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人事管理制度-免費(fèi)閱讀

2025-11-15 05:00 上一頁面

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【正文】 五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。第五條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí),于期滿后均應(yīng)舉辦測驗(yàn),或提出心得報告,其成績作為員工考核資料之一。第七條 員工辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。(二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴,判刑但未確定者。而引起災(zāi)害者。(三)有下列情況之一者,應(yīng)予免職:、妨害秩序者。第二條 員工之懲誡,分為警告、記過及免職三種,其處理范圍如下:(一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:?;驌屝薰ぷ魈嵩缤瓿?,因而增加效益者。第三條 凡考核列A等者,經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎金(數(shù)額由董事會商定,但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍),列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎金,列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。第八條 員工請假不論假別均應(yīng)書明理由,病假超過三天者(含三天),應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。(一)除事假不發(fā)薪水外,其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者,其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。(五)產(chǎn)假——女性員工分娩,可請產(chǎn)假九十天。第二節(jié) 出差第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。(二)服務(wù)未滿三個月者,不發(fā)給年終獎金。第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為:(一)計(jì)時工資。(五)愛護(hù)工廠財(cái)物,不浪費(fèi),公物非經(jīng)許可不得私自攜出。第七條 試用人員成績表現(xiàn)欠佳者,應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用,并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理(董事長)核備。第二條 各級人員任免程序如下:(一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。第十章 解職 第四十六條 員工的解職分為“辭職”、“辭退”兩種。第四十二條 員工培訓(xùn)由人事部會同其它部門,通過分析確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。部門間調(diào)動:是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人事部共同考核后,由人事部書面報告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十二條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十八條 公司提供的福利包括按湖北省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險,以及公司規(guī)定的其它福利。工作時間不準(zhǔn)離開崗位,卻因有事須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或部門主管批準(zhǔn)后方可離崗。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。第二十三條 員工工作守則:具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,以公司利益為重,為公司的發(fā)展而勤奮工作。第十八條 試用人員經(jīng)試用期考核合格,公司與其簽訂正式的勞動合同,本企業(yè)工齡從正式聘用之日算起。身體檢查不合格者。人事部會同需求部門共同對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,并選定聘用人員。第九條 人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求,各部門不得自行增加崗位設(shè)置。第四條 本制度中的“員工”,是指在公司工作的所有在職人員,包括正 式員工和短期聘用員工。根據(jù)各部門的人員需求,開展人才引進(jìn)和招聘工作。第九十七條 上述福利與公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,當(dāng)公司未完成經(jīng)營指標(biāo)時,員工不享受上述福利。第八十六條工資等級:見后附“工資級差表”;第八十七條員工每月缺勤、曠工期間的工資按本制度第八章(考勤管理)中規(guī)定執(zhí)行;第八十八條員工考勤周期為每月1日至最后一天,工資發(fā)放日期為下月10日;由計(jì)財(cái)部以現(xiàn)金方式支付。第十二章 專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理第七十九條 所有公司員工,凡具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)者,均應(yīng)將任職資格證書在公司登記并由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一保管,在公司需要時無償提供給公司使用。總經(jīng)辦對每次培訓(xùn)進(jìn)行簽到,對無故不參加培訓(xùn)者,第一次給予罰款20元的處罰,第二次給予罰款50元的處罰,達(dá)到三次則給予警告處分,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。第六十七條每次績效考核后,由主管經(jīng)理與部門負(fù)責(zé)人人進(jìn)行單獨(dú)談話,通報考核結(jié)果,指出其通過考核所反映出的工作不足,幫助其提高工作能力。建立起以部門為最小考核單位,以企業(yè)內(nèi)部職能部門為紐帶的系統(tǒng)考核單元。第五十五條 員工有責(zé)任維護(hù)公司正常的辦公秩序和辦公環(huán)境,并遵守以下規(guī)定:著裝整潔、規(guī)范,除周六、周日外,其他時間一律著職業(yè)裝。如因工作原因未能打卡,應(yīng)于上班后到總經(jīng)辦填寫未打卡說明,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交總經(jīng)辦備案,否則按曠工處理。