【正文】 每月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放，計算方法為：月工資總額/月規(guī)定出勤天數(shù) ╳ 實(shí)際出勤天數(shù)。第九十八條 公司管理層員工本人結(jié)婚可享受公司的賀金，同時公司在婚禮當(dāng)天安排車輛供婚禮使用：普通員工的賀金標(biāo)準(zhǔn)為500元，車輛標(biāo)準(zhǔn)為面包車一輛；中層管理人員的賀金標(biāo)準(zhǔn)為1000元，車輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車及面包車各一輛；高級管理人員的賀金標(biāo)準(zhǔn)為2000元，車輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車兩輛。負(fù)責(zé)起草并不斷完善人事管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。正式員工是員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工及少數(shù)特聘人員（如保潔員），其享受待遇在聘用合同書中予以規(guī)定。公司鼓勵員工通過崗位技能學(xué)習(xí)達(dá)到“一專多能”，以便合并崗位，減少人員，提高效率。人事部負(fù)責(zé)通知被聘用人員報道時間，進(jìn)入試用期管理，并負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。第十三條 公司招聘堅(jiān)持一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦并舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。第十九條 試用人員在試用期內(nèi)有下列情形之一的，公司可隨時終止試用，試用人員不得向公司索要任何補(bǔ)償：品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；試用期內(nèi)事假累計超過三天；試用部門認(rèn)為其不適合工作崗位；隱瞞入職前的違法違紀(jì)行為；提交的個人資料經(jīng)查證有虛假成分。樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向?qū)W員。明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。注意保持公司及辦公室的環(huán)境整潔。第六章 考勤及假期第二十九條 員工作息時間，夏季8:0018:00； 冬季： 8:0017: 員工每天早晚各一次在打卡機(jī)輸入指紋。各類假期2日（含）內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人（或主管）批準(zhǔn)，35日（含）報副院長批準(zhǔn)，5日（不含）以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。第三十七條 員工的晉升和降級，依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決定。第四十三條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。辭職：普通員工應(yīng)提前5日、部門主管或負(fù)責(zé)人應(yīng)提前15日以書面形式提出申請，在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得離職，擅自離職按曠工處理。（二）部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。第八條 新進(jìn)人員于報到后，試用開始前，應(yīng)在人事管理部門（本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：（一）填妥本廠新進(jìn)職員履歷表；（二）繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證；（三）最近半身正面免冠照片2張。（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。（二）計件工資。（三）服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。員工出差管理制度另定。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿三個月流產(chǎn)者，可請假一星期。（二）請公假者薪水照發(fā)。惟外傷可顯示者可酌情免附。第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。、設(shè)備有礙觀瞻者。，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。第二條 前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。第九章 附則第一條 本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準(zhǔn)后公布實(shí)施。三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。核實(shí)無誤后，報總經(jīng)理 審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。第四章 職員的選聘第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險、福利制度的辦理。第五條 人力資源部工作職責(zé)：一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。第四條 本廠視實(shí)際需要，可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。以上所稱薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。第七章 離職第一條 員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：（一）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。，而妨害工作秩序者。、恫嚇及欺騙行為者。以上獎金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價值決定。（三）有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎金：、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。其在考核中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達(dá)三天以上者，不得考列B等以上。（三）其余人員請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬部長（主任）核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。