【總結(jié)】預(yù)算管理與成本控制——體系建立和全程實(shí)戰(zhàn)2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層、中層管理人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等【證書頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預(yù)算管理
2025-04-08 07:27
【總結(jié)】全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制第一(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!1全面預(yù)算管理與風(fēng)險(xiǎn)控制王景江中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師北京托眾管理咨詢公司總經(jīng)理北京同道興會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人財(cái)務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師原國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)顧問中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授國(guó)家會(huì)
2025-04-06 14:01
【總結(jié)】新全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)與操作技巧目錄全面預(yù)算管理組織體系的構(gòu)建3全面預(yù)算執(zhí)行與控制實(shí)務(wù)53全面預(yù)算編制的基本技術(shù)與方法4全面預(yù)算實(shí)施的前饋控制技巧32全面預(yù)算對(duì)企業(yè)管理控制整合的貢獻(xiàn)31全面預(yù)算分析報(bào)告的撰寫3
2025-01-18 20:54
【總結(jié)】項(xiàng)目預(yù)算與產(chǎn)品成本控制,第一講項(xiàng)目預(yù)算、范圍定義與資源配置1.1制造業(yè)項(xiàng)目預(yù)算對(duì)象1.2預(yù)算與項(xiàng)目范圍定義1.3作業(yè)分解與資源配置,制造業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)經(jīng)理、工業(yè)工程經(jīng)理及其他部門經(jīng)理通常會(huì)遇到兩...
2025-11-10 23:05
【總結(jié)】開課日期:2010年1月16日—2010年1月17日年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析?課程背景:傳統(tǒng)全面預(yù)算管理存在的問題:?預(yù)算管理是企業(yè)的核心管理,它決定了企業(yè)資金的合理分配、成本控制的效果和績(jī)效評(píng)價(jià)的尺度。傳統(tǒng)西方的全面預(yù)算管理模式以銷售預(yù)測(cè)為導(dǎo)向,根本沒有起到預(yù)算的這三個(gè)基本作用,而且每年還浪費(fèi)了企業(yè)大量的
2025-04-08 12:41
【總結(jié)】全面預(yù)算管理與成本控制技巧-從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行龔巧莉許多成功和失敗的案例聯(lián)想、海爾、中集、許繼等等——他們?yōu)槭裁闯晒Γ坑心男┙?jīng)驗(yàn)?秦池、巨人、三九——他們?yōu)槭裁词。坑心男┙逃?xùn)?他們?yōu)槭裁闯晒??為什么失???從?cái)務(wù)角度看——制度重于技術(shù)!?國(guó)無法不寧,路無規(guī)不暢,
2025-04-06 14:13
【總結(jié)】全面降低采購成本與庫存控制高級(jí)研修班吳生福2023/11/12-13深圳課程內(nèi)容?第一部分:采購價(jià)值體現(xiàn)?第二部分:采購成本分析?第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核?第四部分:降低采購成本方法?第五部分:采購成本管理策略?第六部分:全面優(yōu)化庫存管理第一部分:采購價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購變革時(shí)代
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制與預(yù)算管理2022/2/62企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制制度企業(yè)集團(tuán)的形式?行業(yè)性企業(yè)集團(tuán)?混合型企業(yè)集團(tuán)?純粹性企業(yè)集團(tuán)行業(yè)性企業(yè)集團(tuán)?指集團(tuán)公司的控股范圍集中于某一行業(yè)或產(chǎn)品,所屬企業(yè)為一種上、下游工序的關(guān)系,是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型的企業(yè)集團(tuán)。?此類集團(tuán)公司多為一些制造業(yè)公司?;旌闲推髽I(yè)集團(tuán)
2025-01-11 06:43
【總結(jié)】第一篇成本管理一、成本的基本概念:(一)成本:取得財(cái)貨或勞務(wù)、并可以用所付價(jià)格(或必須于將來支付款項(xiàng))加以衡量的代價(jià),稱為成本。在評(píng)估所取得的財(cái)貨或勞務(wù)的價(jià)值時(shí),成本就是資產(chǎn);當(dāng)其效益消失時(shí),成本就變成損失或費(fèi)用。(二)成本可分為兩大類:1.資本支出(capitalexpenditures):指支出的目的在
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】預(yù)算管理目錄[]全面預(yù)算管理財(cái)務(wù)預(yù)算的日常管理全面預(yù)算管理中應(yīng)注意的問題企業(yè)在預(yù)算管理方面存在的問題···· 預(yù)算管理(BudgetManagement)[]預(yù)算管理的定義 預(yù)算包括營(yíng)業(yè)預(yù)算、資本預(yù)算、
2025-04-19 01:22
【總結(jié)】第四章物流成本控制的基本方法課題八彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法?教學(xué)目標(biāo):?通過本課題的學(xué)習(xí),了解物流成本控制的概念、內(nèi)容、原則和基本暢敘,掌握物流成本控制方法中的彈性預(yù)算法與零基預(yù)算法,理解彈性預(yù)算法的原理、特點(diǎn),掌握彈性預(yù)算法的編制方法,了解零基預(yù)算法的編制方法,能夠運(yùn)用所學(xué)的成本控制思想全面規(guī)劃物流作業(yè)過程,正確分析物流作業(yè)中存在
2025-01-25 05:08
【總結(jié)】第五章物流成本預(yù)算與控制知識(shí)目標(biāo)?理解物流成本預(yù)算的含義、作用;?掌握物流成本預(yù)算的方法;?理解物流成本控制的含義、特點(diǎn)、方法、內(nèi)容。技能目標(biāo)?靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),理解有關(guān)物流成本預(yù)算與控制的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象;?具備運(yùn)用理論知識(shí)進(jìn)行物流成本控制的基本技能。第一節(jié)物流成本預(yù)算一、物流成
2025-02-05 17:08
【總結(jié)】?第一節(jié)物流成本預(yù)算?第二節(jié)物流成本控制第四單元物流成本預(yù)算與控制第一節(jié)物流成本預(yù)算?一、物流成本預(yù)算的含義與作用?(一)物流成本預(yù)算的含義?物流成本預(yù)算是以貨幣形式和其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一定時(shí)期全部物流活動(dòng)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。物流成本預(yù)算作為物流系統(tǒng)成本計(jì)劃的數(shù)量反映
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】物流成本管理第六單元物流成本預(yù)算與控制?預(yù)測(cè)成本未來:通過物流成本預(yù)算可以比較及時(shí)和準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)物流成本的未來信息,從而使物流成本管理工作能夠有明確的方向;?建立成本目標(biāo):通過物流成本預(yù)算又可以明確各種物流成本控制目標(biāo),使每個(gè)物流部門、物流運(yùn)營(yíng)者為各自的成本控制目標(biāo)而努力,有利于發(fā)揮各部門和個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;?
【總結(jié)】精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管理林俊國(guó)際會(huì)計(jì)碩士、數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)士澳大利亞注冊(cè)會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員《CSS成本體系標(biāo)準(zhǔn)》創(chuàng)始人《精準(zhǔn)成本控制學(xué)》創(chuàng)始人《唯對(duì)象主義認(rèn)識(shí)論哲學(xué)》創(chuàng)始人三大熱身問題1、企業(yè)成本控制對(duì)象是什么?2、在企業(yè)總成本里面:?哪些是該花的成本??哪些是不該花的成本?
2025-01-09 01:01