【摘要】第二章知覺、歸因理論與個(gè)人決策第一節(jié)知覺與人際知覺?一、知覺?知覺的四個(gè)基本特征:?????問題:?軍事上的偽裝是利用知覺的哪種特性??整體性2知覺的理解性3知覺的相對性4知覺整體性5
2025-01-17 10:22
【摘要】PowerPointTimesaver.4-Jan-222Introduction?Thisfile‘PowerPointTimesaver’containsalargenumberofpreformatteddummyslidesthatarereadytobecopiedandpastedontoyourownprese
2025-01-03 23:55
【摘要】第二章項(xiàng)目二計(jì)劃與決策第二章學(xué)習(xí)目標(biāo)?能力目標(biāo)?能夠編制和評價(jià)計(jì)劃;?能夠站在管理者的角度,用決策方法初步分析和解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的預(yù)測和決策問題;?知識目標(biāo)?掌握編制計(jì)劃的程序與方法?掌握決策的步驟,掌握常見的決策技術(shù)。第二章?計(jì)劃編制;
2025-01-10 02:50
【摘要】管理學(xué)主講經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)主干課程第六章預(yù)測與決策第一節(jié)預(yù)測第六章預(yù)測和決策第二節(jié)決策的含義與類型第三節(jié)決策的體制與程序第四節(jié)決策的方法學(xué)習(xí)本章的目的和要求通過本章學(xué)習(xí),重點(diǎn)
2025-10-07 21:59
【摘要】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知?jiǎng)?chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標(biāo):●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機(jī)會存在于何處?!衲軌蚋鶕?jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:24
【摘要】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類型、影響決策的因素、決策制定的過程、決策制定的基本方法?本章重點(diǎn):決策的類型、影響決策的因素?本章難點(diǎn):決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國西南航空
2025-01-12 21:41
【摘要】案例討論:百思特公司?問題一:如何從企業(yè)宗旨、愿景的角度評價(jià)百思特公司的轉(zhuǎn)型?其成功之處有哪些?有何不足??問題二:為了實(shí)現(xiàn)其宗旨,百思特需要具備哪些能力/競爭力?其基礎(chǔ)是什么?如何形成?可能需要應(yīng)付哪些問題或挑戰(zhàn)?應(yīng)如何應(yīng)對??戰(zhàn)略計(jì)劃的重要性?戰(zhàn)略含義與層次?戰(zhàn)略管理基本過程?公司
2025-03-08 21:44
【摘要】管理學(xué)根據(jù):人大MBA講座及工商管理經(jīng)典譯叢《管理學(xué)》整理培訓(xùn)內(nèi)容?第一部分:管理案例研討?第二部分:管理學(xué):歷史理論與方法-在職人員如何學(xué)習(xí)管理學(xué)?第三部分:如何運(yùn)用管理學(xué)增強(qiáng)競爭力管理學(xué)一門融合科學(xué)與藝術(shù)的學(xué)科大綱第一部分:管理案例研討?案例1:麥當(dāng)勞
2025-01-27 01:41
【摘要】2010最新版MBA《企業(yè)管理學(xué)》案例集MBA導(dǎo)師親自編寫并附案例解析指導(dǎo)第一章管理與管理者第二章管理思想及其發(fā)展第三章管理與環(huán)境第四章決策原理與方法第五章計(jì)劃原理與方法第六章組織與組織設(shè)計(jì)第七章組織文化與組織變革第八章組織人員配備第九章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論
2025-04-16 06:23
【摘要】【課題】第一章管理的歷史發(fā)展【教學(xué)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),培養(yǎng)與形成學(xué)生對管理的歷史演化、不同時(shí)期、不同代表人物的主要理論觀點(diǎn)、管理歷史的演進(jìn)規(guī)律的認(rèn)識能力;對管理實(shí)踐、管理思想、管理理論間的關(guān)系的理解能力。為后續(xù)章節(jié)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。【教學(xué)重、難點(diǎn)】古典管理理論主要學(xué)派代表人物及主要觀點(diǎn)【教學(xué)時(shí)數(shù)】2學(xué)時(shí)
2025-05-11 22:23
【摘要】第四章決策第一節(jié)決策的概念與類型第二節(jié)制定決策的基本步驟第三節(jié)決策的基本方法1決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙2西蒙生平美國管理學(xué)家和社會科學(xué)家,在管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、政治學(xué)、社會學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等方面都有較深厚的造詣。他早年就讀于芝加哥大學(xué),于1943年獲得博士學(xué)位。自1949
2025-01-18 03:24
【摘要】決策學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo):●了解決策的含義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn),決策的不同類型;●理解決策的程序,定性決策方法;●理解和掌握定量決策方法。技能目標(biāo):●認(rèn)識到?jīng)Q策的本質(zhì)是一個(gè)過程;●能夠區(qū)分出運(yùn)用定性決策方法的范圍;●能夠運(yùn)用定性和定量決策方法解決實(shí)際問題。學(xué)習(xí)內(nèi)容?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)
2025-01-18 04:38
【摘要】學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的了解計(jì)劃的概念、特點(diǎn)、作用、要素和種類,掌握計(jì)劃工作的含義、原則和程序,樹立時(shí)間管理的理念。教學(xué)重點(diǎn)?計(jì)計(jì)劃工作的原則?計(jì)計(jì)劃的編制?時(shí)時(shí)間管理一.計(jì)劃概述1、含義:雙重語
2025-02-23 08:28
2025-03-08 21:47
【摘要】【課題】第一章管理的歷史發(fā)展【教學(xué)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),培養(yǎng)與形成學(xué)生對管理的歷史演化、不同時(shí)期、不同代表人物的主要理論觀點(diǎn)、管理歷史的演進(jìn)規(guī)律的認(rèn)識能力;對管理實(shí)踐、管理思想、管理理論間的關(guān)系的理解能力。為后續(xù)章節(jié)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)?!窘虒W(xué)重、難點(diǎn)】古典管理理論主要學(xué)派代表人物及主要觀點(diǎn)【教學(xué)時(shí)數(shù)】2學(xué)時(shí)