[管理學]管理學-第3章-文庫吧
2025-09-20 02:05 本頁面
【正文】 確定工作流程、確定人選、分派任務和資源、確定權利與責任。 按計劃的對象來分類 計劃還可按計劃對象分為綜合計劃、部門計劃和項目計劃 按職能分類 可以按職能將某個企業(yè)的經(jīng)營計劃分為營銷計劃、生產(chǎn)計劃、供應計劃、財務計劃、人事計劃等 計劃的制訂 確定目標 1．組織目標的特點 （ 1）層次性。 （ 2）系統(tǒng)性。 （ 3）多樣性。 確定目標 2．確定組織目標的原則 （ 1）組織目標應體現(xiàn)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略。 （ 2）組織目標必須具有具體性、可檢驗性。 （ 3）組織目標應具有可及性和挑戰(zhàn)性。 （ 4）組織目標應主次分明。 （ 5）組織目標之間的協(xié)調性。 確定目標 2．確定組織目標的原則 （ 1）組織目標應體現(xiàn)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略。 （ 2）組織目標必須具有具體性、可檢驗性。 （ 3）組織目標應具有可及性和挑戰(zhàn)性。 （ 4）組織目標應主次分明。 （ 5）組織目標之間的協(xié)調性。 3．確定目標階段要解決的問題 （ 1）確定目標的內容和順序 （ 2）確定適當?shù)哪繕藭r間 （ 3）目標要有明確的科學指標和數(shù)據(jù) 確定目標 確定計劃前提（預測） 1．計劃前提的內容 （ 1）經(jīng)濟形勢預測。 （ 2）技術發(fā)展預測。 （ 3）社會環(huán)境預測。
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