【正文】 五、用人部門和人力資源部門根據應聘人員填寫表格所反映的情況進行調查。二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。二、負責管理公司人事檔案資料。第五條 各種教育與訓練或講習，于期滿后均應舉辦測驗，或提出心得報告，其成績作為員工考核資料之一。第七條 員工辭職，應于七天前以書面形式層轉總經理核準。（二）違犯刑事案件，經司法機關起訴，判刑但未確定者。而引起災害者。（三）有下列情況之一者，應予免職：、妨害秩序者。第二條 員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：?；驌屝薰ぷ魈嵩缤瓿?，因而增加效益者。第三條 凡考核列A等者，經總經理報請董事會核準后發(fā)給特別年終獎金（數額由董事會商定，但不應少于當年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當年最高月薪的兩倍之年終獎金，列C等者發(fā)給當年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。第八條 員工請假不論假別均應書明理由，病假超過三天者（含三天），應檢附醫(yī)師證明文件。（一）除事假不發(fā)薪水外，其余請假未逾規(guī)定天數或經延長病假者，其請假期間內薪水發(fā)給基本工資的60%。（五）產假——女性員工分娩，可請產假九十天。第二節(jié) 出差第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。（二）服務未滿三個月者，不發(fā)給年終獎金。第二條 本廠員工工資按工作性質分為：（一）計時工資。（五）愛護工廠財物，不浪費，公物非經許可不得私自攜出。第七條 試用人員成績表現欠佳者，應由其直屬主管權宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經理（董事長）核備。第二條 各級人員任免程序如下：（一）總經理、副總經理、助理——由董事會任免。第十章 解職 第四十六條 員工的解職分為“辭職”、“辭退”兩種。第四十二條 員工培訓由人事部會同其它部門，通過分析確認需要培訓的人員及內容，在此基礎上制定培訓計劃，經總經理審批后執(zhí)行。部門間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動，需經調出部門、調入部門、人事部共同考核后，由人事部書面報告，經總經理批準后執(zhí)行。第三十二條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請，經領導批準后執(zhí)行。第二十八條 公司提供的福利包括按湖北省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險，以及公司規(guī)定的其它福利。工作時間不準離開崗位，卻因有事須經部門負責人或部門主管批準后方可離崗。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。第二十三條 員工工作守則：具有高度的責任心和事業(yè)心，以公司利益為重，為公司的發(fā)展而勤奮工作。第十八條 試用人員經試用期考核合格，公司與其簽訂正式的勞動合同，本企業(yè)工齡從正式聘用之日算起。身體檢查不合格者。人事部會同需求部門共同對應聘人員進行面試，并選定聘用人員。第九條 人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，各部門不得自行增加崗位設置。第四條 本制度中的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正 式員工和短期聘用員工。根據各部門的人員需求，開展人才引進和招聘工作。第九十七條 上述福利與公司經營指標掛鉤，當公司未完成經營指標時，員工不享受上述福利。第八十六條工資等級：見后附“工資級差表”；第八十七條員工每月缺勤、曠工期間的工資按本制度第八章（考勤管理）中規(guī)定執(zhí)行；第八十八條員工考勤周期為每月1日至最后一天，工資發(fā)放日期為下月10日；由計財部以現金方式支付。第十二章 專業(yè)技術職務管理第七十九條 所有公司員工，凡具有專業(yè)技術職務者，均應將任職資格證書在公司登記并由公司總經辦統(tǒng)一保管，在公司需要時無償提供給公司使用?？偨涋k對每次培訓進行簽到，對無故不參加培訓者，第一次給予罰款20元的處罰，第二次給予罰款50元的處罰，達到三次則給予警告處分，并給予相應的經濟處罰。第六十七條每次績效考核后，由主管經理與部門負責人人進行單獨談話，通報考核結果，指出其通過考核所反映出的工作不足，幫助其提高工作能力。建立起以部門為最小考核單位，以企業(yè)內部職能部門為紐帶的系統(tǒng)考核單元。第五十五條 員工有責任維護公司正常的辦公秩序和辦公環(huán)境，并遵守以下規(guī)定：著裝整潔、規(guī)范，除周六、周日外，其他時間一律著職業(yè)裝。如因工作原因未能打卡，應于上班后到總經辦填寫未打卡說明，由主管領導簽字確認后交總經辦備案，否則按曠工處理。第四十一條員工離職交接包括以下內容：未完成工作項目；由離職員工保管的資料、文件、圖紙、檔案、光盤等；由離職員工使用或管理的非損耗性辦公用品、辦公設施、固定資產、辦公桌和辦公室門鑰匙；經辦過的工作記錄；與工作有關的通訊聯絡辦法；公司服裝和勞保用品；調至集團其他公司者應將考勤卡交至總經辦。