第四十一條員工離職交接包括以下內(nèi)容:未完成工作項(xiàng)目;由離職員工保管的資料、文件、圖紙、檔案、光盤等;由離職員工使用或管理的非損耗性辦公用品、辦公設(shè)施、固定資產(chǎn)、辦公桌和辦公室門鑰匙;經(jīng)辦過的工作記錄;與工作有關(guān)的通訊聯(lián)絡(luò)辦法;公司服裝和勞保用品;調(diào)至集團(tuán)其他公司者應(yīng)將考勤卡交至總經(jīng)辦。第三十四條 在聘任期內(nèi),遇有下列情形之一者,公司可對聘任人員予以解聘:按照勞動合同書之規(guī)定,應(yīng)當(dāng)解除雙方勞動合同的;違反公司紀(jì)律,符合《干部管理制度》中所規(guī)定的辭退或免職條件者;依照崗位工作考核的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)該解聘者;因身體原因無法堅(jiān)持正常工作者;聘任人員職務(wù)發(fā)生變動時,聘任期自動終止,由公司另行辦理聘任手續(xù),確定聘任期限。附件與崗位協(xié)議書同勞動合同書具有同樣的法律效力。第二十條 試用期員工每月向公司上交一份思想?yún)R報,內(nèi)容包括工作總結(jié)、感受、學(xué)習(xí)體會等,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集后轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。員工入職手續(xù)包括:應(yīng)聘人員登記表和各級考核人員所簽署的意見;員工個人身份證明和資歷證明(身份證、畢業(yè)證、職稱證等);兩張2寸免冠彩色照片;區(qū)級以上醫(yī)院出示的健康證明;財(cái)務(wù)人員及車輛駕駛員應(yīng)提交由直系親屬出據(jù)的擔(dān)保函。第六條 崗位編制一經(jīng)確定,任何人、任何部門均無權(quán)修改,如因工作需要確實(shí)需要修改時,公司應(yīng)向集團(tuán)提出變更申請,由集團(tuán)確認(rèn)有變更必要并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 第四條 員工的懲處,警告3次等于記過1次,記過3次等于記大過1次,累計(jì)記大過2次,應(yīng)予免職或解雇。(四)員工具有下列事情之一者,應(yīng)予以(警告)處分。 。(二)員工有下列情況之一者,予以“降級”、“記大過”處分。,且有威脅行為者。(四)其他對本公司或公眾有利益的行為,具有事實(shí)證明者,亦得以獎勵。(一)項(xiàng)1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。 。 第十條 年終獎金的加發(fā)與減發(fā)。(一)試用人員;(二)復(fù)職未滿3個月或留職停薪者第四條 前條不得參加考核人員的姓名,免列于考核人員名冊內(nèi),但應(yīng)另附不參加考核人員名冊報備。如試用單位認(rèn)為必要延長試用時間或改其派他單位試用亦或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。第八條 值班員工如遇緊急事件處理得當(dāng),使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎。夜班,下午五時半起至次日上午8時止。(三)基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時,可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎金,若干休假期間,因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不被休假者,亦行照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎金。 第十三條 計(jì)算全年可請假日數(shù),均自每年1月1日起到12月31日止,中途止職者,比例遞減。 第七條 特準(zhǔn)病假以半年為限,其假期延至次年時應(yīng)合并計(jì)算。(六)公假 因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)的調(diào)訓(xùn),期間不滿1個月者或應(yīng)國家考試或擔(dān)任各級人民代表出席會議期間在3天以內(nèi)者,可請公假;(七)特別假 依其服務(wù)年資,可分別給予特別假。(四)例假日若適逢星期日,其隔日不予補(bǔ)假。第九條 主管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。(三)主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。第十一條 本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)依加班管理辦法規(guī)定辦理,加班管理辦法另訂。第三條 本公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù),凡個人意見涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義。遇到下列情況,酌情予以處理(一)因換保停職者,自停職日起15天內(nèi)未辦妥換保手續(xù)者,予以免職或解雇。第五條 奉調(diào)員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù),才能赴新職單位報到,不能按時辦理完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清論處。第三條 職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事部門填發(fā)人事任(免)令。第五條 保證人的職業(yè)或住址如有變更時,應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。前項(xiàng)保證手續(xù)及保證人責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。(二)保安 ,有安全保安知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。第四條 本公司各級員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。□ 聘用第一條 本公司所需員工,一律公開條件,向社會招聘。(三)打字員 擅長中英文打字,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。第二條 本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一,經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。第六條 本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時,被保人應(yīng)隨時另覓妥保證人。第四條 職務(wù)委派經(jīng)核定后準(zhǔn)支職務(wù)加薪,其數(shù)額另行決定。第六條 調(diào)任員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理。(二)因病命令停職者,自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者資遣或命令退休。