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mba_管理學(xué)8_決策理論(留存版)

2025-02-24 00:12上一頁面

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【正文】 l 集成化 。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳會,西通巴、蜀,此用武之地,非其主不能守;是殆天所以資將軍,將軍豈有意乎?益州險塞,沃野千里,天府之國,高祖因之以成帝業(yè);今劉璋暗弱,民殷國富,而不知存恤,智能之士,思得明君。 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 程序化決策與非程序化決策 。 可以節(jié)約時間和精力 , 利用過去解決問題的相關(guān)信息 。他早年就讀于芝加哥大學(xué),于 1943年獲得博士學(xué)位。 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 管理就是決策。 ? 實際生活和決策環(huán)境的高度的不確定性 、 復(fù)雜性和多邊性 。 : 二、決 策 的 基 本 概 念 : ①決策主體( Decision body) ②備選方案 (Decision option) ③ 不可控因素( Uncontrollable factors) ④結(jié)果( consequence) 二、決 策 的 基 本 概 念 ?決策矩陣 State of nature 1 2 3 … … … M 1 M N result 2 一是大規(guī)模生產(chǎn),二是小規(guī)模生產(chǎn),所需一次性投資額以及以后每年贏利如下表所示。第三種方案是前兩年先小規(guī)模生產(chǎn),然后再決定后五年是否追加投資 30萬元以便大規(guī)模生產(chǎn)。 ? 科學(xué)方法的合理性有限 。 ? “ 理性 ” 的 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” , 它可以在復(fù)雜的現(xiàn)實世界中 , 從各種備選方案中找出最有利于自己經(jīng)濟(jì)利益的最優(yōu)方案 。 教 學(xué) 重 點 ?決決策的概念 ?決決策的過程 ?決決策的方法 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 (一)、簡介 Herbert A 得到知識和經(jīng)驗 , 不需要對每個備選方案進(jìn)行逐個檢驗 。 ? 這個過程可以被分為四個階段:情報階段、設(shè)計階段、選擇階段、實現(xiàn)階段 (情報 → 設(shè)計 → 抉擇 → 審查 )。今操已擁百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。 ? 學(xué)會面對失誤 ? 明智把握決策時機(jī) ? 信息是決策的基礎(chǔ) ? 克服理性限制 ? 決策的基本原則: ? 在決策全過程中需要遵循的原則:實事求是原則 、 “ 外腦 ” 原則 、 經(jīng)濟(jì)原則 ? 在確定決策目標(biāo)時需要遵循的原則:差距原則 、緊迫原則 、 “ 力所能及 ” 原則 ? 在制定備選方案時所遵循的原則:瞄準(zhǔn)原則 、差異原則 ? 在優(yōu)選方案時需要遵循的原則: “ 兩最 ” 原則 、預(yù)后原則 、 時機(jī)原則 ? 在決策實施過程中需要遵循的原則:跟蹤原則 、反饋原則 九、管理決策技術(shù)發(fā)展 l 科學(xué)化 。 ( 若因客觀環(huán)境條件的限制 , 盡管知道存在問題 , 也無能為力 ,決策過程結(jié)束 ) 若有解,則要確立決策目標(biāo) :在一定環(huán)境條件下,根據(jù)預(yù)測,判斷所能希望得到的結(jié)果 五、決 策 過 程 擬訂可供選擇的行動方案 ? 創(chuàng)造力和想象力 ? 經(jīng)驗與常識 什麼也不做也是選
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