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勞動(dòng)人事管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-05-02 13:53 上一頁面

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【正文】 第九章 附 則第三十五條 本制度是勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定的具體化,本制度與現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)相抵觸的,以現(xiàn)行的勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn)。:根據(jù)受懲罰員工的程度不同,分別給予記過的一種處罰。2 獎(jiǎng)勵(lì)疊加:。第八章 員工獎(jiǎng)懲第三十條 公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過者罰,獎(jiǎng)罰分明的制度。員工工作時(shí)間之內(nèi)本應(yīng)完成的工作,但因非公司原因或非不可抗拒原因造成不能在工作時(shí)間內(nèi)完成,而繼續(xù)工作的時(shí)間,不能視為加班。按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。(2)司齡滿五年但不足十周年的,病假期間每天按本人標(biāo)準(zhǔn)日基本工資的80%發(fā)放。. 遲到:指未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn)); 早退:指提前離開工作崗位下班; 離崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的;. 曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的。在生產(chǎn)期間,還須執(zhí)行“誰批假,誰負(fù)責(zé)”落實(shí)請假人崗位工作的原則,以免出現(xiàn)崗位缺員情況。第二十七條 公司須為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),繳費(fèi)由公司和員工按國家規(guī)定比例繳納。對(duì)于工作能力和勞動(dòng)表現(xiàn)較差,工作績效未達(dá)標(biāo)或違章違紀(jì),造成公司經(jīng)濟(jì)損失等原因,不足于勝任本職工作的,但按規(guī)定尚未達(dá)到辭退或開除標(biāo)準(zhǔn)的員工,公司予以薪資同級(jí)檔次下降或職級(jí)下降。司齡工資:按員工進(jìn)公司之日算起,以每滿一周年10元遞增。主要是員工遵章守紀(jì)、精神風(fēng)貌、工作效率、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心、忠誠度等方面的考核。它以“企業(yè)效益和員工收益同步增長”為基本出發(fā)點(diǎn),通過考核使員工收入與工作技能、業(yè)績、勞動(dòng)態(tài)度掛鉤,進(jìn)而改進(jìn)員工的工作方法,提高全員整體工作績效。第二十條 培訓(xùn)管理公司的職能部門(車間)均負(fù)有培訓(xùn)員工的責(zé)任和義務(wù),員工必須接受公司組織的各種教育和培訓(xùn)。 公司可邀請內(nèi)、外部專業(yè)人士就最新企業(yè)經(jīng)營管理理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技巧舉辦專題講座,提高管理人員及員工的管理水平和專業(yè)技能。第十六條 培訓(xùn)以理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)行二級(jí)培訓(xùn),公司辦公室負(fù)責(zé)組織本公司副中層以上管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及新員工的入職培訓(xùn);各部門(車間)負(fù)責(zé)組織基層管理人員和普通員工培訓(xùn)。有下列情形之一的,公司提前三十日以書面形式通知或者額外支付員工一個(gè)月工資的,可以解除勞動(dòng)合同。員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,雙方都必須履行合同?!秵T工基本情況登記表》,與相關(guān)部門聯(lián)系安排培訓(xùn),簽訂勞動(dòng)合同書。被聘用者入職后,按《勞動(dòng)合同法》第十九條規(guī)定的試用期限給予試用,試用期滿考核合格轉(zhuǎn)為正式員工。(3)對(duì)某些空缺的干部崗位適時(shí)推行競聘上崗。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘與續(xù)聘。凡人事調(diào)配、人事任免、員工招聘和挑選、儲(chǔ)備、考評(píng)以及培訓(xùn)等,都須經(jīng)辦公室辦理相關(guān)手續(xù),并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門發(fā)文凡涉及到人事、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、員工培訓(xùn)等事項(xiàng),也須報(bào)辦公室批準(zhǔn),并報(bào)公司辦公室備案。第七條 公司各部門(車間)確需增加員工時(shí),按如下程序辦理:先在本部門內(nèi)部調(diào)整;本公司內(nèi)部無法調(diào)整的,報(bào)請辦公室在本公司內(nèi)調(diào)配;公司內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門根據(jù)崗位需要提出用人申請,注明需求人數(shù),任職標(biāo)準(zhǔn)(或職責(zé)范圍),經(jīng)辦公室送主管副總經(jīng)理審核后進(jìn)行招聘(或通知)工作。通過公開崗位、公開要求,實(shí)行雙向選擇,公平競爭,擇優(yōu)錄取。試用期員工管理規(guī)定。,引導(dǎo)新進(jìn)人員至所屬單位主管報(bào)到,單位主管在“( )工作安排(調(diào)動(dòng))通知書”上簽字,表示人員報(bào)到完畢。員工無正當(dāng)理由不得隨便辭職,公司不得無故辭退員工。 員工患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由各分公司另行安排的工作的; 員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成一致協(xié)議的; 公司經(jīng)營困難,發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。第十八條 培訓(xùn)形式自學(xué) 公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間
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