論文范文—論國(guó)有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理(文件)
【正文】 險(xiǎn)管理是指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)組織體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)等全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)的過(guò)程和方法?？梢?jiàn)，國(guó)資委要求加強(qiáng)中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。因此，企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系需要構(gòu)建在對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境全面分析，對(duì)企業(yè)的管理流程、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的梳理、再造，風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)以及 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化培育等一系列工作的基礎(chǔ)上，是一項(xiàng)橫向到邊，縱向到底，充滿(mǎn)了復(fù)雜性的系統(tǒng)工程。歷史上發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件以及法國(guó)興業(yè)銀行遭欺詐事件也給我們帶來(lái)啟 示，即便是在建立了內(nèi)控機(jī)制的企業(yè)，也有可能存在某個(gè)環(huán)節(jié)上的漏洞或執(zhí)行上的不力，這些疏漏不論是被企業(yè)中的高層、中層，還是最普通的員工利用，都有可能造成災(zāi)難性的影響?！敖】刁w檢的目的是 為自己的健康，企業(yè)體檢的目的是為企業(yè)的生存和發(fā)展。從體系上看，內(nèi)部控制是全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組成部分，是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理解決的不僅是流程問(wèn)題，更重要的是解決戰(zhàn)略決策和應(yīng)急處理問(wèn)題；不僅要解決當(dāng)前的問(wèn)題，更要應(yīng)對(duì)將來(lái)可能發(fā)生的問(wèn)題；不但要解決“正確地做事”，而且要解決“做正確的事”。 （二）高度重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人才培養(yǎng)。通過(guò)多途徑、多形式、全方位、高效率地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，為建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制提供人才保證。 （作者單位：中鐵十九局集團(tuán)第一工程公司）
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