勞動人事管理制度-文庫吧
2025-03-24 13:53 本頁面
【正文】 持有縣以上疾病防控中心所頒發(fā)的健康證方為有效），此項(xiàng)可按崗位設(shè)置而要求?！秵T工基本情況登記表》，與相關(guān)部門聯(lián)系安排培訓(xùn)，簽訂勞動合同書。，引導(dǎo)新進(jìn)人員至所屬單位主管報(bào)到，單位主管在“（ ）工作安排（調(diào)動）通知書”上簽字，表示人員報(bào)到完畢。，經(jīng)辦人員認(rèn)真核對原件與復(fù)印件無誤后，原件交回本人，復(fù)印件（A4規(guī)格）留下，建立新進(jìn)員工人事檔案，編號入檔。第四章 勞動管理第十一條 為確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，公司以國家頒布的《勞動合同法》和相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，實(shí)施全員勞動合同制管理。第十二條 員工可依法選擇簽訂有固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)期限的勞動合同。如果員工不愿簽訂無固定期限的勞動合同，必須由員工本人提出書面申請。公司對初次聘用的員工，按不同的崗位實(shí)行一至六個月的試用期。試用期工資按勞動合同約定的工資的百分之八十計(jì)發(fā)，如試用期工資達(dá)不到當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ喜块T規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)工資的，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須履行合同。員工無正當(dāng)理由不得隨便辭職，公司不得無故辭退員工。第十三條 合同的簽訂、續(xù)訂、變更和解除新入職的員工，公司須在員工入職后與其簽訂勞動合同。對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立合同。公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或解除勞動合同。員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 在試用期被證明不符合錄用條件的； 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的； 被依法追究刑事責(zé)任的； 員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本職工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響或者經(jīng)公司提出拒不改正的； 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。 拉幫結(jié)派，結(jié)黨營私，影響公司正常工作秩序的。有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知或者額外支付員工一個月工資的，可以解除勞動合同。 員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由各分公司另行安排的工作的； 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成一致協(xié)議的； 公司經(jīng)營困難，發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。第十四條 雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職的，公司可按單方違約處理，依章辦理終止社保、解除合同手續(xù)。離職手續(xù)程序如下：合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個月向公司辦公室提出申請，按人事分級管理權(quán)限，報(bào)公司總經(jīng)理簽署批準(zhǔn)后，報(bào)辦公室備案，再辦理解除手續(xù)。公司解除員工或終止勞動合同，必須提前一個月通知被解除或終止的員工；交還公司原有資料、文件、辦公用品、《員工手冊》及其它公物；報(bào)銷公司帳目、歸還公司欠款；離職囑咐。離職前，公司可根據(jù)員工意愿，安排辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行離職面談，向離職人員重申保守公司商業(yè)秘密；如與公司簽訂有其他合同（協(xié)議），按其他合同（協(xié)議）的約定辦理。所有離職手續(xù)完備后，由辦公室負(fù)責(zé)人事工作人員結(jié)清離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金，并出具解除或終止合同證明。第五章 培 訓(xùn)第十五條 公司須根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求對在職員工實(shí)行崗前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，幫助員工提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司和員工自身發(fā)展的需要。第十六條 培訓(xùn)以理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)行二級培訓(xùn)，公司辦公室負(fù)責(zé)組織本公司副中層以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及新員工的入職培訓(xùn)；各部門（車間）負(fù)責(zé)組織基層管理人員和普通員工培訓(xùn)。第十八條 培訓(xùn)形式自學(xué) 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自學(xué)，自學(xué)以不影響本職工作為宜。進(jìn)修 公司可根據(jù)需要選派優(yōu)秀員
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