第五條 請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。（四）喪假——父母、配偶或子女喪之時，可請喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時，可請喪假六天。第四條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理：（一）服務(wù)滿三個月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。第四章 待遇第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。（四）執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。第六條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理（董事長）核準(zhǔn)正式任用。第二章 任用第一條 各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。第四十五條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果，并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。第九章 培訓(xùn) 第四十一條 學(xué)院鼓勵員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，提倡“一專多能”，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動兩種情況：部門內(nèi)調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況決定，報人事部備案。(8)福利假：對于符合條件的員工給予婚、喪、產(chǎn)、探等福利假。第二十七條 每月15日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日順延。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物外出。善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感，分工不分家。第四章 服務(wù)第二十二條 被正式聘用的員工，須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及各項(xiàng)通告、公告。第十七條 人事部應(yīng)于新員工報到后告知其試用期及注意事項(xiàng)。品行惡劣，曾被其他單位辭退者。人事部按照崗位要求確定初始人選，送用人部門審核，確定最終錄用人員名單。普通員工的聘用，由人事部負(fù)責(zé)。第三條 本制度適用于公司全體員工。第二條 人事部主要管理職能：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定并實(shí)施人力資源規(guī)劃。在集團(tuán)工作超過一年的管理及技術(shù)人員；已婚且房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或居住權(quán)為本人的員工；工作表現(xiàn)突出，經(jīng)總裁特殊批準(zhǔn)者；夫妻雙方在集團(tuán)工作，并符合以上條件者，只限一方享有本特別津貼； 第九十六條 試用期內(nèi)員工不享受上述各項(xiàng)福利待遇。第八十五條公司工資系列分為管理系列和技術(shù)系列；管理系列的級序分為普通員工、中層管理人員、高級管理人員三個層級；技術(shù)系列的級序分為初級、中級和高級三個層級，正在專業(yè)技術(shù)崗位工作的專業(yè)技術(shù)人員方可享受技術(shù)系列工資標(biāo)準(zhǔn)。第七十八條 公司年初確定的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)專款專用，在實(shí)施培訓(xùn)計劃時應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，超計劃費(fèi)用支出必須經(jīng)過集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)。第七十四條 非特殊情況下，員工應(yīng)按公司規(guī)定的時間參加培訓(xùn)活動，因工作等原因確實(shí)不能參加者，應(yīng)由上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并到總經(jīng)辦辦理請假手續(xù)。第六十六條在公司經(jīng)營指標(biāo)全部完成的前提下，由公司報請，集團(tuán)公司批準(zhǔn)，可酌情對扣發(fā)的員工績效工資予以部分或全部補(bǔ)發(fā)。以部門為最小單位的考核原則。對違反勞動紀(jì)律的行為，公司將以下發(fā)過失單結(jié)合經(jīng)濟(jì)處罰的方式給予懲戒。第四十八條公司員工每日上下班時各打卡一次，打卡須由本人進(jìn)行，替他人打卡者，所涉雙方各罰款100元。第四十條 員工的調(diào)動、待崗或辭退，均需經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：中高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員由集團(tuán)公司批準(zhǔn)；普通員工由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十三條 公司每半年對聘任管理人員進(jìn)行一次崗位工作考核。第二十七條 公司與員工所簽訂勞動合同由三個部分組成：由哈爾濱市勞動和社會保障局制訂的勞動合同書；由公司制訂，對勞動合同書中未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充的附件；對員工所在工作崗位的崗位職責(zé)、崗位權(quán)限和績效標(biāo)準(zhǔn)做出約定的崗位協(xié)議書。第十九條考核者應(yīng)每周對被考核者進(jìn)行一次考核記錄，詳細(xì)記載被考核者每階段的工作量、工作完成情況、反映出的工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度等內(nèi)容，在員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時，將記錄附于轉(zhuǎn)正申請表后，做為被考核者能否如期轉(zhuǎn)正的依據(jù)；考核記錄不全時，除相應(yīng)延長被考核者的轉(zhuǎn)正期外，每缺少一期記錄，公司對考核人罰款100元。第十三條在確定員工錄用后，高級管理人員、高級技術(shù)人員由集團(tuán)公司人力資源部辦理入職手續(xù)，并保管人事檔案；其余人員由公司總經(jīng)辦辦理入職手續(xù)，建立人事?lián)醢?。崗位和編制的制訂，由總?jīng)辦綜合各部門意見提出方案，總經(jīng)理辦公會議審議通過后，報集團(tuán)公司審批。(五)其他違反本公司各項(xiàng)規(guī)章，應(yīng)予告誡事項(xiàng)者，應(yīng)分別予以懲處。(本人及頂替者)。 ，有妨害風(fēng)化行為者。 。 。 ，有顯著成績者。 。 ，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。