第三十四條 在聘任期內，遇有下列情形之一者，公司可對聘任人員予以解聘：按照勞動合同書之規(guī)定，應當解除雙方勞動合同的；違反公司紀律，符合《干部管理制度》中所規(guī)定的辭退或免職條件者；依照崗位工作考核的有關規(guī)定，應該解聘者；因身體原因無法堅持正常工作者；聘任人員職務發(fā)生變動時，聘任期自動終止，由公司另行辦理聘任手續(xù)，確定聘任期限。附件與崗位協(xié)議書同勞動合同書具有同樣的法律效力。第二十條 試用期員工每月向公司上交一份思想匯報，內容包括工作總結、感受、學習體會等，由總經辦負責收集后轉有關領導。員工入職手續(xù)包括：應聘人員登記表和各級考核人員所簽署的意見；員工個人身份證明和資歷證明（身份證、畢業(yè)證、職稱證等）；兩張2寸免冠彩色照片；區(qū)級以上醫(yī)院出示的健康證明；財務人員及車輛駕駛員應提交由直系親屬出據的擔保函。第六條 崗位編制一經確定，任何人、任何部門均無權修改，如因工作需要確實需要修改時，公司應向集團提出變更申請，由集團確認有變更必要并批準后方可進行。 第四條 員工的懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。(四)員工具有下列事情之一者，應予以(警告)處分。 。(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。，且有威脅行為者。(四)其他對本公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者，亦得以獎勵。(一)項1至3款人員達成任務確有貢獻者。 。 第十條 年終獎金的加發(fā)與減發(fā)。(一)試用人員；(二)復職未滿3個月或留職停薪者第四條 前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內，但應另附不參加考核人員名冊報備。如試用單位認為必要延長試用時間或改其派他單位試用亦或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經理或主任核準。第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。夜班，下午五時半起至次日上午8時止。(三)基于業(yè)務上的需要不能休假時，可比照休假天數的薪津數額改為獎金，若干休假期間，因業(yè)務需要奉令銷假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數的薪資額改發(fā)獎金。 第十三條 計算全年可請假日數，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。 第七條 特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。(六)公假 因兵役檢查或軍政各機關的調訓，期間不滿1個月者或應國家考試或擔任各級人民代表出席會議期間在3天以內者，可請公假；(七)特別假 依其服務年資，可分別給予特別假。(四)例假日若適逢星期日，其隔日不予補假。第九條 主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。(三)主管財務及事務。第十一條 本公司員工因業(yè)務需要加班者，應依加班管理辦法規(guī)定辦理，加班管理辦法另訂。第三條 本公司員工應尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。遇到下列情況，酌情予以處理(一)因換保停職者，自停職日起15天內未辦妥換保手續(xù)者，予以免職或解雇。第五條 奉調員工離開原職時應辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者呈準延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。第三條 職務任免經核定后由人事部門填發(fā)人事任(免)令。第五條 保證人的職業(yè)或住址如有變更時，應由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。前項保證手續(xù)及保證人責任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。(二)保安 ，有安全保安知識和實際工作經驗。第四條 本公司各級員工，均應遵守本規(guī)則各項規(guī)定。□ 聘用第一條 本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。(三)打字員 擅長中英文打字，有實際工作經驗。第二條 本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一，經本公司認為適當者。第六條 本公司員工如因職務變更對原保證人認為不能承擔保證責任時，被保人應隨時另覓妥保證人。第四條 職務委派經核定后準支職務加薪，其數額另行決定。第六條 調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬主管暫代理。(二)因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊愈申請復職者資遣或命令退休。