人事管理制度-文庫吧
2025-07-20 13:49 本頁面
【正文】 、網絡招聘等） 參加人才交流會或通過互聯網招聘。 招聘流程:“增/補職工申請表”，確定招聘的職位與人數；《組織結構及崗位職責》，確定職位的工作分析及任用條件；；；、身份證、學歷證書等證件，初步選出適合人員。，通知面試時間、地點。 面試（考試）權責職位初試復試核定員 工人事主管+用人單位主管/用人單位主管普通職員人事主管+用人單位主管人事主管+用人單位經理用人單位經理主管以上人事主管+用人單位經理人事主管+總經理總經理/董事長高層管理人事主管人事主管+總經理/董事長董事長（考試）結果記錄在“職工應征登記表”的面試記錄上。（員工不需要復試），用人部門必須對該應聘者填寫“人事變動申請表”，呈應聘者原部門負責人簽名審批，經人事簽批( 主管及以上人員調動則需總經理與董事長簽批)，方可到任職部門上崗。(考試)3日內通知通過核定的應聘者報到。．1 人事對職員/員工的資料進行驗收和建檔（相關學歷證書、身份證、健康證明、聯系方式等證件）。：，培訓結束后需將結果記錄于“職工個人培訓記錄”上。, 各部門負責人或其指定人應對該職員/員工進行技術、管理、 部門業(yè)務、體系相關文件等方面的知識和技能進行培訓。并將上崗培訓/轉崗培訓內容記錄到相關培訓記錄表中。，在職培訓旨在于改進工作并提高效能，培養(yǎng)創(chuàng)新觀念、積極進取的工作理念，建立科學化、制度化、數據化的管理模式。：公司內培訓、公司外培訓(外派職員參加)：（季度/月度），按照年度培訓計劃(季度\月度),在每次培訓前發(fā)出培訓通知，各部門安排好參加培訓人員的工作，培訓人員準時參加培訓，如不能參加，需填寫“職工培訓請假單”經相關批準后交到人事。如培訓單位不能按培訓計劃的培訓項目實施培訓時，人事應書面通知培訓項目的取消。，依講師/人事制定的培訓考核方式進行考核，并將考核結果記錄到“職工個人培訓記錄” 中。：參加
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