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勞動人事管理制度(存儲版)

2025-05-08 13:53上一頁面

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【正文】 自學(xué),自學(xué)以不影響本職工作為宜。第十九條 培訓(xùn)種類入職培訓(xùn):員工在新入職時均須參加公司相關(guān)職能部門組織的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)考核可采用理論考試、實際操作等考核方式??冃Э己说膬?nèi)容:。根據(jù)公司不同時期為滿足經(jīng)營管理需求的側(cè)重點而設(shè)計。不滿周年的不得計發(fā),每年七月為工齡補貼調(diào)整月。第二十六條 員工在公司工作期間,可享受以下有薪假期:法定假:按國家有關(guān)規(guī)定。繳納方法,按月由公司統(tǒng)一代繳,個人繳納的部份在月工資中扣除。請假1天,由各部門負責人審批;請假2天,由辦公室審批;請假3天(含3天內(nèi))以上,由主管副總經(jīng)理(或副廠長)審批。:事假、病假、婚假、產(chǎn)假、計生假、工傷假、喪假及各類有薪假期屬正常缺勤。(3)司齡滿十年及以上的,病假期間每天按本人標準日基本工資100%發(fā)放。. 工傷假:按國家相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。,公司依法支付加班工資;在周末休息日加班的,由各單位根據(jù)實際情況安排輪休,不能安排輪休的給予支付加班費。第三十一條 獎勵的種類與方式:獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。:對員工犯錯的一種懲罰方式。第三十六條 本制度各條規(guī)定解釋權(quán)屬公司。《員工獎懲實施細則》將不定期予以修改、增減與調(diào)整,以補充規(guī)定形式下發(fā)執(zhí)行。視造成公司間接損失和負面影響的性質(zhì)、程度給予相應(yīng)的罰金。:根據(jù)受嘉獎員工的程度,結(jié)合績效考核情況,給予的獎賞。 2.除正常工作時間外,每周安排四小時義務(wù)獻工時間,集中參加公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、勞動或其他公司活動。,超一小時按一小時計;每月累計,每四小時折合半天,每八小時折合一天。. 計生假:指計劃生育手術(shù)假的假別。病假確需一次性休息半個月以上的(不足半個月做事假處理),全年累計病假不滿三個月的重病、長病的員工,病假期間待遇如下: (1)司齡在五周年以下的,病假期間每天按本人標準日基本工資的60%發(fā)放。違規(guī)缺勤按公司規(guī)定扣薪或處罰。 按相應(yīng)權(quán)限審批員工請假申請。)除例休、法定假、統(tǒng)一放假外,其余假期均須由員工履行請假手續(xù)。凡通過績效管理辦法(另定)的考核達標,符合職位晉升條件者,可予以晉升。崗位津貼:按崗位的重要性、職務(wù)、工作責任、技術(shù)能力、勞動強度、工作條件等綜合因素劃定的工資。第二十一條 績效考核作為公司績效管理的重要環(huán)節(jié),是公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)、員工職業(yè)培訓(xùn)、員工薪資管理、員工獎懲、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要依據(jù)。綜合能力培訓(xùn):為提高管理人員綜合素質(zhì),公司將從管理技巧、領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)管理知識等方面對管理人員進行的培訓(xùn)。其它培訓(xùn) 通過參加外部管理培訓(xùn)班、考察等各種形式的培訓(xùn),拓寬各級管理人員知識面,增強綜合管理能力。第五章 培 訓(xùn)第十五條 公司須根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求對在職員工實行崗前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,幫助員工提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司和員工自身發(fā)展的需要。 拉幫結(jié)派,結(jié)黨營私,影響公司正常工作秩序的。試用期工資按勞動合同約定的工資的百分之八十計發(fā),如試用期工資達不到當?shù)貏趧颖U喜块T規(guī)定的最低工資標準工資的,按最低工資標準計發(fā)。.應(yīng)聘人員一經(jīng)公司審定,被錄用者必須按規(guī)定的時間準時到公司報到入職。凡職位晉升后三個月內(nèi),屬新職位試用期,按照晉升程序辦理相關(guān)手續(xù)。班、組長以下的員工經(jīng)總經(jīng)理批準后,由辦公室聘任。其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督的職能,具體負責人事工作及人事檔案管理等工作,直接對公司分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理負責, 第三條 公司下屬各部門實須嚴格遵守本制度。第二章 編制及定員第四條 公司職能部門及車間的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由辦公室提出方案,報公司批準后實施。如涉及到增加編制,還須填寫“人員增補申請單”,報公司審批后執(zhí)行。(4)對急需或具有專業(yè)特長的干部管理崗位,由辦公室根據(jù)本公司部門主管意見,報公司審批后,方可辦理聘任。. 試用期考核轉(zhuǎn)正程序主管領(lǐng)導(dǎo)意見部門審批員工申請辦公室審核上報批復(fù)
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