mba_管理學(xué)8_決策理論-文庫(kù)吧
2024-12-26 00:12 本頁(yè)面
【正文】 決策滿意化與次優(yōu)化 。 最優(yōu)化的基本條件： ? 列出所有備選方案 ? 考察所有可能后果 ? 統(tǒng)一的價(jià)值準(zhǔn)則 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 次優(yōu)化的原因： ? 決策人的知識(shí)有限 。 ? 決策人的計(jì)算能力有限 。 ? 決策人對(duì)物的注意力有限 。 ? 人的想象力有限 。 ? 實(shí)際生活和決策環(huán)境的高度的不確定性 、 復(fù)雜性和多邊性 。 ? 決策人主觀效用和追求的多目標(biāo)的不一致性 ， 而且往往是相互矛盾 。 ? 科學(xué)方法的合理性有限 。 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 決策是一個(gè)過(guò)程。 ? Simon認(rèn)為，決策過(guò)程屬于一個(gè)連續(xù)的統(tǒng)一體，這一連續(xù)區(qū)間的范圍從高度的結(jié)構(gòu)化到高度的非結(jié)構(gòu)化。 ? 這個(gè)過(guò)程可以被分為四個(gè)階段：情報(bào)階段、設(shè)計(jì)階段、選擇階段、實(shí)現(xiàn)階段 (情報(bào) → 設(shè)計(jì) → 抉擇 → 審查 )。對(duì)決策者來(lái)說(shuō)，通常的決策程序包括：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、確定目標(biāo)、收集情報(bào)、探索方案、方案選定和決策執(zhí)行等幾個(gè)階段。 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 程序化決策與非程序化決策 。 ? 程序化 — 日常的例行事務(wù) 。 ? 非程序化 — 一次性的 、 新出現(xiàn)的 、 戰(zhàn)略決策 。 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 決策中的價(jià)值要素和事實(shí)要素 。 ?目標(biāo)的確定與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ， 價(jià)值要素不能通過(guò)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)來(lái)判斷其真?zhèn)?。 ?而事實(shí)要素是可以通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)確定其真?zhèn)?。 二、決 策 的 基 本 概 念 一個(gè)完整的決策包括： ?決策者； ?至少兩個(gè)以上的可供選擇的方案； ?存在決策者無(wú)法控制的若干狀態(tài)； ?可以測(cè)知各個(gè)方案與可能出現(xiàn)的狀態(tài)相對(duì)應(yīng)的結(jié)果； ?衡量各種結(jié)果的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 。 二、決 策 的 基 本 概 念 現(xiàn)代的決策體系由五大部分組成一個(gè)統(tǒng)一整體。 ?決策系統(tǒng) ?參謀系統(tǒng) ?信息系統(tǒng) ?執(zhí)行系統(tǒng) ?監(jiān)督系統(tǒng) 二、決 策 的 基 本 概 念 決策是組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干可行方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過(guò)程 。 ： 二、決 策 的 基 本 概 念 ： ①?zèng)Q策主體（ Decision body） ②備選方案 (Decision option) ③ 不可控因素（ Uncontrollable factors） ④結(jié)果（ consequence） 二、決 策 的 基 本 概 念 ?決策矩陣 State of nature 1 2 3 … … … M 1 M N result 2 N Uncontrollable Factors option 二、決 策 的
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