論文范文—論國有企業(yè)全面風(fēng)險管理-文庫吧
2025-08-07 13:17 本頁面
【正文】 面風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)風(fēng)險管理總體目標(biāo)的過程和方法。全面風(fēng)險管理是一項龐大的系統(tǒng)工程，是一個持續(xù)改進和提高的動態(tài)過程，其最終目標(biāo)是通過建立風(fēng)險管理的長效機制，有效控制和化解風(fēng)險。 企業(yè)面臨的主要風(fēng)險形式有：對外投資風(fēng)險、多元化經(jīng)營風(fēng)險、對外擔(dān)保風(fēng)險、委托理財風(fēng)險、對外承包工程風(fēng)險、內(nèi)部 管理失控風(fēng)險、存貨增加風(fēng)險、產(chǎn)品研發(fā)更新和升級風(fēng)險、并購風(fēng)險、應(yīng)收賬款風(fēng)險、利率及匯率風(fēng)險、法律風(fēng)險、上市公司可持續(xù)生存風(fēng)險、供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險、環(huán)境（社會、人文）風(fēng)險、現(xiàn)金流風(fēng)險、員工勞動關(guān)系風(fēng)險，等等。 由于管理體制、制度、機制等方面的原因，一些國有企業(yè)不同程度地存在著行為不規(guī)范問題，如盲目投資：貪多求大，對高負(fù)債率、低現(xiàn)金流的財務(wù)風(fēng)險缺乏防范措施，不做投資回報分析，不做投資風(fēng)險分析，盲目進行投資；盲目擔(dān)保：對從事證券、期貨、股票、外匯等業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范意識不強，對外亂擔(dān)保，造成了因 連帶責(zé)任被凍結(jié)資產(chǎn)和強行償債；盲目擴張：對收購企業(yè)的成本和風(fēng)險估計不足，并購資產(chǎn)的同時引入了風(fēng)險，對潛伏問題缺乏應(yīng)對策略，引發(fā)了危機；盲目理財：進行風(fēng)險理財，但風(fēng)險理財手段使用不當(dāng)，包括策略錯誤和內(nèi)控失靈，帶來巨大損失；盲目借款：高負(fù)債率帶來了較大的財務(wù)風(fēng)險；盲目放權(quán)：未有效控制好子企業(yè)、境外企業(yè)和境外業(yè)務(wù)的風(fēng)險，給企業(yè)造成顛覆性災(zāi)難?？梢姡瑖Y委要求加強中央企業(yè)全面風(fēng)險管理至關(guān)重要。 二、企業(yè)全面風(fēng)險管理體系的特點 從全面風(fēng)險管理定義中，我們可以看出
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