人力資源管理師第5章 薪酬管理-文庫吧
2024-12-27 06:09 本頁面
【正文】 手段：完善薪酬制度、制定激勵(lì)政策；目的：調(diào)動(dòng)員工積極性、激發(fā)員工潛力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 第五章 薪酬管理 ? 薪酬管理的目標(biāo) ? 保證薪酬在勞動(dòng)力市場的競爭性，吸引并留住人才； ? 使員工得到及時(shí)、合理的回報(bào)； ? 合理控制人工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力； ? 促進(jìn)員工和企業(yè)共同體的建立，謀求企業(yè)與員工的共同發(fā)展 第五章 薪酬管理 ? 薪酬管理的基本原則 ? 對(duì)外具有競爭力； ? 對(duì)內(nèi)具有公平性； ? 對(duì)員工具有激勵(lì)性； ? 對(duì)成本具有控制性 第五章 薪酬管理 ? 薪酬管理的內(nèi)容 ? 工資總額管理； ? 工資總額 =計(jì)時(shí) +計(jì)件 +獎(jiǎng)金 +加班加點(diǎn) +特殊情況下支付的工資 ? 員工薪酬水平的控制； ? 薪酬制度設(shè)計(jì)與完善； ? 日常薪酬管理 中高級(jí)管理人員薪資管理辦法 .doc 第五章 薪酬管理 ? 四、薪酬設(shè)計(jì)的基本要求 ? 體現(xiàn)保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)三大職能； ? 體現(xiàn)勞動(dòng)三種形態(tài)：潛在、流動(dòng)和凝固 ； ? 體現(xiàn)崗位差別； ? 體現(xiàn)科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu)； ? 體現(xiàn)合理的薪酬水平 ? 體現(xiàn)勞動(dòng)力市場的決定機(jī)制； ? 建立相應(yīng)的支持系統(tǒng)。用工、開發(fā)、晉升等 第五章 薪酬管理 ? 五、衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ? 員工認(rèn)同度 ? 員工的感知度 ? 員工的滿足度 第五章 薪酬管理 ? 能力要求 ? 一、制定薪酬管理制度的基本依據(jù) ? 薪酬調(diào)查：了解市場薪酬水平 25%、 50%、75%點(diǎn)處 ? 崗位分析與評(píng)價(jià) ? 掌握勞動(dòng)力市場供求關(guān)系 ? 掌握競爭對(duì)手人工成本狀況 ? 滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)和要求 ? 明確企業(yè)使命、價(jià)值觀和經(jīng)營理念 ? 掌握企業(yè)財(cái)力狀況 ? 掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和員工特點(diǎn) 第五章 薪酬管理 ? 第二單元 薪酬管理制度的制定程序 ? 知識(shí)點(diǎn) ? 最低工資的影響因素 ? 勞動(dòng)者本人及贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)、社會(huì)平均工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長率、勞動(dòng)就業(yè)狀況、地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 ? 最長工作時(shí)間： 40小時(shí) /周 第五章 薪酬管理 ? 能力要求 ? 一、單項(xiàng)工資管理制度制定的程序 ? 準(zhǔn)確表明制度的名稱 ? 明確界定工資制度的作用對(duì)象和范圍 ? 明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) ? 涵蓋制度的所有工作內(nèi)容 ? 二、常用工資管理制度制定的基本程序 第五章 薪酬管理 ? 崗位工資制定程序 P217 公司薪酬制度 .doc ? 2
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