(一)所請各假(不包括公假)合計數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法規(guī)定日數(shù)者；(二)曠工日數(shù)達(dá)2天以上者；(三)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。 第三條 有下列情況者不得參加考核。試用三個月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。第七條 值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項(xiàng)填具值班報告表，于交班時送主管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)呈核查，報告表另定。(二)例假日、日班、上午8時起至下午5時半止(可隨辦公時間的變更而變更)。(二)特別假休假時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)(填員工請假記錄卡)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。第十二條 請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。 。(三)其他經(jīng)公司決定的休假日。第八條 經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸日將本章第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。(二)未辦及未了事項(xiàng)。第十條 本公司員工出勤管理應(yīng)依員工出勤管理辦法的規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。第二條 本公司員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應(yīng)于事前述明核辦。第五條 本公司員工有下列情況之一者可命令停職(一)保證人更換期間，所屬一級單位主管認(rèn)為必要停職者；(二)因病延長假期超過6個月者；(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者；第六條 命令停職者。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實(shí)支交通費(fèi)，但以五口為限，搬運(yùn)家具的運(yùn)費(fèi)，可檢附單據(jù)及單位主管證明報支。第二條 職務(wù)的任免除依章程項(xiàng)目須由董事會核定者外，各單位主管如認(rèn)為有必要時可填具調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定任免。(三)棄職潛逃者。新進(jìn)員工于辦妥保證手續(xù)后才能報到。第五條 本公司特勤人員(司機(jī)、保安、打字員)，必須具備下列資格，經(jīng)考試合格，才能聘用：(一)司機(jī) 有汽車駕駛執(zhí)照，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。第三條 本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司職員。第二條 本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時不在此限。□ 試用及報到第一條 新聘用人員應(yīng)試用合格才試錄用，試用期為三個月，期滿合格者方予錄用為正式員工。(一)團(tuán)體保 資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的工廠或商號；(二)個人保 有正當(dāng)職業(yè)，在社會上有相當(dāng)信譽(yù)及地位的人士。第七條 保證人如因故欲退?；蛞蚱渌鹿蕟适浔ＷC資格時，應(yīng)立即以書面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。□ 遷調(diào)第一條 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)的員工如借故推諉，概以抗命論處。□ 解職第一條 本公司員工的解職分為“當(dāng)然解職”、“退休”、“辭職”、“停職”、“資遣”及免職或解雇六種。(三)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。第五條 本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。(二)經(jīng)管人員交卸。(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)。第十一條 各級人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。(二)病假：因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)具特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假，每年積計以30天為限；住院者，以1年為限，兩者合計不得超過1年。第四條 第二條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：(一)主管級以下人員，假期三天內(nèi)由主管核準(zhǔn)，三天以上由經(jīng)理(主任)核準(zhǔn)；(二)主管級人員，假期三天內(nèi)由主管核準(zhǔn)，三天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)。第八條 本公司員工請假除因急病不能自行呈核呆由同事或家屬代為之外，須親自辦理請假手續(xù)。第十四條 本公司員工依本規(guī)則所請各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。□ 值班管理制度第一條 公司于節(jié)假日及每工作時間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各自職守內(nèi)負(fù)責(zé)外，應(yīng)另派員工值班處理下列事項(xiàng)。并應(yīng)在值日牌，寫明值班員工的姓名，懸掛于明顯地方。第十條 值班員工因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請假或請其它員工代理并呈準(zhǔn)?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報告。第六條 考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等四級。(二)本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者，減發(fā)年終獎金。 ，冒生命危險盡力職守者。(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”。 第三條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”，分別予以懲處。 。 。 。，不服管教者。第二條公司人事管理工作的基本原則是以人為本；創(chuàng)