【摘要】決策論決策論·決策的基本概念·不確定型決策·風險型決策·效用理論在決策分析中的應(yīng)用一、基本概念決策是管理的重要職能。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預(yù)定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程。決策分析提供了一套推理方法、邏輯步驟和具體
2025-01-26 06:29
【摘要】2021-9南華工商學(xué)院工商系李勁1第四章倉儲決策與管理一、倉儲管理概述二、基本的倉儲決策三、包裝四、裝卸搬運?為什么將包裝、裝卸搬運兩項物流功能納入到倉儲決策與管理學(xué)習(xí)范圍??學(xué)習(xí)要求?2021-9南華工商學(xué)院工商系李勁2學(xué)習(xí)要求1、掌握倉庫的分類和功能2、理解和掌握基
2025-10-10 01:22
【摘要】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER1制定決策:管理者工作的本質(zhì)第6章2學(xué)習(xí)綱要決策制定過程?定義決策和決策制定過程
2025-10-25 22:38
【摘要】從理論到實踐MBA管理學(xué)原理教學(xué)教程管理第一講總論:;。第二講管理概述三種方法:教書法+專著法+經(jīng)驗材料法、理論、原則和方法的學(xué)科,是
2025-01-13 17:23
【摘要】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理?!?決策理論的主要論點?(1)決策是一個復(fù)雜的過程。?(2)程序化決策和非程序化決策。?(3)滿意的行為準則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)?決策,就是為了實現(xiàn)一定的目標,提出解決問題和實現(xiàn)目標的各種可行方案,依據(jù)評定準
2025-01-11 13:48
【摘要】第一篇總論第一章人類與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學(xué)–人類活動與管理?管理的重要性?管理---管理是社會組織中,為了實現(xiàn)預(yù)期的目標,以人為中心進行的協(xié)調(diào)活動。
2025-03-08 16:15
【摘要】何彪《管理學(xué)原理》?主講人:?何彪??13648669007何彪第七章決策及其過程決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ),在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學(xué)決策的理論與方法是提
2025-01-11 13:16
【摘要】第四章決策?第一節(jié)決策的概念與原則?第二節(jié)決策的類型和決策過程?第三節(jié)決策的方法決策理論學(xué)派的管理思想?1.管理就是決策?2.用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“經(jīng)濟人”模式?3.決策的滿意化原則?4.決策是一個過程?5.程序化決策與非程序化決策第一節(jié)決策的
2025-01-10 22:32
【摘要】決策杜方敏一個決策難題學(xué)院的一個決策:關(guān)于北校區(qū)建設(shè)問題:到底應(yīng)該什么時候開工?管理決策是很困難的。管理決策的本質(zhì)?管理者每次對組織活動進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)或者控制時,都需要做出決策。?定義:decisionmaking管理者通過分析關(guān)于具體的組織目標和行動方案的各種選擇并最終做出決定。程序化
2025-01-10 02:46
【摘要】第二章知覺、歸因理論與個人決策第一節(jié)知覺與人際知覺?一、知覺?知覺的四個基本特征:?????問題:?軍事上的偽裝是利用知覺的哪種特性??整體性2知覺的理解性3知覺的相對性4知覺整體性5
2025-01-17 10:22
【摘要】PowerPointTimesaver.4-Jan-222Introduction?Thisfile‘PowerPointTimesaver’containsalargenumberofpreformatteddummyslidesthatarereadytobecopiedandpastedontoyourownprese
2025-01-03 23:55
【摘要】第二章項目二計劃與決策第二章學(xué)習(xí)目標?能力目標?能夠編制和評價計劃;?能夠站在管理者的角度,用決策方法初步分析和解決企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的預(yù)測和決策問題;?知識目標?掌握編制計劃的程序與方法?掌握決策的步驟,掌握常見的決策技術(shù)。第二章?計劃編制;
2025-01-10 02:50
【摘要】管理學(xué)主講經(jīng)濟管理類專業(yè)主干課程第六章預(yù)測與決策第一節(jié)預(yù)測第六章預(yù)測和決策第二節(jié)決策的含義與類型第三節(jié)決策的體制與程序第四節(jié)決策的方法學(xué)習(xí)本章的目的和要求通過本章學(xué)習(xí),重點
2025-10-07 21:59
【摘要】創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)目標知識目標:●了解創(chuàng)新性思維的含義、創(chuàng)新的原則、創(chuàng)新的阻力;●理解管理創(chuàng)新的概念及含義、管理創(chuàng)新的意義;●熟知創(chuàng)新性思維的表現(xiàn)形式、創(chuàng)新阻力的克服、創(chuàng)新的過程;●掌握創(chuàng)新和維持的關(guān)系、管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容。技能目標:●能夠分析特定組織的創(chuàng)新現(xiàn)狀,分析組織內(nèi)外創(chuàng)新的機會存在于何處?!衲軌蚋鶕?jù)所學(xué)理論將組織創(chuàng)新的
2025-01-11 07:24
【摘要】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類型、影響決策的因素、決策制定的過程、決策制定的基本方法?本章重點:決策的類型、影響決策的因素?本章難點:決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國西南航空
2025-01-12 21:41