員的招工。 對(duì)象的面受到區(qū)域性的限制。不易找到中高級(jí)人才，單向傳播?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告 傳播信息廣、快、針對(duì)性強(qiáng)、吸引人，有助于企業(yè)形象建設(shè)。適應(yīng)中級(jí)以上技術(shù)、管理人員。雙向互動(dòng)。 較多的是目前會(huì)使用電腦者。易受到網(wǎng)站經(jīng)濟(jì)杠桿影響，查閱不如報(bào)紙容易。職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)勞動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)具有相應(yīng)的人選、用工手續(xù)簡(jiǎn)便、費(fèi)用較少。能提供勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)， 人員層次較低，無(wú)法找到白領(lǐng)階層人員。人才中介公司 專(zhuān)業(yè)性針對(duì)性強(qiáng)、服務(wù)迅速周到、適應(yīng)白領(lǐng)階層人員招聘。是高級(jí)人才流動(dòng)的主要渠道。 費(fèi)用昂貴，一般為年薪的30%。價(jià)格和實(shí)際未必一致，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較大。學(xué)校渠道學(xué)校產(chǎn)銷(xiāo)見(jiàn)面 專(zhuān)業(yè)性接近，來(lái)源的情況清楚，適應(yīng)補(bǔ)充新鮮的年輕力量。 學(xué)生缺乏經(jīng)驗(yàn)，需要有一段培訓(xùn)時(shí)間，支付培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)任意性強(qiáng)，實(shí)習(xí)制度 專(zhuān)業(yè)對(duì)口、成本較低，有較實(shí)際的考察和了解，訓(xùn)練后能較好適應(yīng)工作環(huán)境。 培訓(xùn)需要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，要求把握實(shí)習(xí)的環(huán)節(jié)。人才勞務(wù)市場(chǎng)勞務(wù)市場(chǎng)招聘會(huì)有時(shí)間限制，適用于勞動(dòng)力交流，方便，成本較低、手續(xù)方便。 適用勞動(dòng)力交流，不適合專(zhuān)業(yè)人員和管理人員的交流。人才市場(chǎng) 招聘時(shí)間具有周期性，比較適用普通專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員招聘，有一定成本。 高級(jí)人才稀見(jiàn)，對(duì)中高級(jí)人才的效率并不高。協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì) 同行業(yè)，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，費(fèi)用較低。人員基本情況容易了解。 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)，需遵守游戲規(guī)則。其他員工或熟人介紹 舉賢不避親，一種積極的渠道，費(fèi)用少 因人事、情面關(guān)系會(huì)使招聘降低條件，如不控制，會(huì)影響招聘質(zhì)量。亦對(duì)日后關(guān)系產(chǎn)生負(fù)面影響。專(zhuān)家推薦 介紹人注重信譽(yù)，質(zhì)量能得到保證，專(zhuān)業(yè)針對(duì)性強(qiáng)，費(fèi)用較少。 不排除因人事、情面關(guān)系會(huì)使招聘降低條件，如不控制，也會(huì)影響招聘質(zhì)量自我推薦 隨時(shí)性強(qiáng)，無(wú)費(fèi)用因素。 對(duì)人員的了解需要一定的時(shí)間。有一定風(fēng)險(xiǎn)。所需人員未必和自薦人員相適應(yīng)，對(duì)頻繁跳槽者需慎重。招聘活動(dòng)對(duì)中介的要求一、 組織與實(shí)施二、 特殊技能招聘活動(dòng)對(duì)人力資源部門(mén)的要求一、 組織與實(shí)施二、 特殊技能 傳統(tǒng)招聘程序的弊端：A、 我們并沒(méi)有充分描述出職位 我們?cè)谡衅腹ぷ髦?，特別是在招聘高級(jí)行政管理人員的過(guò)程中，往往是在事后才逐步了解所招聘職位的具體情況：工作目的和工作目標(biāo)、評(píng)估成功的方法、工作職責(zé)和必備的條件等。 這種情況必然導(dǎo)致招聘標(biāo)準(zhǔn)把握的隨意性，會(huì)內(nèi)部直接影響實(shí)際結(jié)果質(zhì)量。B、 以好感為基礎(chǔ)招聘員工 傳統(tǒng)的選任機(jī)制之所以不能奏效，常常是因?yàn)檎衅甘墙⒃诤酶械幕A(chǔ)上的，用“我最喜歡的”為標(biāo)準(zhǔn)，而那些能夠預(yù)示一個(gè)人的工作績(jī)效的品質(zhì)和特征并不被看重。挑選出來(lái)的將不是在工作中取得成功的應(yīng)聘者，而只是那些在面試中表現(xiàn)不錯(cuò)的人。在招聘中應(yīng)注意，提問(wèn)以下兩個(gè)問(wèn)題： 應(yīng)聘者身上我確
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1