【正文】 作和精神文明建設(shè)。以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和凝聚力為目標(biāo)，積極帶頭并要求管理人員切實(shí)做好施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理中的思想政治工作，教育全員遵紀(jì)守法、照章辦事，防止和糾正違紀(jì)違法行 為。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）職責(zé) (1)組織確定本項(xiàng)目采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)文本。 (2)組織施工圖紙自審，參與會(huì)審，組織設(shè)計(jì)交底。 (3)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總技術(shù)交底，安全技術(shù)交底，組織專業(yè)技術(shù)交底、審核施工組織總設(shè)計(jì)、審批專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)。 (4)負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目計(jì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的配備計(jì)劃。 (5)組織界定單位工程及本項(xiàng)目關(guān)鍵過程、特殊過程的劃分。 (6)編制和組織實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃，主持項(xiàng)目三位一體的貫徹工作。 (7)組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作。 (8)負(fù)責(zé)解 決現(xiàn)場重大技術(shù)問題、難題、必要時(shí)向公司項(xiàng)目管理部、技術(shù)部反饋信息共同解決。 (9)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備在項(xiàng)目上的開發(fā)、推廣與應(yīng)用工作。 (10)負(fù)責(zé)組織處理工程質(zhì)量事故、工程質(zhì)量事故分析并制定預(yù)防與糾正措施。 (11)負(fù)責(zé)審核工程竣工資料，組織竣工資料的整理、歸檔和移交。 (12)組織編寫工程技術(shù)總結(jié)，負(fù)責(zé)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、科技成果的申報(bào)及鑒定工作。 (13)負(fù)責(zé)對(duì)本系統(tǒng)的技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理及與成本管理有關(guān)的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。 (14)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目上開展 QC 質(zhì)量活動(dòng)。 項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 項(xiàng)目策劃書 由項(xiàng)目經(jīng)理確定并具體明確其管理權(quán)限和管理業(yè)務(wù)范圍，并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)外出期間，由項(xiàng)目副經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作。 經(jīng)營部職能職責(zé) (1)負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，按規(guī)定編制本項(xiàng)目經(jīng)理部的對(duì)內(nèi)對(duì)外計(jì)劃、進(jìn)度等報(bào)表，并及時(shí)審批和保送； (2)負(fù)責(zé)計(jì)劃成本管理，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本分解、編制本項(xiàng)目計(jì)劃成本，并按規(guī)定程序下達(dá)； (3)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程施工發(fā)包和施工分包管理，組織工程施工分包的招標(biāo)、合同簽定、交底、檢查和考評(píng)等工作。 (4)負(fù)責(zé)合同管理，組織合同交底，負(fù)責(zé)將工程 施工發(fā)包和施工分包合同報(bào)公司經(jīng)營管理部審查； (5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程造價(jià)管理，工程預(yù)結(jié)算、索賠工作的策劃與管理，負(fù)責(zé)組織對(duì)外工程造價(jià)的編制和審查、辦理竣工結(jié)算；辦理內(nèi)部結(jié)算和施工分包結(jié)算；按公司規(guī)定測算、審查本項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全等費(fèi)用。 (6)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的市場延伸開發(fā)工作。 (7) 負(fù)責(zé)有關(guān)基礎(chǔ)資料的收集及臺(tái)帳管理； (8) 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 工程技術(shù)部崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)編制施工組織總設(shè)計(jì)、作業(yè)（單位）工程施工組織設(shè)計(jì)、一級(jí)測量控制網(wǎng)方案。 (2)負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、技 術(shù)交底、安全交底組織施工。 根據(jù)工程技術(shù)要求，提出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量器具配備計(jì)劃。 (3)負(fù)責(zé)圖自審、填寫自審記錄、監(jiān)督檢查分包單位的圖紙自審、參與圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)施工主材計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)審核分包單位上報(bào)的輔材計(jì)劃。 (4)參與設(shè)計(jì)交底、負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)交底、監(jiān)督檢查分包單位的分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。負(fù)責(zé)收集、配備和管理項(xiàng)目所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)文本。 項(xiàng)目策劃書 (5)負(fù)責(zé)管理施工平面和施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量網(wǎng)點(diǎn)。 (6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場“五通一平”，創(chuàng)造開工條件，辦理開工手續(xù)。 (7)負(fù)責(zé)按施工組織總設(shè)計(jì)的統(tǒng)一規(guī)劃，修建大型臨時(shí)設(shè) 施，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 (8)負(fù)責(zé)組織施工用各類資源進(jìn)出場、辦理簽證手續(xù)。掌握特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況、檢查落實(shí)持證上崗工作。 (9)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃和各類生產(chǎn)要素需用量計(jì)劃，實(shí)施進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)進(jìn)度考核。 (10)負(fù)責(zé)管理施工圖紙和設(shè)計(jì)變更，負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證和現(xiàn)場設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)的具體工作。 (11)負(fù)責(zé)解決施工技術(shù)問題、協(xié)助項(xiàng)目總工解決重大技術(shù)難題。 (12)負(fù)責(zé)施工調(diào)度、管理施工信息、填寫施工日志。 (13)負(fù)責(zé)計(jì)量器具及其檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理。 (14)負(fù)責(zé)現(xiàn)場工序交接和工程成品 (半成品 )保 護(hù)。 (15)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在項(xiàng)目上的應(yīng)用，做好各項(xiàng)跟蹤取證工作、收集整理各類第一手技術(shù)數(shù)據(jù)。 (16)負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵、特殊過程實(shí)施過程進(jìn)行控制和跟蹤驗(yàn)證。 (17)參與對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控，對(duì)不合格及質(zhì)量事故提出處置方案，并監(jiān)督實(shí)施，重新驗(yàn)證。 (18)負(fù)責(zé)編制交工驗(yàn)收計(jì)劃 ,并向業(yè)主或總包方辦理工程實(shí)物移交手續(xù)。 (19) 負(fù)責(zé)處理交工過程中的各類遺留尾項(xiàng)工作。 (20) 協(xié)助匯總、整理交工資料，辦理資料移交手續(xù)。參與單位工程質(zhì)量保證資料核定與質(zhì)量綜合評(píng)定工作。 (21) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的回訪保修 ，做好服務(wù)。 (22) 負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)總結(jié)和優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)、科技成果申報(bào)等各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。 質(zhì)量監(jiān)督檢查站職責(zé) (1)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部承擔(dān)的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 (2)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，嚴(yán)格按照國家、行業(yè)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、檢測工程質(zhì)量。 項(xiàng)目策劃書 (3)負(fù)責(zé)實(shí)事求實(shí)地向公司領(lǐng)導(dǎo)和公司項(xiàng)目管理部質(zhì)量處反映工程質(zhì)量情況，向公司項(xiàng)目管理部質(zhì)量處報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督檢查信息。 (4)負(fù)責(zé)向公司項(xiàng)目管理部質(zhì)量處報(bào)送工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，月、年度質(zhì)量監(jiān)督檢查總結(jié)；策劃并組織項(xiàng)目“質(zhì)量 月”活動(dòng)。 (5)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理和考核辦法。 (6)負(fù)責(zé)組織對(duì)材料、工程產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)、唯一性標(biāo)識(shí)。 (7)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量保證措施。 (8)負(fù)責(zé)施工中出現(xiàn)的不合格品的原因調(diào)查、參與評(píng)審、分析和處理。檢查、驗(yàn)收糾正措施實(shí)施效果。向公司項(xiàng)目管理部質(zhì)量處報(bào)送處置記錄和不合格品報(bào)告。 (9)參與工程分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 (10)參與項(xiàng)目總工組織的單位工程劃分，對(duì)專業(yè)單位的分部、分項(xiàng)工程劃分進(jìn)行審查。形成完整的工程項(xiàng)目劃分文件報(bào)送項(xiàng)目管理部質(zhì)量處。 (11)協(xié)助項(xiàng)目總工收 集整理工程竣工資料。負(fù)責(zé)提供工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料（ C 卷）。 物資設(shè)備部崗位職責(zé) 1)物資管理 (1)負(fù)責(zé)制定適合于本項(xiàng)目部的物資供應(yīng)實(shí)施辦法。 (2)負(fù)責(zé)收集、報(bào)送工程項(xiàng)目物資需求總計(jì)劃、月度計(jì)劃或階段計(jì)劃。 (3)負(fù)責(zé)對(duì) 13 種材料之外的物資（含采購部授權(quán)自行采購的部分物資）的供方進(jìn)行調(diào)查、選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)、評(píng)審等工作，并收集完整的資料，做好相關(guān)的記錄。 (4)負(fù)責(zé)自行采購的物資合同的簽訂 ,建立合同管理臺(tái)帳 ,并及時(shí)將合同報(bào)送公司采購部備案 。并對(duì)工程所需物資的供方進(jìn)行履約合同的監(jiān)督工作。 (5)負(fù)責(zé)對(duì)供方提供的物資（含采購部采購的物資）進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)證、復(fù)檢，辦理收（發(fā)）領(lǐng)料手續(xù)，并建立“材料明細(xì)帳（卡）”，保存完整的資料，做好相關(guān)的記錄。 (6)負(fù)責(zé)按照規(guī)定做好物資的現(xiàn)場存放、防護(hù)和標(biāo)識(shí)等管理工作； 項(xiàng)目策劃書 (7)負(fù)責(zé)審查校對(duì)并確認(rèn)物資采購資金費(fèi)用，做好辦理資金結(jié)算手續(xù)齊全完整。 (8)負(fù)責(zé)對(duì)采購物資消耗情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，努力降低工程所用的物資成本。 2）機(jī)械設(shè)備管理 (1)根據(jù)工程項(xiàng)目施工要求編制機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，并報(bào)送相關(guān)單位部門。 (2)負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)定要求與機(jī)械設(shè)備提供方簽 訂機(jī)械設(shè)備租賃合同。 (3)負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)械設(shè)備進(jìn)場與安裝的工作，與提供方共同實(shí)施進(jìn)場或現(xiàn)場安裝后的檢驗(yàn)驗(yàn)收，填寫進(jìn)場檢驗(yàn)記錄；組織特種設(shè)備的報(bào)檢、取證工作，并將相關(guān)資料收集齊全。 (4)負(fù)責(zé)根據(jù)施工所投入的機(jī)械設(shè)備情況，建立“項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳”。 (5)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所使用的主要施工機(jī)械進(jìn)行檢查，并做好有關(guān)記錄。 (6)負(fù)責(zé)創(chuàng)造、提供適宜機(jī)械設(shè)備工作的環(huán)境，確保正確、安全使用機(jī)械設(shè)備（含現(xiàn)場使用甲方的機(jī)械設(shè)備）；并協(xié)助辦理出廠手續(xù)，提供必要的退場條件和環(huán)境。 (7)負(fù)責(zé)參與編制防止觸電、高處墜落、機(jī)械傷害等與機(jī) 械設(shè)備事故有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)械事故搶救的組織工作，并按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。 (8)負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備租賃期間的使用成本核算管理工作，提高使用效率，降低使用成本。 安監(jiān)站崗位職責(zé) (1) 項(xiàng)目工程安全監(jiān)督檢查站是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全文明施工的專職管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)結(jié)合工程安全文明施工生產(chǎn)特點(diǎn)，編制項(xiàng)目安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理規(guī)劃，以及項(xiàng)目部的日常安全管理工作，有權(quán)對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控，并對(duì)工程安全文明施工的最終效果負(fù)有直接管理責(zé)任。 項(xiàng)目策劃書 (2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源 管理方案的實(shí)施與控制。 (3) 負(fù)責(zé)督促實(shí)施工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)環(huán)境安全技術(shù)措施，組織參與環(huán)境安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收。 (4) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查操作人員遵章守紀(jì)。