第四條 本公司員工不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù),但經(jīng)董事長核準(zhǔn)者不在此限。□ 交卸手續(xù)第一條 本公司員工交卸分(一)主管人員交卸。第四條 經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交。第十條 經(jīng)管人員移交時,應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。第二條 員工請假分下列七種:(一)事假:因事必須本身處理者可請事假,每年積計(jì)以7天為限。第三條 前條各款假期內(nèi)的薪津照常支給。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給,逾期者得予命令退休或資遣。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者,其次年事、病假期比照中途到職人員計(jì)算。第壹拾柒條 員工在休假之前一年有下列事情之一者,不給予特別假(一)事、病假積計(jì)逾21天者;(二)曠工達(dá)3天以上者。第三條 員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。第九條 值班員工在值班時間內(nèi),擅離職守應(yīng)給予記大過處分,因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,從重論處。延長試用,不得超過三個月。 第五條 本公司員工年中、年終考核分工工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識、勤惰等項(xiàng)目,并可各分細(xì)目,以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評定(每項(xiàng)每分考核表另完成)。(一)本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎金: ; ; ;,加發(fā)年終獎金。,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。 。 第二條 員工的獎勵,以嘉獎三次等于記功一次,記功三次等于記大功一次。 ,擅自在外兼職者。,而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。(三)員工具有下列情況之一者,應(yīng)予以“記過”處分。 ,故意規(guī)避者。第二篇:人事管理制度人事管理制度第一章 總 則第一條 為了完善公司的管理體系,在公司內(nèi)部建立簡捷高效的人事工作管理機(jī)制和良性競爭機(jī)制,明確人事管理職責(zé)和人事管理程序,使公司的人事管理工作有所遵循,特制定本管理制度。第七條 崗位編制確定或變更后,報集團(tuán)公司人力資源部備案。第十四條 在崗位編制內(nèi),應(yīng)本著先出后進(jìn)的原則錄用員工;因人員離崗等原因出現(xiàn)缺編需要補(bǔ)充時,應(yīng)由用人部門提出申請,主管經(jīng)理審批后,交總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦按照崗位任職條件擬訂招聘方案,報集團(tuán)人力資源部進(jìn)行招聘。第二十一條 考核者有責(zé)任幫助被考核者盡快熟悉工作環(huán)境和工作環(huán)節(jié),及早進(jìn)入工作狀態(tài),對被考核者工作中所存在的問題及時給予指正;如發(fā)現(xiàn)被考核者工作能力與崗位標(biāo)準(zhǔn)相差較遠(yuǎn),或存在其他方面的問題,不適合在公司工作,有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦建議終止試用期。第二十八條簽訂勞動合同的期限,根據(jù)員工所在工作崗位的重要性、工 作態(tài)度、工作表現(xiàn)等因素,由公司與員工協(xié)商確定,原則上因人、因崗位而異,最多不超過三年,不少于一年。第七章 離 職第三十五條員工離職包括調(diào)轉(zhuǎn)、解聘、待崗和辭退。第四十二條 員工交接時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)交程序,具體如下:普通員工進(jìn)行工作交接時,由部長或部長指定的專人監(jiān)交;中層管理人員工作交接時,由主管副總經(jīng)理監(jiān)交;高級管理人員和技術(shù)人員由總經(jīng)理和集團(tuán)公司人力資源部共同監(jiān)交;計(jì)財(cái)部長由總經(jīng)理和集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部共同監(jiān)交,其余財(cái)務(wù)人員由計(jì)財(cái)部長和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部共同監(jiān)交;總經(jīng)辦主任由主管經(jīng)理和集團(tuán)總裁辦主任共同監(jiān)交。第四十九條 員工晚于規(guī)定時間上班或早于規(guī)定時間下班,時間在15分鐘之內(nèi)者,即為遲到或早退;公司給予如下處理:每月遲到或早退累計(jì)達(dá)到三次者,按一天事假處理;三次后每遲到或早退一次,按一天事假處理;遲到時間在15分鐘以上,2小時以內(nèi)者,按2小時事假處理;無論遲到或早退都應(yīng)該打卡,否則按曠工處理。規(guī)范內(nèi)部間稱呼,下級對上級稱呼職務(wù),上級稱呼下級或同級之間則稱呼姓名或職務(wù);接聽電話或?qū)ν鈦砣藛T使用禮貌用語;除高級管理人員外,接待來賓應(yīng)到會議室或其他指定場所,不得請外來人員進(jìn)入辦公室;在辦公室內(nèi)不得聚桌閑聊或從事與工作無關(guān)的其他事情;不得在辦公樓內(nèi)大聲喧嘩;不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙;非因公接待賓客,不得在工作時間(包括午休時間)飲酒;嚴(yán)禁在公司內(nèi)部賭博。第五十九條實(shí)施績效考核,主要用于薪酬管理,同時對員工的職位評價、晉升淘汰、實(shí)施獎懲等起主要參考作用;第六十條公司中、高級管理人員按照公司經(jīng)營指標(biāo)的完成情況予以考核,公司部門副職以下員工(試用期員工、保安、保潔、司機(jī)除外)按本辦 法進(jìn)行考核,由公司總經(jīng)辦組織實(shí)施。第六十八條公司總經(jīng)辦和企業(yè)監(jiān)督管理委員會直接參與績效考核工作,實(shí)施全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向集團(tuán)上級主管部門反映情況,制止錯誤的發(fā)生。第七十五條 每項(xiàng)培訓(xùn)活動結(jié)束后,總經(jīng)辦組織考試,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,認(rèn)真分析培訓(xùn)過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,以提高以后培訓(xùn)的質(zhì)量。第八十條 員工的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行年檢,所需費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。員工工資按
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