mba_管理學(xué)8_決策理論-wenkub
2023-01-25 00:12:48 本頁面
【正文】 新建 車間 （ 110萬 ） 80 40 0 改建 車間 （ 50萬 ） 60 30 15 例：某廠研制出一種新產(chǎn)品（預(yù)期銷售生命為 7年），并擬定了三種備擇生產(chǎn)方案。 隆中對(duì) 荊州北據(jù)漢、沔，利盡南海，東連吳會(huì)，西通巴、蜀，此用武之地，非其主不能守；是殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險(xiǎn)塞，沃野千里，天府之國(guó)，高祖因之以成帝業(yè)；今劉璋暗弱，民殷國(guó)富，而不知存恤，智能之士，思得明君。 N Uncontrollable Factors option 二、決 策 的 基 本 概 念 . ① 目的 ， 目標(biāo)： 標(biāo)準(zhǔn) ， 判斷準(zhǔn)則 ， 效用 價(jià)值觀 ② 若干可行方案： 多方案 ， 可行性 ③ 方案的分析比較 ④ 滿意 ⑤ 分析判斷過程： 受決策主體的價(jià)值準(zhǔn)則和經(jīng)驗(yàn)影響 三 .決 策 的 作 用 ?決策貫穿于管理過程始終 ?決策關(guān)系到組織生存與發(fā)展 ?決策能力決定管理者水平高低 ? 例三國(guó)演義 隆中對(duì) 自董卓造逆以來，天下豪杰并起。 ?決策系統(tǒng) ?參謀系統(tǒng) ?信息系統(tǒng) ?執(zhí)行系統(tǒng) ?監(jiān)督系統(tǒng) 二、決 策 的 基 本 概 念 決策是組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)某一目的而從若干可行方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過程 。 ?目標(biāo)的確定與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ， 價(jià)值要素不能通過檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)來判斷其真?zhèn)?。 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 程序化決策與非程序化決策 。 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 決策是一個(gè)過程。 ? 人的想象力有限 。 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 決策滿意化與次優(yōu)化 。 可以節(jié)約時(shí)間和精力 ， 利用過去解決問題的相關(guān)信息 。 ? “ 有限理性 ” 的 “ 管理人 ” ， 其一它用滿意原則來代替最優(yōu)原則 ， 其二 ， 它在決定自己行動(dòng)時(shí) ，不考慮真實(shí)世界的全部關(guān)聯(lián)和現(xiàn)象 ， 只考慮那些自己認(rèn)為最要緊的 、 最關(guān)鍵的因素 。 ? 決策中的價(jià)值要素和事實(shí)要素。 ? “ 管理人 ” 代替 “ 經(jīng)濟(jì)人 ” 。他早年就讀于芝加哥大學(xué)，于 1943年獲得博士學(xué)位。學(xué) 習(xí) 目 的 學(xué)習(xí)目的 了解西蒙的決策理論；掌握決策的概念、作用、類型和過程 ；了解決策的方法。自 1949年擔(dān)任美國(guó)卡內(nèi)基一梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)與心理學(xué)教授，他由于“對(duì)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)的決策程序所進(jìn)行的開創(chuàng)性研究”而獲得1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。 ? 決策滿意化與次優(yōu)化 。 一、西 蒙 與 決 策 學(xué) 派 管理就是決策。 ? “ 管理人 ” 在決定是否從事一項(xiàng)行動(dòng)時(shí) ，很大程度上不依賴于理性分析 ， 往往受心理因素的影響： ? 學(xué)習(xí) 。 ? 習(xí)慣
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