【總結(jié)】飯店管理概論第一章?(三)商業(yè)飯店時(shí)期?20世紀(jì)20年代,飯店業(yè)得到了迅速發(fā)展。美國(guó)斯塔特勒(EllsworthStatler,1863-1928)?(四)新型飯店時(shí)期?新型飯店時(shí)期指本世紀(jì)50年代以后的時(shí)期。?這一時(shí)期飯店業(yè)的特點(diǎn)是:?接待對(duì)象更加大眾化。
2025-01-10 23:38
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程輔導(dǎo)《企業(yè)管理概論》華東理工大學(xué)商學(xué)院徐琤博士副教授一、教學(xué)目的和基本要求《企業(yè)管理概論》是從宏觀視角研究現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律,探討經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展機(jī)制的一門學(xué)科。隨著經(jīng)濟(jì)、管理和科技的迅速發(fā)展,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不論是在運(yùn)行方面還是在組織管理方面,較之以前
2025-01-09 06:03
【總結(jié)】企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理概論一、倉(cāng)儲(chǔ)的作用二、庫(kù)存問(wèn)題的兩種觀點(diǎn)三、庫(kù)存控制的基本理論四、零庫(kù)存方法五、現(xiàn)代庫(kù)存管理模式六、鋼鐵企業(yè)案例一、倉(cāng)儲(chǔ)的作用正面作用:倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)間效果倉(cāng)儲(chǔ)的空間效果運(yùn)輸批量效果防止突發(fā)事件效果負(fù)面作用:固定費(fèi)用占用庫(kù)存費(fèi)用的占用
2025-01-09 11:50
【總結(jié)】美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭博土在1994年美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)年會(huì)上預(yù)言“20世紀(jì)是生產(chǎn)力世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)?!?,“21世紀(jì)是高科技發(fā)展的質(zhì)量世紀(jì)”。朱镕基先生在2022年全國(guó)人大十屆一次會(huì)議上的《政府工作報(bào)告》中指出:“提高產(chǎn)品質(zhì)量是興國(guó)之道,也是提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力的根本之策.”“質(zhì)量是企業(yè)管理的綱。”?一、質(zhì)量是人們
2025-01-09 12:06
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理概論財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理概論財(cái)務(wù)管理的基本概念財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理體制財(cái)務(wù)管理環(huán)境財(cái)務(wù)管理概念?一、財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。?二、財(cái)務(wù)活動(dòng)?企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱,包括投資、籌資、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)和分配。?
2025-01-10 23:27
【總結(jié)】第一章政府采購(gòu)管理概論?廣東省政府采購(gòu)規(guī)模由2022年的元增加到2022年的元,年均增長(zhǎng)率達(dá)%,資金節(jié)約率達(dá)12%。2022年至2022年,廣東省政府采購(gòu)規(guī)模連續(xù)9年位居全國(guó)首位。從2022年廣東省推行政府采購(gòu)制度改革以來(lái),12年間該省共完成政府采購(gòu)規(guī)模元,與預(yù)算資金相比累計(jì)節(jié)約財(cái)
2025-01-10 02:54
【總結(jié)】第三章產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析參考資料:產(chǎn)業(yè)的含義產(chǎn)業(yè)是具有某種同類屬性的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合。特征:①?gòu)男枨蠼嵌瓤?,是指具有同類或相互密切?jìng)爭(zhēng)關(guān)系和替代關(guān)系的產(chǎn)品或服務(wù)。②從供應(yīng)角度看,是指具有類似生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝等特征的物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)或類似經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的服務(wù)活動(dòng)。一、分析目的①?gòu)漠a(chǎn)業(yè)看,企業(yè)未來(lái)有哪些機(jī)會(huì)和威脅
2025-01-09 09:30
【總結(jié)】媒介戰(zhàn)略管理媒介策劃部二零一一年二月二十三日·?1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?2.媒介戰(zhàn)略管理的概念和特點(diǎn)?3.媒介戰(zhàn)略管理的職能?4.媒介戰(zhàn)略管理的主要步驟目錄1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?什么是戰(zhàn)略??“戰(zhàn)略”一詞在中國(guó)古已有之,“戰(zhàn)”就是戰(zhàn)斗,戰(zhàn)爭(zhēng),
2025-01-09 08:56
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略管理概述?介紹戰(zhàn)略管理中相關(guān)的重要概念,包括戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)、作用等,揭示戰(zhàn)略管理的本質(zhì)?掌握戰(zhàn)略管理的過(guò)程及戰(zhàn)略思維模式?理解戰(zhàn)略管理的包容定義一、戰(zhàn)略的產(chǎn)生?戰(zhàn)略最初源于軍事領(lǐng)域?!皯?zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律的東西”,戰(zhàn)略則是指指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)的謀略和計(jì)劃。?早在我國(guó)春秋時(shí)代,著名的軍事家孫武就總結(jié)戰(zhàn)
2025-01-09 08:17
【總結(jié)】寶潔公司(Procter&Gamble)小組成員:張杰王春書黃圣黃敬文陳亞航謝爽志目錄寶潔公司簡(jiǎn)介12定量SWOT分析6BCG分析7PEST分析戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣QSPM8內(nèi)部環(huán)境分析IFE4外部環(huán)境分析EFE5
2024-11-03 20:06
【總結(jié)】課程目的:1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵,以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足,詳細(xì)介紹策略形態(tài)分析法的思考流程,切入戰(zhàn)略形態(tài)的:“形”(Posture)與“勢(shì)”(Move)的為用。3.協(xié)助學(xué)員強(qiáng)化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進(jìn)一步建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2025-01-19 21:43
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)管理戰(zhàn)略?一、采購(gòu)與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?二、制定采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?三、采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略的制定?四、四類采購(gòu)項(xiàng)目的供應(yīng)策略一、采購(gòu)與供應(yīng)管理戰(zhàn)略的含義?1、什么是采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略?2、采購(gòu)戰(zhàn)略提出的背景?3、采購(gòu)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的關(guān)系1、什么是采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略?采購(gòu)與供應(yīng)戰(zhàn)略關(guān)注下列問(wèn)題:
2025-01-10 23:28
【總結(jié)】第四章:跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略第二節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略選擇第三節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略管理第一節(jié)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的基本戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略管理導(dǎo)論二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與價(jià)值鏈分析三、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在變化
2025-01-10 23:26
【總結(jié)】1第二章外部環(huán)境分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系李非本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變?第四節(jié)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)
2025-02-21 22:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理精要ESSENTIALSOFSTRATEGYMANAGMENT關(guān)于本書第一篇第二篇第三篇第四篇第五篇?案例分析入門:案例分析建議?戰(zhàn)略實(shí)施與控制:組織與行動(dòng)人事與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估與控制?戰(zhàn)略制定:形式分析與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇?環(huán)境分析:環(huán)境分析與產(chǎn)業(yè)分
2024-11-03 21:41