組織參加環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程實(shí)施控制，并做好記錄。 (5) 負(fù)責(zé)掌握環(huán)境安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取預(yù)防糾正措施。 識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制所承建工程的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并編制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的初始狀況評(píng)審報(bào)告。 (6) 負(fù)責(zé)制止污染環(huán)境、危害專業(yè)健康安全的違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為，并視情節(jié)對(duì)其實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。 (7) 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種 環(huán)境監(jiān)測設(shè)備及職業(yè)健康安全防護(hù)用品，配合物質(zhì)設(shè)備部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查。 (8) 負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目安全文明施工和環(huán)境的檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的環(huán)境、安全狀況。 (9) 負(fù)責(zé)一般環(huán)境事故和輕重傷安全事故的調(diào)查、分析，并參與制定和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。 辦公室崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘、檔案、接待、保密、車輛管理。 (2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作及辦公場所、生活區(qū)域后勤管理。 (3)負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部文件和資料的清單目錄，負(fù)責(zé)文件資料的控制管理工作。 (4)負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部各職能部門按時(shí)形成符合規(guī)定的 工作記錄，并對(duì)口上報(bào)各種月報(bào)表。 (5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。 (6)負(fù)責(zé)組織工程完工后檔案資料的收集、移交、歸檔工作。 (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。 (8)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展日常管理工作。 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、收支計(jì)劃的編制。 項(xiàng)目策劃書 (2)負(fù)責(zé)適時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比分析，提出降低成本措施，控制計(jì)劃成本，力爭提高成本降低率。 (3)負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，并定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金結(jié)算、稅務(wù)交納等工作。 (5)負(fù)責(zé)編制項(xiàng) 目財(cái)務(wù)報(bào)告，定期進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析。 (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算，保證項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案移交。 七． 總進(jìn)度計(jì)劃 八．勞動(dòng)力使用計(jì)劃 05001000150020xx2500300035004000450050001 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29系列1 項(xiàng)目策劃書 九． 物資采購方案 （見下表） 序號(hào) 物資名稱 規(guī)格型號(hào) 估算數(shù)量 計(jì)量 物資采購單位（打√） 采購地點(diǎn) 供應(yīng)商 名單 材質(zhì) 單位 業(yè)主 公司 項(xiàng)目 分包商 1 Ⅰ級(jí)鋼筋 — 12 9582 噸 √ 待定 一冶貿(mào)易公司 合格 2 Ⅱ級(jí)鋼筋 12— 25 893 噸 √ 待定 一冶貿(mào)易公司 合格 3 Ⅲ級(jí)鋼筋 6— 25 32663 噸 √ 待定 一冶貿(mào)易公司 合格 4 鋼管 D25 581 噸 √ 天津市 一冶貿(mào)易公司 合格 5 商品 砼 C15—C40含抗?jié)B m3 √ 天津市 待定 合格 6 加氣混凝土砌磚 150厚 —200 厚mm m3 √ 天津市 待定 合格 7 實(shí)心砌體 53 厚 mm m3 √ 天津 市 待定 合格 8 擠塑聚苯乙稀板 5070mm厚 ㎡ √ 天津市 待定 合格 9 地板 磚 ㎡ 天 津市 待定 合格 10 鋁合金窗 約100000 ㎡ √ 天津 市 待定 合格 11 聚氨酯涂料及防水 ㎡ √ 天津市 待定 合格 12 外墻涂料 ㎡ √ 天津 市 待定 合格 13 黃砂 噸 √ 天津 待定 合項(xiàng)目策劃書 市 格 14 水泥 噸 √ 天津 市 待定 合格 十． 施工器械配置方案 （見下表） 序號(hào) 機(jī)械設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 配置數(shù)量 計(jì)量單位 使用時(shí)間 機(jī)械設(shè)備來源（打√）