【總結】基本競爭戰(zhàn)略分析成本領先戰(zhàn)略目錄差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略戰(zhàn)略鐘控制成本驅勱因素重構企業(yè)價值鏈成本領先戰(zhàn)略成本優(yōu)勢的獲取途徑:成本領先戰(zhàn)略的目標是想方設法建立一個單位成本比競爭對手更低的成本結構。組織政策
2025-04-28 23:19
【總結】1第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略Lectureoverview第一節(jié)企業(yè)競爭力分析第二節(jié)企業(yè)競爭對手分析第三節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略2第六章企業(yè)競爭戰(zhàn)略?企業(yè)競爭力分析一、企業(yè)競爭力的基礎1、企業(yè)資
2025-01-06 13:03
【總結】第六章經營單位戰(zhàn)略(SBU)?經營單位戰(zhàn)略是針對企業(yè)內業(yè)務單元來講的業(yè)務單元戰(zhàn)略,或者叫一般戰(zhàn)略?經營單位戰(zhàn)略又稱為競爭戰(zhàn)略(波特):指采取進攻性或防守性行動,在產業(yè)中建立起進退有據(jù)的地位,成功地對付五種競爭力,從而為公司贏得超常的投資收益。1企業(yè)戰(zhàn)略體系
2025-01-15 06:45
【總結】WHU-MBA-HRMByLiYanping20221李燕萍教授(博導)武漢大學商學院CASESWHU-MBA-HRMByLiYanping20222美國西南航空將員工需求滿足與組織的競爭優(yōu)勢能力聯(lián)系起來CASESWHU-MBA-HRMByLiYanping20223它被《財富》雜志稱為“
2025-01-10 22:27
【總結】會計學院楊漢明第三章財務分析信息1第三章企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?教學目的:通過本章的學習使學生掌握企業(yè)競爭戰(zhàn)略的概念、內容。了解行業(yè)經濟特征、行業(yè)壽命周期分析的內容;重點掌握競爭戰(zhàn)略分析的內容;結合具體案例了解企業(yè)如何應用戰(zhàn)略競爭策略。會計學院楊漢明第三章財務分析信息2企業(yè)戰(zhàn)略分析的內涵?所謂戰(zhàn)略分析其實質在于通過
2025-05-13 12:37
【總結】上海港口物流產業(yè)的競爭戰(zhàn)略分析上海港務局團委黃瑞玲1港口物流產業(yè)的地位與特點物流的概念及其發(fā)展物流的概念物流一詞,譯自英文LOGISTICS,最早出現(xiàn)在美國。1915年阿奇·蕭在《市場流通中的若干問題》一書中就提到物流一詞,當時的物流是指銷售過程中的物流。第二次世界大戰(zhàn)中,圍繞戰(zhàn)爭供應,美國軍隊原建立了后勤(logistics)理論,并
2025-06-27 08:18
【總結】第七章市場競爭戰(zhàn)略學習目標學習目標●掌握競爭者分析的內容。掌握競爭者分析的內容?!窳私飧偁幷叩奶攸c,明確如何確定競爭對象和競爭戰(zhàn)略。了解競爭者的特點,明確如何確定競爭對象和競爭戰(zhàn)略?!窭斫飧偁幮缘匚坏姆治鏊悸?,了解市場領導者、市場挑戰(zhàn)理解競爭性地位的分析思路,了解市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者及市場利基者的戰(zhàn)略。者、市場跟隨者及市場利基者
2025-04-29 01:02
【總結】競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關鍵部分和重要的實踐內容。(英國《金融時報》專文美國密歇根商學院安尼勒
2025-02-20 12:07
【總結】第六章企業(yè)的競爭戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析競爭戰(zhàn)略的基本類型競爭戰(zhàn)略的風險分析競爭戰(zhàn)略形式的擴展4/7/2023競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析資源和能力的分析競爭優(yōu)勢分析4/7/2023一、企業(yè)資源和能力在戰(zhàn)略中的作用?競爭優(yōu)勢:參與競爭者在某些方面具有獨特的、短期內難以模仿和趕上的比較優(yōu)勢。
2025-02-28 21:56
【總結】目標市場競爭策略學習目標第一節(jié)分析競爭者第二節(jié)行業(yè)競爭環(huán)境分析第三節(jié)市場競爭戰(zhàn)略第四節(jié)市場競爭策略第五節(jié)市場營銷組合策略通過本章學習,你可以:概述市場競爭主要形式;解釋分析競爭者的步驟和方法;闡述企業(yè)選擇競爭策略需考慮的因素;舉例說明市場主導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市
2025-02-13 18:00
【總結】波特的一般競爭戰(zhàn)略結構?概述?成本領先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的并存?一般競爭戰(zhàn)略的不適應性邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》中提出了企業(yè)的一般競爭戰(zhàn)略或基本競爭戰(zhàn)略理論。波特認為企業(yè)的基本戰(zhàn)略可以歸納為三種具有內部一致性的戰(zhàn)略:成本領先戰(zhàn)略、差異
2025-01-08 06:47
【總結】第九章服務貿易的競爭政策2023,71第九章學習要點⒈服務貿易的競爭政策;⒉服務貿易有效競爭市場結構與政府管制的關系;⒊服務貿易自由化中的競爭與反競爭傾向;4.服務貿易競爭政策的國際協(xié)調;5.發(fā)展中國家服務貿易競爭政策的建設與選擇。2023,72第一節(jié)服務貿
2025-01-07 09:56
【總結】競爭戰(zhàn)略相關概念:差異化戰(zhàn)略: 為使企業(yè)的產品與競爭對手產品有明顯的區(qū)別、形成與眾不同的特點而采取的戰(zhàn)略。大市場營銷:為了成功地進入特定市場并在那里從事業(yè)務經營,在策略上要協(xié)調運用經濟的、心理的、政治的和公共關系的手段以博得外國及當?shù)厝舾蓞⑴c者的合作于支持。集中一點戰(zhàn)略:指企業(yè)把經營的重點目標放在某一特定購買者集團,或某種特殊用途的產品,或某一特定地區(qū)上,來建
2025-06-27 21:47
【總結】第四講競爭戰(zhàn)略分析?定價策略?產品差異化戰(zhàn)略?企業(yè)的整合戰(zhàn)略?廣告策略?案例討論1《產業(yè)競爭分析》駱品亮一.定價策略1.有效定價的要求●以成本為基礎的定價(Cost-BasingPricing)產品→成本→價格→價值→顧客e.g:○P
2025-02-28 18:04