【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的涵義二、戰(zhàn)略是一種取舍
2025-01-04 14:42
【總結(jié)】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié)同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略根據(jù)波特的理論,使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中戰(zhàn)略。
2025-05-06 00:17
【總結(jié)】1第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Lectureoverview第一節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析第二節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第三節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)1、企業(yè)資
2025-01-06 13:03
【總結(jié)】5企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論不同類(lèi)型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般模式成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一般模式?經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的選擇因素?產(chǎn)品差別化?生產(chǎn)其它企業(yè)的同質(zhì)產(chǎn)品(DVD)?生產(chǎn)差別化產(chǎn)品(可錄DVD)?市場(chǎng)細(xì)分化
2025-05-12 05:46
【總結(jié)】《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。內(nèi)容
2025-05-14 01:45
【總結(jié)】企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析——以春秋航空為例0961328孫翔一.春秋航空有限公司春秋航空是中國(guó)首批民營(yíng)航空公司之碩果僅存者,是國(guó)內(nèi)唯一一家低成本航空公司,2022年凈利潤(rùn)逾億元,成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)最成功的廉價(jià)航空公司,總部在上海,主營(yíng)基地有上海、沈陽(yáng)和石家莊
2025-05-12 06:09
【總結(jié)】啤酒企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成功案例解讀“秦王掃六合,虎視何雄哉!” 正像中國(guó)歷史上的戰(zhàn)國(guó)末期,在廣袤的中國(guó)大地上,啤酒行業(yè)正在演繹著一場(chǎng)并購(gòu)整合的精彩大戲,跌宕起伏的情節(jié)一步步將競(jìng)爭(zhēng)的主題推向高潮。不過(guò),就在行業(yè)巨無(wú)霸駕駛著資本的戰(zhàn)車(chē)長(zhǎng)刀所向睥睨四顧時(shí)卻發(fā)現(xiàn),像趙國(guó)大將廉頗一樣頑強(qiáng)抵抗并扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的不乏人在。他們避免了企業(yè)被兼并的命運(yùn),取得了獨(dú)立的發(fā)展空間?! ∵@些企業(yè)
2025-05-12 00:52
【總結(jié)】第四章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略孫子曰:兵者,國(guó)之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察也!——《孫子兵法》競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是要在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生的產(chǎn)業(yè)大舞臺(tái)上追求一種理想的競(jìng)爭(zhēng)地位,旨在針對(duì)決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的各作用力建立有利的、持久的地位。
2025-01-18 14:35
【總結(jié)】第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、低成本戰(zhàn)略㈠低成本戰(zhàn)略的涵義:所謂低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,甚至是同行業(yè)中最低的成本,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。㈡低成本戰(zhàn)略的實(shí)施⒈戰(zhàn)略實(shí)施的理論基礎(chǔ)和條件:&
2025-02-20 12:01
【總結(jié)】第5講:競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略v“共產(chǎn)黨的哲學(xué)是斗爭(zhēng)的哲學(xué)?!薄珴蓶|v“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)哲學(xué)本質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué)?!薄盒⊥“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是經(jīng)理們關(guān)心的首要問(wèn)題,它需要對(duì)產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者的
2025-01-25 20:05
【總結(jié)】第五講企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略?定點(diǎn)超越戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:是指通過(guò)采取一系列具體策略保持企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得成本領(lǐng)先。?低成本可以獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略盡管不容忽視質(zhì)量、服務(wù)以及其他方面,但貫穿于整個(gè)戰(zhàn)略的主題是保持成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。成
2025-01-26 16:51
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共19頁(yè)
2025-08-09 18:53
【總結(jié)】第五講、企業(yè)的定價(jià)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位l一、企業(yè)定價(jià)戰(zhàn)略不同的價(jià)格功能決定了企業(yè)可以使用其來(lái)實(shí)施不同意圖的戰(zhàn)略,如獲取利潤(rùn)戰(zhàn)略、構(gòu)成企業(yè)的進(jìn)入與退出壁壘、獲取關(guān)鍵性資源等以改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)環(huán)境是指影響市場(chǎng)運(yùn)行的各種因素,包括消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心理和信心、現(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、各個(gè)廠商的生產(chǎn)技術(shù)、進(jìn)入的成本和進(jìn)入的速度等。
2025-02-27 00:58
【總結(jié)】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)?在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問(wèn)題是確定自己的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)與方針,以指導(dǎo)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
2025-03-08 05:43
【總結(jié)】第七章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?主要內(nèi)容:?成本領(lǐng)先(costleadership)戰(zhàn)略?差異化(differentiation)戰(zhàn)略?集中化(focus)戰(zhàn)略?“夾在中間”及其出路引例:哈啤——品牌戰(zhàn)略卓爾不群哈啤人將精品意識(shí)貫穿于每個(gè)細(xì)節(jié):從獨(dú)具韻昧的酒桶馬車(chē)標(biāo)識(shí)到沉穩(wěn)
2025-01-19 01:49