第四條 本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業(yè)或兼任公司以外的職務，但經董事長核準者不在此限。□ 交卸手續(xù)第一條 本公司員工交卸分(一)主管人員交卸。第四條 經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。第十條 經管人員移交時，應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。第二條 員工請假分下列七種：(一)事假：因事必須本身處理者可請事假，每年積計以7天為限。第三條 前條各款假期內的薪津照常支給。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。特準病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。第壹拾柒條 員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假(一)事、病假積計逾21天者；(二)曠工達3天以上者。第三條 員工值班安排表由各部門編排，于上月底公布并通知值班人員按時值班。第九條 值班員工在值班時間內，擅離職守應給予記大過處分，因情節(jié)嚴重造成損失者，從重論處。延長試用，不得超過三個月。 第五條 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學識、勤惰等項目，并可各分細目，以各細目分數評定(每項每分考核表另完成)。(一)本公司員工于考核年度內如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎金： ； ； ；，加發(fā)年終獎金。，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。 。 第二條 員工的獎勵，以嘉獎三次等于記功一次，記功三次等于記大功一次。 ，擅自在外兼職者。，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。(三)員工具有下列情況之一者，應予以“記過”處分。 ，故意規(guī)避者。第二篇：人事管理制度人事管理制度第一章 總 則第一條 為了完善公司的管理體系，在公司內部建立簡捷高效的人事工作管理機制和良性競爭機制，明確人事管理職責和人事管理程序，使公司的人事管理工作有所遵循，特制定本管理制度。第七條 崗位編制確定或變更后，報集團公司人力資源部備案。第十四條 在崗位編制內，應本著先出后進的原則錄用員工；因人員離崗等原因出現缺編需要補充時，應由用人部門提出申請，主管經理審批后，交總經辦，由總經辦按照崗位任職條件擬訂招聘方案，報集團人力資源部進行招聘。第二十一條 考核者有責任幫助被考核者盡快熟悉工作環(huán)境和工作環(huán)節(jié)，及早進入工作狀態(tài)，對被考核者工作中所存在的問題及時給予指正；如發(fā)現被考核者工作能力與崗位標準相差較遠，或存在其他方面的問題，不適合在公司工作，有權向有關領導或總經辦建議終止試用期。第二十八條簽訂勞動合同的期限，根據員工所在工作崗位的重要性、工 作態(tài)度、工作表現等因素，由公司與員工協(xié)商確定，原則上因人、因崗位而異，最多不超過三年，不少于一年。第七章 離 職第三十五條員工離職包括調轉、解聘、待崗和辭退。第四十二條 員工交接時，應嚴格執(zhí)行監(jiān)交程序，具體如下：普通員工進行工作交接時，由部長或部長指定的專人監(jiān)交；中層管理人員工作交接時，由主管副總經理監(jiān)交；高級管理人員和技術人員由總經理和集團公司人力資源部共同監(jiān)交；計財部長由總經理和集團公司計財部共同監(jiān)交，其余財務人員由計財部長和集團公司財務部共同監(jiān)交；總經辦主任由主管經理和集團總裁辦主任共同監(jiān)交。第四十九條 員工晚于規(guī)定時間上班或早于規(guī)定時間下班，時間在15分鐘之內者，即為遲到或早退；公司給予如下處理：每月遲到或早退累計達到三次者，按一天事假處理；三次后每遲到或早退一次，按一天事假處理；遲到時間在15分鐘以上，2小時以內者，按2小時事假處理；無論遲到或早退都應該打卡，否則按曠工處理。規(guī)范內部間稱呼，下級對上級稱呼職務，上級稱呼下級或同級之間則稱呼姓名或職務；接聽電話或對外來人員使用禮貌用語；除高級管理人員外，接待來賓應到會議室或其他指定場所，不得請外來人員進入辦公室；在辦公室內不得聚桌閑聊或從事與工作無關的其他事情；不得在辦公樓內大聲喧嘩；不得在辦公區(qū)內吸煙；非因公接待賓客，不得在工作時間（包括午休時間）飲酒；嚴禁在公司內部賭博。第五十九條實施績效考核，主要用于薪酬管理，同時對員工的職位評價、晉升淘汰、實施獎懲等起主要參考作用；第六十條公司中、高級管理人員按照公司經營指標的完成情況予以考核，公司部門副職以下員工（試用期員工、保安、保潔、司機除外）按本辦 法進行考核，由公司總經辦組織實施。第六十八條公司總經辦和企業(yè)監(jiān)督管理委員會直接參與績效考核工作，實施全程監(jiān)控，發(fā)現問題應及時向集團上級主管部門反映情況，制止錯誤的發(fā)生。第七十五條 每項培訓活動結束后，總經辦組織考試，并對培訓效果進行評估，認真分析培訓過程中的優(yōu)點和不足，以提高以后培訓的質量。第八十條 員工的專業(yè)技術職務任職資格證書由公司統(tǒng)一組織進行年檢，所需費用由公司負責。員工工資按